Образец сертификатаОбразец сертификата
Online оплата

Курс Бюджетирование на предприятии

Курсы по бюджетированию
Рейтинг курса: 4.9/5 (81)

Планирование представляет собой оценку поставленной организацией цели с точки зрения того, какие ресурсы для этого необходимы и будут ли они доступны, когда в них возникнет потребность. На предприятиях планирование неразрывно связано с финансовыми ресурсами. Прогнозирование емкости рынка — это начальная точка любого планирования в условиях рыночной экономики.

Организация как экономический субъект ставит перед собой различные цели, причем как в краткосрочной, так и долгосрочной перспективе. Решение всех поставленных задач невозможно без разработки планов достижения целей.

Типы планирования

Стратегическое планирование осуществляется на долгосрочную перспективу и подразумевает формулирование целей, задач, масштабы и сферы деятельности предприятия на качественном уровне или в виде общих количественных ориентиров.

Тактическое планирование осуществляется на среднесрочную перспективу (от 1 до 5 лет) и определяет ресурсы, которые необходимы предприятию для вступления на избранный стратегический уровень, выполняется в форме бизнес-планирования.

Оперативное планирование охватывает текущую деятельность предприятия, осуществляется в форме бюджетирования.

Бюджет

Бюджет — это документ, детализированный план деятельности организации, направленный на достижение целей организации, содержащий плановые показатели организации на ближайшую перспективу.

Бюджетирование — это процесс согласованного планирования и управления деятельностью организации с помощью показателей, которые позволяют определить вклад каждого подразделения и каждого менеджера в достижение целей

Для кого наш курс бюджетирования?

Практический курс бюджетирования ориентирован на:

  • Руководителей компаний
  • Финансовых директоров и контроллеров
  • Руководителей финансово-экономических служб
  • Экономистов, аналитиков и финансистов предприятий и холдингов
  • Главных бухгалтеров и бухгалтеров
  • Менеджеров среднего звена
На период карантина мы проводим только онлайн курсы через zoom, skype, вебинары. Оставьте свои контакты и мы пришлем вам ссылку на бесплатные пробный урок в день старта
1 час — 60 мин. Длительность курса зависит от расписания
Бесплатное пробное занятие. Без предоплаты
Пример сертификата размещен на сайте слева
5% - при полной оплате за курс 10% - при записи вдвоем
Стоимость по безналу для всех групп (+5%)

Групповое обучение (от 4 чел)

Пробное занятие
Есть
Сертификат
Учебного центра
Скидка
10%
Цена для юр. лиц
3150 грн

Идвидуальное обучение


Идвидуальное обучение 1 слушатель 2 слушателя 3 слушателя
На нашей территории (грн/час с чел): 300 грн 240 грн 125 грн
За весь курс (грн/чел): 5400 грн 5040 грн 3000 грн
Рекомендуемое количество часов: 18 21 24
На территории заказчика (грн/час с чел): 350 грн 290 грн 150 грн
Обучение идвидуально
На территории учебного центра:
1 слушатель: 300 грн/час с чел.
За весь курс (1 слуш): 5400 грн/чел (18 час)
2 слушателя: 240 грн/час с чел.
За весь курс (2 слуш): 5040 грн/чел (21 час)
На территории заказчика:
1 слушатель: 350 грн/час с чел.
2 слушателя: 290 грн/час с чел.
  1. Цели бюджетирования:
    • цель № 1 - получить прогноз финансово-хозяйственного состояния предприятия;
    • цель № 2 - согласовать плановые финансово-экономические показатели предприятия;
    • цель № 3 - разработать систему ответственности за результаты финансово-хозяйственной деятельности предприятия (распределение финансовых полномочий и ответственности между руководителями компании);
    • цель № 4 - провести сценарный анализ по принципу "что будет, если?";
    • цель № 5 - определить систему контроля за результатами финансово-хозяйственной деятельности предприятия.
  2. Контроллинг как система информационного обслуживания управления торговой организацией
  3. Особенности построения системы бюджетирования на предприятиях
  4. Особенности бюджетных моделей на предприятии.
    • Особенности структуры предприятия и ее отражение в бюджетной модели
    • Распределение функций в бюджетировании между структурами предприятия
    • Бюджетирование «сверху вниз» и «снизу вверх»
  5. Управление эффективностью бизнеса торговой компании
  6. Постановка бюджетирования.
    • Разделение предприятия на объекты управления (центры финансовой ответственности).
    • Различные варианты формирования финансовой структуры.
    • Распределение функций и сфер ответственности между уровнями управления и функциональными службами.
    • Организация документооборота между подразделениями.
    • Бюджетные регламенты.
    • Мотивация персонала к выполнению регламентов бюджетирования и совершенствованию плановой деятельности в компании.
  7. Технология составления бюджета предприятия:
    • Бюджет продаж.
    • План производства продукции.
    • Бюджет затрат на основные материалы.
    • Бюджет затрат на оплату труда основного персонала.
    • Бюджет накладных затрат.
    • Бюджет себестоимости
    • Бюджет административных и маркетинговых затрат.
    • Плановый отчет о прибыли.
    • Бюджет денежных средств.
    • Плановый баланс.
  8. Контроль над исполнением бюджетов.
    • Контроль и анализ отклонений и корректировка бюджетов.
    • Гибкие бюджеты.
    • Динамические и статические бюджеты.
    • Бюджетирование и контроль деятельности центров ответственности (подразделений).
  9. Информационные технологии в бюджетировании.
    • Обзор рынка систем автоматизации бюджетирования.
  10. Проблемы постановки бюджетирования.
    • Основные проблемы, возникающие при внедрении бюджетирования.
    • Этапы реализации проекта по внедрению системы бюджетирования.

