Зразок сертифiкатуОбразец сертификата

Курс Бюджетування на підприємстві

Курсы по бюджетированию
Рейтинг курса: 4.9/5 (81)

Планирование представляет собой оценку поставленной организацией цели с точки зрения того, какие ресурсы для этого необходимы и будут ли они доступны, когда в них возникнет потребность. На предприятиях планирование неразрывно связано с финансовыми ресурсами. Прогнозирование емкости рынка — это начальная точка любого планирования в условиях рыночной экономики.

Организация как экономический субъект ставит перед собой различные цели, причем как в краткосрочной, так и долгосрочной перспективе. Решение всех поставленных задач невозможно без разработки планов достижения целей.

Типы планирования

Стратегическое планирование осуществляется на долгосрочную перспективу и подразумевает формулирование целей, задач, масштабы и сферы деятельности предприятия на качественном уровне или в виде общих количественных ориентиров.

Тактическое планирование осуществляется на среднесрочную перспективу (от 1 до 5 лет) и определяет ресурсы, которые необходимы предприятию для вступления на избранный стратегический уровень, выполняется в форме бизнес-планирования.

Оперативное планирование охватывает текущую деятельность предприятия, осуществляется в форме бюджетирования.

Бюджет

Бюджет — это документ, детализированный план деятельности организации, направленный на достижение целей организации, содержащий плановые показатели организации на ближайшую перспективу.

Бюджетирование — это процесс согласованного планирования и управления деятельностью организации с помощью показателей, которые позволяют определить вклад каждого подразделения и каждого менеджера в достижение целей

Для кого наш курс бюджетирования?

Практический курс бюджетирования ориентирован на:

  • Руководителей компаний
  • Финансовых директоров и контроллеров
  • Руководителей финансово-экономических служб
  • Экономистов, аналитиков и финансистов предприятий и холдингов
  • Главных бухгалтеров и бухгалтеров
  • Менеджеров среднего звена
Викладач курсу: Худзинская Светлана
Светлана Викторовна имеет глубокие теоретические знания, подкрепленные многолетним опытом работы в банковской системе Украины с 1986 года. Работа в банках с отечественными и иностранными инвестициями. Детальніше →
1 година - 60 хв. Тривалість курсу залежить від розкладу
Безкоштовне пробне заняття. Без передоплати
Приклад сертифіката розміщено на сайті зліва
5% - при повній оплаті за курс 10% - при записі вдвох
Вартість за безготівкою для всіх груп (+5%)

Груповое навчання (вiд 4 чол)

Пробне заняття
Наявне
Сертифiкат
Навчального центру
Знижка
10%
Цiна для юр. особ
4200 грн

Старт группи[1] Графік[2] Термін навчання[3]ФіліалВартістьЗапис
7грудня
або14 грудня
по вихідним
12:30-14:30
Сб, Нд
8 недель (2 мес.)
8 занятий по 2 часа (15г)
29 грудня
4 000грн
7грудня
або14 грудня
по вихідним
13:00-16:00
Сб, Нд
5 недель (1.3 мес.)
5 занятий по 3 часа (15г)
21 грудня
4 000грн
9грудня
або16 грудня
денна група
12:00-15:00
Пн, Ср, Пт
2 недели (0.5 мес.)
5 занятий по 3 часа (15г)
18 грудня
4 000грн
заявок: 1 / місць: 4
9грудня
або16 грудня
вечірння група
19:00-21:00
Пн, Ср, Пт
3 недели (0.8 мес.)
8 занятий по 2 часа (15г)
25 грудня
4 000грн

1 – Дату старту групи може бути перенесенно на іншу дату в залежностi вiд темпiв набору.
2 – Адмiнiстратор фiлiї може запропонувати інший графік для скорішого запуску групи.
3 – Без свят та переносів занять

Iндивідуальне навчання


Iндивідуальне навчання 1 слухач
На нашiй території (грн/год з чол): 500 грн
За весь курс (грн/чол): 4500 грн
Рекомендована кiлькiсть годин: 9
На території клієнта (грн/год з чол): 550 грн
  1. Цели бюджетирования:
    • цель № 1 - получить прогноз финансово-хозяйственного состояния предприятия;
    • цель № 2 - согласовать плановые финансово-экономические показатели предприятия;
    • цель № 3 - разработать систему ответственности за результаты финансово-хозяйственной деятельности предприятия (распределение финансовых полномочий и ответственности между руководителями компании);
    • цель № 4 - провести сценарный анализ по принципу "что будет, если?";
    • цель № 5 - определить систему контроля за результатами финансово-хозяйственной деятельности предприятия.
  2. Контроллинг как система информационного обслуживания управления торговой организацией
  3. Особенности построения системы бюджетирования на предприятиях
  4. Особенности бюджетных моделей на предприятии.
    • Особенности структуры предприятия и ее отражение в бюджетной модели
    • Распределение функций в бюджетировании между структурами предприятия
    • Бюджетирование «сверху вниз» и «снизу вверх»
  5. Управление эффективностью бизнеса торговой компании
  6. Постановка бюджетирования.
    • Разделение предприятия на объекты управления (центры финансовой ответственности).
    • Различные варианты формирования финансовой структуры.
    • Распределение функций и сфер ответственности между уровнями управления и функциональными службами.
    • Организация документооборота между подразделениями.
    • Бюджетные регламенты.
    • Мотивация персонала к выполнению регламентов бюджетирования и совершенствованию плановой деятельности в компании.
  7. Технология составления бюджета предприятия:
    • Бюджет продаж.
    • План производства продукции.
    • Бюджет затрат на основные материалы.
    • Бюджет затрат на оплату труда основного персонала.
    • Бюджет накладных затрат.
    • Бюджет себестоимости
    • Бюджет административных и маркетинговых затрат.
    • Плановый отчет о прибыли.
    • Бюджет денежных средств.
    • Плановый баланс.
  8. Контроль над исполнением бюджетов.
    • Контроль и анализ отклонений и корректировка бюджетов.
    • Гибкие бюджеты.
    • Динамические и статические бюджеты.
    • Бюджетирование и контроль деятельности центров ответственности (подразделений).
  9. Информационные технологии в бюджетировании.
    • Обзор рынка систем автоматизации бюджетирования.
  10. Проблемы постановки бюджетирования.
    • Основные проблемы, возникающие при внедрении бюджетирования.
    • Этапы реализации проекта по внедрению системы бюджетирования.

