Образец сертификата
Online оплата
←Назад

Тренинг "Интервью по компетенциям"

Дата тренинга пока не запланирована. Оставьте свою заявку если вы желаете пройти этот тренинг.

Целевая аудитория: HR менеджеры, рекрутеры и руководители, которые желают качественно нанимать персонал.

В результате тренинга Вы научитесь:

  • определять компетенции для отбора персонала
  • проводить интервью по компетенциям
  • задавать правильные поведенческие вопросы
  • определять, что мотивирует кандидатов
  • квалифицированно вести записи
  • управлять ходом интервью,
  • верно, анализировать полученную информацию
  • делать обоснованные заключения относительно кандидата.

По завершению тренинга каждый участник получает сертификат.


Программа тренинга

  • Планирование подбора персонала
    • Взаимодействие с внутренними клиентами и порядок формирования заявок. Какой он подходящий сотрудник?
    • Определение требований, функций и ответственности
    • Анализ бизнес процессов по вакансии
    • Выбор ключевых компетенций для подбора
  • Технологии подбора персонала
    • Рекрутинг
    • Executive search
    • Head hanting
  • Этапы поиска и отсева кандидатов
    • Привлечение и первичный отбор
    • Где найти подходящую кандидатуру
    • Внутренний поиск
    • Внешний поиск
    • Требования к кандидатам и рынок свободных специалистов
    • Тонкости работы на разных площадках по поиску персонала (СМИ, социальные сети, job сайты и др.)
  • Предварительный отбор кандидатов
    • Алгоритм чтения резюме
    • О чем умалчивают резюме и что в них приукрашивают
    • Изучение подходящих кандидатов
    • Анализ профессиональной биографии
    • Long list кандидатов
    • Сужаем круг претендентов. Телефонное интервью
  • Компетенции
    • В чем ценность компетенций при подборе персонала
    • Виды компетенций
    • Их структура
    • Методы разработки компетенций
    • Шкала оценки компетенций
  • Проведение интервью по компетенциям. С чего начать?
    • Подготовка вопросов
    • Структура и этапы интервью
    • Фиксация полученной информации
  • Техники ведения интервью
    • Как раскрыть потенциал претендента
    • Первое впечатление
    • Алгоритм проведения интервью ORCE (наблюдение, запись, классификация, оценка)
    • Правила постановки вопросов
    • Техника STAR (ситуация, задача, действие, результат)
    • Метод PARLA (проблема, действие, результат)
    • Уточняющие вопросы
    • Типы дополнительных вопросов и как их задавать?
    • Приемы получения нужной информации
    • Типы поведенческих примеров
    • Как выявить систему мотивов и ценностей кандидата?
  • Контроль хода интервью
    • Типичные ошибки при подборе персонала
    • Трудные кандидаты
    • Как противостоять манипуляции
    • Признаки недостоверности информации
    • Анализ речи. Метапрограммы
  • Завершающий этап
    • Сравнительный анализ претендентов
    • Порядок написания заключения по подходящим кандидатам
    • «Профессиональное интервью» с руководителем
    • Организация интервью с высшим руководством компании
    • Принятие решения по кандидату. Есть ли место компромиссу при подборе персонала
    • Предложение о работе
    • Как корректно предоставить обратную связь непрошедшим отбор кандидатам
    • Ведение базы данных кандидатов

Информация

Дата тренинга пока не запланирована. Оставьте свою заявку если вы желаете пройти этот тренинг.

Регистрация на тренинг:

Обратите внимание!
Регистрация обязательна не позже, чем за день до начала мероприятия.

Для регистрации необходимо заполнить простую форму:

Тренер: Мусиенко Леся Дмитриевна

Леся Дмитриевна имеет обширные знания работы HR специалистов на всех участках, управление HR подразделениями в разных бизнесах. Обладает опытом создания с нуля HR подразделений в четырех компаниях. Опыт работы в бизнесе и преподавания помогает строить учебные программы таким образом, чтобы все полученные знания и навыки были максимально полезны и практичны. Подробнее →


Календарь мероприятий

Список других мероприятий