✦✦✦✦

Преподаватели этого курса


Порядок записи и оплаты для обучения в группе

  1. Предварительная запись на курсы в учебном центре проходит с помощью онлайн режима Подача заявки
  2. Мы рекомендуем Вам не откладывать запись на курсы «на потом». Группы комплектуются постоянно, и Вы можете просто не успеть в удобную для Вас по дате и графику группу – она будет укомплектована. Также, цена за курс закрепляется только при оформлении .
  3. Начало занятий в группах проходит по графику или же по мере формирования группы.
  4. На первом занятии Вы определяетесь: подходят ли Вам наши курсы и качество преподавания .
  5. После первого занятия Вам необходимо внести предоплату в размере 50% (то есть половину суммы за курс обучения).
  6. Вторую часть оплаты за обучение необходимо внести, пройдя половину курса.
  7. Оплата за курсы стоимостью до/или 2500 грн вносится полностью (раздела оплаты на 2 части нет).

Формы оплаты

  • Наличный расчёт в учебном центре
    • Полностью за курс (при этом вы получаете скидку на 10% - оплата на первом занятии или 5% - оплата на втором занятии) или в два этапа (только для курсов стоимостью больше 2500 грн).
  • Безналичный расчёт
    • На банковский счёт нашей организации. Вам необходимо оформить заявку и указать в поле Вопросы, комментарий название органиции (юр. лица), на которую выписать счет-фактуру.
  • Оплата карточкой
    • При оформлении заявки, укажите в поле Вопросы, комментарий, что желаете оплатить платежной картой и оплатить через Liqpay

Онлайн заявка позволяет предварительно забронировать место в группе. Если Вас заинтересовал этот курс и группа, пожалуйста, оставьте заявку. Чем более точной информацией о количестве желающих посещать курс мы располагаем, тем больше вероятность, что группа будет запущена в срок.

Посмотреть порядок записи и оплаты

Возможно, Вас также заинтересуют следующие Курсы

Финансовый анализ и менеджмент
4500грн
Финансовый анализ и менеджмент Проф
2000грн
Excel для экономистов (для эконом. расчетов)
3000грн



Почему большинство выбирают учебный центр ?

 

Бесплатное пробное занятие

Хотите обучатся на курсах, но есть сомнение, что это то, что Вам нужно? У нас Вы можете посетить абсолютно бесплатно первое занятие или любое занятие в уже существующей группе.
Оцените дополнительную свободу!

 

Расположение удобное каждому

Все наши учебные классы расположены в непосредственной близости возле метро или оживленных остановок. В учебном классе царит дружественная атмосфера и уют. Вам обеспечивают лучшие условия для качественного обучения.

 

Преподаватели - опытные практики

Все преподаватели – практики с большим опытом работы. Они готовы делиться с Вами своими знаниями и оказывать поддержку. Программы обучения специально подготовлены для нашего учебного центра и являются уникальными.

 

Курсы, приносящие пользу

На курсах Вы получаете только значимую информацию. Вы тратите минимум времени на обучение и приобретаете практические навыки. Вам дают готовые ответы. Вы получаете реальный результат обучения, приносящий пользу в вашей карьере и профессиональном росте.

Вопросы и ответы

Сколько человек в группе?

В среднем 4-12 человек. Так как при наборе группы мы начинаем занятия от 4 человек.

Как я могу записаться к Вам на курсы?

Для этого достаточно заполнить on-line форму. Первый урок любого курса является бесплатным. На нем Вы можете ознакомится в программой курса, преподавателем и нашим учебными центром.

Для связи с нами используйте страницу контактов.

Выдается ли сертификат?

Да. Всем студентам нашего учебного центра после окончании курсов выдается сертификат, в котором будет указана информация об успешном завершении курса у нас. Пример можно посмотреть здесь.

Могу ли я присоединится к другой группе?

Да. В случае, если Вы желаете присоединиться к группе, которая уже начала обучение, Вы можете посетить ближайший по графику урок (наличие свободных мест узнавайте у администратора филиала). Пропущенные Вами занятия не оплачиваются.
Пробное занятие оплачивается в том случае, если Вы все же приняли решение учиться у нас, входит в полную стоимость.

Онлайн заявка позволяет предварительно забронировать место в группе. Если Вас заинтересовал этот курс, пожалуйста, оставьте заявку, даже если график вам не очень подходит. Пересмотр расписания происходит постоянно, и при достаточном количестве желающих, мы можем открыть группу, максимально комфортную для Вас.
Чем более точной информацией о количестве желающих посещать курс мы располагаем, тем больше вероятность, что группа будет запущена в срок.

Посмотреть порядок записи и оплаты