Зразок сертифiкатуОбразец сертификата

Курси менеджера із персоналу (курси HR)

курс HR-менеджмента, курсы  менеджеров по персоналу
Рейтинг курса: 4.9/5 (342)

Менеджер по персоналу – незамінна людина в компанії, належить до категорії керівників. Він повинен забезпечити ефективність роботи співробітників.

Цей курс професійного навчання ми пропонуємо для всіх, хто бажає отримати запитуваний на ринку праці фах. Учбовий курс HR-менеджера розрахований на менеджерів по персоналу, інспекторів відділу кадрів, керівників відділу персонала і всіх бажаючих отримати професійну освіту в сфері HR-менеджмента.

Менеджер з персоналу - запитувана професія на ринку праці. Хороший hr-менеджер - справжня знахідка для будь-якої фірми. Такий менеджер чудово розбирається в Трудовому кодексі, знає, як оцінити виконання роботи, основи трудової дисципліни, порядок ведення трудових книжок і особових справ працівників підприємства. Цей фахівець здатний вирішити конфліктні ситуації і трудові спори. Всі ці та інші знання, необхідні для успішної роботи керівником кадрової служби можна отримати на курсі HR-менеджмента.

Наша программа – це поєднання методик, розрахованих з урахуванням психологічних особливостей людського сприйняття. Курс «Менеджер з персоналу» передбачає використання активних методів навчання – вирішення кейсів, дискусії, моделювання проблемних ситуацій, виконання завдань і вправ. Теоретичні положення ілюструються реальними робочими ситуаціями. Це компактний, насичений, інтенсивний курс, який має практичне спрямування.

Мета курсу:

  • Закласти фундамент, на якому кожен зможе вибудувати власну модель концепції управління персоналом.

Цільова аудиторія:

  • Молоді спеціалісти, які прагнуть зробити кар'єру в сфері HR і фахівці з управління персоналом на підприємствах різних форм і видів діяльності.
  • Курс менеджера з персоналу дозволить використовувати сучасні технології в діяльності НR, навички проведення аналізу, формування кадрової політики, оцінки і розвитку персоналу, проектування і організації служби управління персоналом.

Прослухавши курс, Ви дізнаєтеся:

  • Основні алгоритми створення HR-служби;
  • Як створити відділ по роботі з персоналом, враховуючи стадії розвитку компанії;
  • Навчитеся використовувати сучасні технології з підбору персоналу;
  • Оволодієте уміннями ефективної адаптації нових співробітників;
  • Отримаєте знання про методи мотивації, оцінки і атестації персоналу;
  • Дізнаєтеся, які бувають підводні камені в роботі і як їх правильно обходити;
  • Як скласти кадровий документ, щоб він зміг успішно витримати будь-яку перевірку;
  • Як уникнути помилок в роботі, які можуть призвести до штрафів.

Курс «Менеджер з персоналу» - буде корисним для тих, хто бажає розвивати кар'єру в галузі управління людськими ресурсами. Під час цього курсу ви отримаєте глибокі знання і практичні навички, необхідні для успішного управління персоналом у сучасному бізнесі.

Основні теми курсу включають в себе:

Основи HR-менеджменту: ви дізнаєтеся про роль та функції HR-менеджера в організації, а також основні теоретичні підходи до управління персоналом.

Найкращі практики в наймі та відборі персоналу: ви навчитеся проводити ефективні співбесіди, оцінювати навички та потенціал кандидатів, інтегрувати їх в команду.

Оцінка, навчання та розвиток персоналу, мотивацію співробітників: які є методи оцінки персоналу, як формувати індивідуальний план розвитку спіробітника, які є форми навчання, що таке коучинг.

Корпоративна культура: що входить це поняття, які є типи корпоративної культури.

Також отримаєте нові знання стосовно управління конфліктами, покращення психологічного клімату в колективі та зміцнення корпоративної культури.

