Образец сертификата
Online оплата
←Назад

Тренинг "Секреты подбора персонала"

Дата тренинга пока не запланирована. Оставьте свою заявку если вы желаете пройти этот тренинг.

С проблемой поиска и отбора компетентных специалистов сталкивается каждая организация. Решать эту проблему можно по-разному, но, какие бы формы отбора ни использовались, непременным элементом такой работы является собеседование.

«Представительский разговор», «установочная беседа», «интервью» — так по-разному называют собеседование, в ходе которого работодатель стремится получить как можно больше сведений о кандидате, проверить их истинность и оценить пригодность соискателя к выполнению определенной работы. Кандидат во время собеседования, в свою очередь, не только стремится получить полное (насколько это возможно) представление об организации, своих будущих должностных обязанностях и условиях работы, но и представиться в наиболее выгодном свете, «продать себя» потенциальному работодателю.

Целевая аудитория

Тренинг предназначен для HR менеджеров, внутренних рекрутеров, руководителей структурных подразделений и руководителей компаний.

Цель курса

Дать слушателям правильное понимание целей и процесса подбора персонала, помочь слушателям овладеть технологией эффективного поиска и подбора персонала. Тренинг направлен на рассмотрение всех этапов подбора персонала, вплоть до адаптации сотрудника на новом рабочем месте. В программу тренинга включен важный раздел "Типичные ошибки", который поможет существенно повысить эффективность процесса подбора персонала.


Программа тренинга

  • Место и роль рекрутинга в управлении персоналом
    • Определение потребности в персонале
    • Планирование подбора на основе стратегии развития компании
    • Коммуникация с внутренними заказчиками при подборе
    • Идеальный кандидат и его руководитель
  • Поиск и подбор
    • Заявка на подбор персонала
    • Как составить привлекательное объявление о вакансии
    • Выработка стратегии поиска кандидатов
    • Технология работы с разными источниками персонала.
    • Мониторинг рынка труда
    • Прямой поиск особенности и методика
    • Head hunting особенности и подводные камни
    • Отбор персонала через рекрутинговые агентства.
  • Принципы первичного отбора кандидатов
    • Анализ резюме
    • А нужны ли рекомендации с предыдущих мест работы?
    • Как узнать больше об интересных кандидатах?
  • Интервью
    • Виды интервью и их назначение
    • Тонкости проведения телефонного интервью
  • Типичные ошибки
    • Интервью по компетенциям назначение и особенности
    • Открытые вопросы
    • Технология постановки поведенческих вопросов
    • Опросники для чего и как составлять
    • Методика оценки soft skils
    • Выявление heard skils- профессиональных компетенций
    • Дополнительные методы оценки кандидатов (тестовые задания, кейсы, тесты).
    • Заключение о кандидате
    • Как повлиять на скорость принятия решения руководителем?
    • Практика – отработка методики телефонного интервью. Составление плана интервью по компетенциям и практика его проведения.
  • Предложение о работе
    • Назначение и детали проведения
  • Подготовка рабочего места.
    • Заявка на создание нового рабочего места для нового работника
    • Контроль за обеспечением всем необходимым для успешного начала работы.
  • Адаптация
    • Разработка программы адаптации
    • Роль HR менеджера и руководителя в процессе адаптации
    • SMART цели на испытательный срок. Назначение и технология постановки
    • Контроль выполнения, поставленный целей и оценка успешности прохождения испытательного срока.

    Программа насыщена знаниями, навыками, которые позволят эффективно подбирать и адаптировать персонал.


Информация

Дата тренинга пока не запланирована. Оставьте свою заявку если вы желаете пройти этот тренинг.

Регистрация на тренинг:

Обратите внимание!
Регистрация обязательна не позже, чем за день до начала мероприятия.

Для регистрации необходимо заполнить простую форму:

Тренер: Мусиенко Леся Дмитриевна

Леся Дмитриевна имеет обширные знания работы HR специалистов на всех участках, управление HR подразделениями в разных бизнесах. Обладает опытом создания с нуля HR подразделений в четырех компаниях. Опыт работы в бизнесе и преподавания помогает строить учебные программы таким образом, чтобы все полученные знания и навыки были максимально полезны и практичны. Подробнее →


Календарь мероприятий

Список других мероприятий