☰
Укр | Рус
Про центр:
Зразок сертифiкатуОбразец сертификата
  1. Курсы
    2. →
  2. Курси менеджерів
    3. →
  3. Директор iз персоналу

Курс Ефективний директор iз персоналу

курс HR-менеджмента, курсы менеджеров по персоналу
Рейтинг курса: 5/5 (24)

Запрошуємо Вас на програму навчання і підвищення кваліфікації для HR-директорів, керівників підрозділів з управління персоналом, керівників відділу кадрів, провідних фахівців кадрових служб, підрозділів з управління персоналом, які бажають систематизувати свій досвід, знання в сфері управління персоналом.

Ви отримаєте дієві інструменти, методики, які дозволяють бути результативними, успішними і запитуваними на ринку праці професіоналами.

Ми гарантуємо, що Ви:

  • Отримаєте інструменти, необхідні для ефективної роботи
  • Отримаєте цілісне уявлення про роль директора з персоналу як стратегічного партнера бізнеса
  • Систематизуєте і отримаєте нові знання
  • Розвините навички, необхідні для ефективної роботи
  • Підвищите свою професійну компетентність і конкурентоспроможність на ринку праці
Викладач курсу: Березова Надія
Надія - НR-практик з досвідом роботи в сфері управління персоналом з 2002 року в різних областях бізнесу (виробничо-торговельні компанії, IT-компанії, ресторанний бізнес). Успішний досвід побудови системи управління персоналом «з нуля». Детальніше →
1 година - 60 хв. Тривалість курсу залежить від розкладу
Безкоштовне пробне заняття. Без передоплати
Приклад сертифіката розміщено на сайті зліва
5% - при повній оплаті за курс 10% - при записі вдвох
Вартість за безготівкою для всіх груп (+5%)

Груповое навчання (вiд 4 чол)

Пробне заняття
Наявне
Сертифiкат
Навчального центру
Знижка
10%
Цiна для юр. особ
4725 грн

Старт группи[1] Графік[2] Термін навчання[3]ФіліалВартістьЗапис
27квітня
або4 травня
по вихідним
10:00-14:00
Сб, Нд
5 тижднів (1.3 мес.)
5 занять по 4 години (20г)
11 травня
Березова Н
Онлайн
4 500грн
9травня
через 14 днів
вечірння група
19:00-21:00
Вт, Чт
5 тижднів (1.3 мес.)
10 занять по 2 години (20г)
11 червня
Березова Н
Печерськ
адреса
4 500грн
заявок: 1 / мест: 8

1 – Дату старту групи може бути перенесенно на іншу дату в залежностi вiд темпiв набору.
2 – Адмiнiстратор фiлiї може запропонувати інший графік для скорішого запуску групи.
3 – Без свят та переносів занять

Iндивідуальне навчання


Iндивідуальне навчання 1 слухач
На нашiй території (грн/год з чол): 400 грн
За весь курс (грн/чол): 4800 грн
Рекомендована кiлькiсть годин: 12
На території клієнта (грн/год з чол): 450 грн
  • Основні компетенції HR-директора
    • Можливі ролі в організації - кадровик або стратегічний партнер бізнеса
    • Професійні компетенції HR-директора
    • Стратегічне мислення в розрізі розвитку організації і підрозділу
    • Професійні знання
    • Планування - принципи та інструменти
    • Організація роботи підлеглих, постановка задачі і визначення пріоритетів
    • Контроль - принципи, інструменти, періодичність
    • Зворотний зв'язок високої якості як інструмент мотивації і розвитку персонала
    • Мотивація працівників
    • Прийняття рішень
    • Можливість впливати на оточуючих
    • Управління конфліктами
    • Етапи розвитку колектива
  • Створення ефективної команди
    • Етапи розвитку HR-підрозділу
    • Створення організаційної структури і визначення чисельності працівників HR-підрозділу
    • Розробка KPI ключових показників ефективності кожної посади і мотиваційних інструментів (практикум)
    • Формалізація HR процесів (процедури, політики)
    • Розробка компетенцій для кожної посади (практикум)
    • Правила створення Посадових інструкцій
    • Підбір персонала підрозділу
    • Оцінка роботи (практикум)
  • HR-директор як стратегічний бізнес-партнер
    • Чого бажає бізнес від директора по персоналу
    • Ефективна робота з внутрішніми клієнтами
    • Як попередити маніпуляції з боку неефективних керівників структурних підрозділів
  • Економіка управління персоналом
    • Життєвий цикл організації
    • Бачення, мисія, цінності і стратегія розвитку бізнеса, чому це важливо для HR-директора
    • Цілі і основні задачі компанії на рік
    • Етапи формування стратегії управління персоналом і її складові
    • Визначення задач з управління персоналом в компанії на рік (практикум)
    • Складання плана і бюджета HR-підрозділу
    • Визначення основних напрямків розвитку підрозділу з управління персоналом
    • Бюджет HR-витрат і доходів (практикум):
      • Статті затрат на персонал (детально)
      • Статті доходів і витрат підрозділу по роботі з персоналом (приклад)
    • Презентація і захист бюджета перед керівництвом (практикум)
    • Контроль виконання, непередбачені витрати і коригування бюджета.
    • Аналіз бюджета - план/факт
  • Корпоративна культура
    • З чого складається корпоративна культура організації, як вона формується
    • Бачення, мисія, цінності і їх взаємозв'язок з культурою компанії
    • Типи корпоративних культур, їх цінності і відмінності
    • Плюси, мінуси і ризики кожного типу корпоративної культури
    • Як швидко визначити, яка культура властива організації (практикум)
    • Відображення типу культури в роботі з персоналом
    • Роль HR-директора і особливості управління персоналом в залежності від типу культури компанії
    • Як розвивати корпоративну культуру
  • Організаційний розвиток і управління змінами
    • Вплив HR-директора на проведення змін
    • Коли зміни неминучі
    • Як оптимізувати організаційну структуру
    • Реструктуризація бізнеса: з чого почати?
    • Інструменти управління змінами і подолання спротиву колектива
  • Робота з талантами
    • Як підготувати бізнес прийняти як партнерів високопродуктивних і неординарних працівників і керівників
    • Талановиті менеджери і фахівці - де шукати?
    • Техніки проведення інтерв'ю і переговорів з високопродуктивними, неординарними кандидатами
    • Робимо пропозицію про роботу, яка буде найпривабливішою для кандидата (практикум)
    • Як управляти, мотивувати і утримувати тих, хто вирізняється на ринку праці своїми досягненнями
  • Конфлікти
    • Види
    • Причини виникнення
    • Конфлікти деструктивні і конструктивні
    • Управління і вирішення конфліктів в компанії і в HR-підрозділі (практикум)
  • Формування бренда роботодавця
    • Складові іміджа роботодавця
    • Як ринок праці реагує на політику управління персоналом в компанії
    • Інструменти створення позитивного образу і зворотного зв'язку на ринку праці