Після завершення курсу ви будете готові впроваджувати сучасні підходи та найкращі практики у сфері HR-менеджменту, сприяти розвитку вашої компанії та розбудові успішного колективу співробітників. Не втрачайте можливості стати висококваліфікованим HR-менеджером!


Викладач курсу: Березова Надія
Надія - НR-практик з досвідом роботи в сфері управління персоналом з 2002 року в різних областях бізнесу (виробничо-торговельні компанії, IT-компанії, ресторанний бізнес). Успішний досвід побудови системи управління персоналом «з нуля». Детальніше →
Викладач курсу: Портна Інна
Інна Вікторівна має практичний досвід побудови відділу персоналу, брала участь в startup-проектів, розробки та впровадження HR-політики в компаніях. Детальніше →
1 година - 60 хв. Тривалість курсу залежить від розкладу
Безкоштовне пробне заняття. Без передоплати
Приклад сертифіката розміщено на сайті зліва
5% - при повній оплаті за курс 10% - при записі вдвох
Вартість за безготівкою для всіх груп (+5%)

Груповое навчання (вiд 4 чол)

Пробне заняття
Наявне
Сертифiкат
Навчального центру
Знижка
10%
Цiна для юр. особ
4200 грн

Старт группи[1] Графік[2] Термін навчання[3]ФіліалВартістьЗапис
29квітня
або6 травня
ранкова група
10:00-12:00
Пн, Ср, Пт
4 тиждня (1 мес.)
10 занять по 2 години (20г)
20 травня
4 000грн
29квітня
або6 травня
ранкова група
10:00-14:00
Вт, Чт
3 тиждня (0.8 мес.)
5 занять по 4 години (20г)
14 травня
4 000грн
30квітня
або7 травня
ранкова група
10:00-14:00
Вт, Чт
3 тиждня (0.8 мес.)
5 занять по 4 години (20г)
14 травня
Почайна
адреса
4 000грн
4травня
через 6 днів
по вихідним
10:00-14:00
Сб, Нд
5 тижднів (1.3 мес.)
5 занять по 4 години (20г)
18 травня
4 000грн
4травня
через 6 днів
по вихідним
10:00-12:00
Сб, Нд
10 тижднів (2.5 мес.)
10 занять по 2 години (20г)
2 червня
4 000грн
11травня
через 13 днів
по вихідним
15:00-18:00
Сб, Нд
7 тижднів (1.8 мес.)
7 занять по 3 години (20г)
1 червня
4 000грн
заявок: 1 / мест: 8
14травня
через 16 днів
ранкова група
10:00-14:00
Вт, Чт
3 тиждня (0.8 мес.)
5 занять по 4 години (20г)
28 травня
4 000грн

1 – Дату старту групи може бути перенесенно на іншу дату в залежностi вiд темпiв набору.
2 – Адмiнiстратор фiлiї може запропонувати інший графік для скорішого запуску групи.
3 – Без свят та переносів занять

Iндивідуальне навчання


Iндивідуальне навчання 1 слухач
На нашiй території (грн/год з чол): 400 грн
За весь курс (грн/чол): 4800 грн
Рекомендована кiлькiсть годин: 12
На території клієнта (грн/год з чол): 450 грн
  1. Введення в систему управління персоналом
    • Місце і роль управління персоналом в стратегії розвитку компанії
    • HR-процеси
    • Очікування бізнесу та вимоги до HR менеджера
    • Ролі менеджера з персоналу в організації
    • Імідж HR менеджера
    • Практична робота «Створення портрету сучасного HR менеджера»
  2. Корпоративна і організаційна і культура
    • Етап розвитку компанії
    • Види корпоративної культури
    • Стилі управління
    • Корпоративний кодекс
    • Соціально-психологічний клімат в колективі
    • Практична робота «Аудит корпоративної культури»
  3. Підбір персоналу
    • Планування потреби в персоналі
    • Алгоритм процесу підбору персоналу
    • Профіль посади та заявка на підбір персоналу
    • Що таке компетенції
    • Ефективне оголошення про вакансію
    • Джерела та методи професійного пошуку персоналу
    • Executive Search та Head hunting
    • Методи відбору персоналу
    • Інтерв'ю - види, структура, етапи
    • Методи розвитку навичок активного слухання
    • Закінчення підбору. Пропозиції щодо роботи
    • Практична робота «Проведення співбесіди»
  4. Адаптація персоналу
    • Що таке адаптаційний період
    • Види адаптації
    • Випробувальний термін та етапи адаптації
    • Методи та інструменти адаптації
    • Практична робота «Написання плану адаптації»
  5. Розвиток та навчання персоналу
    • Оцінка потреби в навчанні
    • Форми, методи та інструменти навчання і розвитку персоналу
    • Планування розвитку та бюджет
    • Інструменти коучингу
  6. Мотивація
    • Теорії та види мотивації
    • Нематеріальна мотивація її види та особливості застосування
    • Демотивація працівника. Як виявити
    • Інструменти матеріальної мотивації
    • KPI (Key Performance Indicators)
    • Практична робота по розробці мотиваційної програми
  7. Оцінка персоналу
    • Види та методи оцінки персоналу
    • Процедура проведення оцінки
    • Індивідуальний план розвитку
    • Кадровий резерв - формування та робота з кадровим резервом
    • Практична робота «Розробка моделі компетенцій та робота над
    • індивідуальним планом розвитку»
  8. Управління конфліктами
    • Складові конфлікту
    • Види та причини конфліктів
    • Стратегії поведінки в конфлікті
    • Алгоритм управління конфліктом
    • Практична робота «Тест Томаса»
  9. Звільнення
    • Роль HR менеджера в процесі звільнення
    • коефіцієнт плинності персоналу
    • Причини, через які працівники залишають компанію
    • Чи варто утримувати працівників?
    • Вихідне інтерв'ю
  10. Синдром емоційного вигорання та ментальне здоров’я працівників
    • Що таке синдром емоційного вигорання
    • Стадії емоційного вигорання
    • Профілактика синдрому емоційного вигорання
    • Що входить в поняття ментального здоров’я
    • Як дбати про ментальне здоров’я

✦✦✦✦

Викладачi курсу


Інна Вікторівна - фахівець з досвідом роботи в різних сферах бізнесу (рітейл, дистрибуція, виробництво, консалтинг).

Постійно підвищує свій професійний рівень, що дозволяє бути в курсі всіх інновацій в сфері HR.

Інна Вікторівна має практичний досвід побудови відділу персоналу, брала участь в startup-проектів, розробки та впровадження HR-політики в компаніях.

Готова поділитися цінним досвідом і навчити сучасним методикам в рекрутингу, розробці адаптаційних і мотиваційних програм для персоналу, оцінки персоналу, побудові корпоративної культури.

Закінчила Дніпропетровський національний університет ім.О.Гончара
Додаткова освіта:
Управління персоналом, Консалтинг-центр «КРОК», 2016р.
HR-Директор, Репетиторский центр "Логос" 2015р.
Результативна співбесіда, "GOLDEN STAFF", консалтингове агентство 2014р.
Сучасні технології в рекрутингу, "ОМТ" (Open Mind Technologies) 2013р.
Менеджер по персоналу, ТОВ "Інститут сучасних професій" 2007р.
 
У бізнесі - головне люди. А ось знайти «своїх» співробітників, розвивати їх, робити ще більш ефективним результат їх праці, мотивувати і навчати, одним словом, створювати «Dream Team» - завдання HR-менеджера.

Головне для менеджера по персоналу - ніколи не зупинятися, постійно розвиватися і вірити в людей! - головний життєвий принцип Інни Вікторівни.

✦✦✦✦

Надія Юріївна - НR-практик з досвідом роботи в сфері управління персоналом з 2002 року. 