✦✦✦✦

Викладачi курсу


Надія Юріївна - НR-практик з досвідом роботи в сфері управління персоналом з 2002 року. 

Освіта: Прикарпатський Університет ім. В. Стефаника

Кваліфікація: «Практичний психолог; вчитель російської мови та літератури »

Працювала як в західних, так і у вітчизняних компаніях, що дає можливість успішно адаптувати і використовувати найкращі західні методики підбору, тестування, оцінки, мотивації персоналу в українських компаніях.

Володіє алгоритмами і методиками розробки всіх кадрових документів та hr-процедур (підбір, адаптація, оцінка, навчання, розвиток, мотивація).

Успішний 8-річний досвід застосування при підборі і в подальшій роботі з персоналом типології Майерс-Бріггс (MBTI), метапрограмм, психологічного тестування.

Розробила і проводить тренінги по тематиках як Продажі, Тайм-менеджмент, Ефективний керівник, Ділове листування, Управління конфліктами.

Надія Юріївна вміє легко і доступно пояснити найскладніший навчальний матеріал, використовуючи вдалі наочні приклади з реального робочої практики. Викладач веде заняття, залучаючи кожного слухача в навчальний процес, організовуючи дискусії, ділові та рольові ігри.

Завдяки викладацькому таланту і високої професійної компетенції викладача слухачі отримують актуальні знання і вміють їх застосовувати в робочих умовах.


 

Подробнее ↑

✦✦✦✦

Порядок запису для навчання в групi

  1. Попередній запис на курси в навчальному центрі відбувається за допомогою онлайн режиму Подання заявки
  2. Ми рекомендуємо не відкладати запис на курси «на потім». Групи комплектуються постійно, і ви можете просто не встигнути у зручну для Вас за датою та графіку групу – вона буде укомплектована. Також, ціна за курс закріплюється лише при оформленні.
  3. Початок занять у групах проходить за графіком або в міру формування групи.
  4. На першому занятті Ви визначаєтеся: чи підходять Вам наші курси та якість викладання.
  5. Після першого заняття Вам необхідно внести передоплату у розмірі 50% (тобто половину суми за курс навчання).
  6. Другу частину оплати навчання необхідно внести, пройшовши половину курсу.
  7. Оплата за курси вартістю до/або 3000 грн вноситься повністю (розділу оплати на 2 частини немає).

Онлайн заявка дозволяє попередньо забронювати місце в групі. Якщо Вас зацікавив цей курс, будь ласка, залиште заявку, навіть якщо розклад не надто Вам підходить. Перегляд розкладів занять відбувається постійно, і при достатній кількості бажаючих ми можемо відкрити групу, максимально зручну для Вас.
Що точнішу інформацією про кількість бажаючих відвідувати курс ми будемо мати, то більш вірогідно, що заняття в групі розпочнуться в запланований термін.

Порядок запису та оплати

Онлайн заявка дозволяє попередньо забронювати місце в групі. Якщо Вас зацікавив цей курс, будь ласка, залиште заявку, навіть якщо розклад не надто Вам підходить. Перегляд розкладів занять відбувається постійно, і при достатній кількості бажаючих ми можемо відкрити групу, максимально зручну для Вас.
Що точнішу інформацією про кількість бажаючих відвідувати курс ми будемо мати, то більш вірогідно, що заняття в групі розпочнуться в запланований строк.

Порядок запису та оплати