Освіта: Прикарпатський Університет ім. В. Стефаника

Кваліфікація: «Практичний психолог; вчитель російської мови та літератури »

Працювала як в західних, так і у вітчизняних компаніях, що дає можливість успішно адаптувати і використовувати найкращі західні методики підбору, тестування, оцінки, мотивації персоналу в українських компаніях.

Володіє алгоритмами і методиками розробки всіх кадрових документів та hr-процедур (підбір, адаптація, оцінка, навчання, розвиток, мотивація).

Успішний 8-річний досвід застосування при підборі і в подальшій роботі з персоналом типології Майерс-Бріггс (MBTI), метапрограмм, психологічного тестування.

Розробила і проводить тренінги по тематиках як Продажі, Тайм-менеджмент, Ефективний керівник, Ділове листування, Управління конфліктами.

Надія Юріївна вміє легко і доступно пояснити найскладніший навчальний матеріал, використовуючи вдалі наочні приклади з реального робочої практики. Викладач веде заняття, залучаючи кожного слухача в навчальний процес, організовуючи дискусії, ділові та рольові ігри.

Завдяки викладацькому таланту і високої професійної компетенції викладача слухачі отримують актуальні знання і вміють їх застосовувати в робочих умовах.


 

Подробнее ↑

✦✦✦✦

Стара версія відгуків представлена нижче...
Нові відгуки для кожного викладача свої. Щоб прочитати їх - оберіть потрібного вам викладача
Всі останні відгуки зібрані на сторінці Відгуки

Мариам | 03.04.12

КУРСОР дает действительно высокий уровень знаний. Спасибо администраторам за помощь во всех организационных вопросах. Курс Менеджер по персоналу дает очень хорошие знания. Отдельное спасибо Мусиенко Лесе Дмитриевне - прекрасный преподаватель, умеющий не только донести информацию, но и на 100% знающий свой предмет, и очень хороший человек.

Все отзывы учебного центра »

Порядок запису для навчання в групi

  1. Попередній запис на курси в навчальному центрі відбувається за допомогою онлайн режиму Подання заявки
  2. Ми рекомендуємо не відкладати запис на курси «на потім». Групи комплектуються постійно, і ви можете просто не встигнути у зручну для Вас за датою та графіку групу – вона буде укомплектована. Також, ціна за курс закріплюється лише при оформленні.
  3. Початок занять у групах проходить за графіком або в міру формування групи.
  4. На першому занятті Ви визначаєтеся: чи підходять Вам наші курси та якість викладання.
  5. Після першого заняття Вам необхідно внести передоплату у розмірі 50% (тобто половину суми за курс навчання).
  6. Другу частину оплати навчання необхідно внести, пройшовши половину курсу.
  7. Оплата за курси вартістю до/або 3000 грн вноситься повністю (розділу оплати на 2 частини немає).

Онлайн заявка дозволяє попередньо забронювати місце в групі. Якщо Вас зацікавив цей курс, будь ласка, залиште заявку, навіть якщо розклад не надто Вам підходить. Перегляд розкладів занять відбувається постійно, і при достатній кількості бажаючих ми можемо відкрити групу, максимально зручну для Вас.
Що точнішу інформацією про кількість бажаючих відвідувати курс ми будемо мати, то більш вірогідно, що заняття в групі розпочнуться в запланований термін.

Порядок запису та оплати

Iншi курси по темi

Директор iз персоналу
4500грн
Кадровий документообіг для HR-менеджера
3500грн
Офіс-менеджер
3200грн

Онлайн заявка дозволяє попередньо забронювати місце в групі. Якщо Вас зацікавив цей курс, будь ласка, залиште заявку, навіть якщо розклад не надто Вам підходить. Перегляд розкладів занять відбувається постійно, і при достатній кількості бажаючих ми можемо відкрити групу, максимально зручну для Вас.
Що точнішу інформацією про кількість бажаючих відвідувати курс ми будемо мати, то більш вірогідно, що заняття в групі розпочнуться в запланований строк.

Порядок запису та оплати