✦✦✦✦

Викладачi курсу


Світлана Вікторівна має глибокі теоретичні знання, підкріплені багаторічним досвідом роботи в банківській системі України з 1986 року.

Освіта: вища, спеціальність фінанси і кредит.
Постійно підвищує свій професійний рівень, відвідуючи систематично тренінги та семінари, в т.ч. і за міжнародними програмами: економіка і фінанси; командоутворення, підбір і навчання персоналу.

Успішно закінчила навчання в Українській фінансово-банківській школі, м.Київ за програмою "Управління фінансовими ризиками", також має диплом Міжнародної Фінансової Корпорації.

Професійна діяльність:

  • Ведення численних кредитних і інвестиційних проектів, заснованих на детальному вивченні менеджменту і фінансовому аналізі великих підприємств, підприємств малого та середнього бізнесу, приватного підприємництва;
  • Комплексне обслуговування підприємств: розрахунково-касове обслуговування, кредитування, зовнішньо-економічна діяльність, бюджетування;
  • Керівництво кредитним відділом;
  • Керівництво відділенням банку;
  • Запуск структурних підрозділів з нуля;
  • Підбір персоналу, що включає наступні етапи: співбесіда, тестування, рольові ігри, робота в команді;
  • Підбір фахівців для структурного підрозділу по лінії Європейського Банку Реконструкції та Розвитку;
  • Навички продажів, практичний досвід підготовки і проведення презентацій;
  • Організація та контроль ефективного документообігу;
  • Постійне проведення семінарів і тренінгів для працівників своїх підрозділів.
     

З 2004 року - "граючий тренер", поєднує роботу в банку з викладацького діяльністю, а саме:

- Лекції та семінари з економіки, фінансів, банківської справи, в т.ч. ,, Управління фінансовими і банківськими ризиками "," Фінансовий аналіз і менеджмент "," Бюджетування на підприємстві ";
- Менеджмент продажів;
- Діловодство;
- Кадровий менеджмент;
- Офіс-менеджмент.

Заняття максимально ефективні і цікаві. Світлана Вікторівна вміє в доступній формі піднести слухачам найскладнішу інформацію. Під її керівництвом практично кожен зможе легко вивчити нову для себе професію і стати справжнім фахівцем своєї справи!

Подробнее ↑

✦✦✦✦

Порядок запису для навчання в групi

  1. Попередній запис на курси в навчальному центрі відбувається за допомогою онлайн режиму Подання заявки
  2. Ми рекомендуємо не відкладати запис на курси «на потім». Групи комплектуються постійно, і ви можете просто не встигнути у зручну для Вас за датою та графіку групу – вона буде укомплектована. Також, ціна за курс закріплюється лише при оформленні.
  3. Початок занять у групах проходить за графіком або в міру формування групи.
  4. На першому занятті Ви визначаєтеся: чи підходять Вам наші курси та якість викладання.
  5. Після першого заняття Вам необхідно внести передоплату у розмірі 50% (тобто половину суми за курс навчання).
  6. Другу частину оплати навчання необхідно внести, пройшовши половину курсу.
  7. Оплата за курси вартістю до/або 3000 грн вноситься повністю (розділу оплати на 2 частини немає).

Онлайн заявка дозволяє попередньо забронювати місце в групі. Якщо Вас зацікавив цей курс, будь ласка, залиште заявку, навіть якщо розклад не надто Вам підходить. Перегляд розкладів занять відбувається постійно, і при достатній кількості бажаючих ми можемо відкрити групу, максимально зручну для Вас.
Що точнішу інформацією про кількість бажаючих відвідувати курс ми будемо мати, то більш вірогідно, що заняття в групі розпочнуться в запланований термін.

Порядок запису та оплати

Iншi курси по темi

Фінансовий аналіз та менеджмент
4500грн
Excel. Професійний рівень (для економ. розрахунків)
4000грн

Онлайн заявка дозволяє попередньо забронювати місце в групі. Якщо Вас зацікавив цей курс, будь ласка, залиште заявку, навіть якщо розклад не надто Вам підходить. Перегляд розкладів занять відбувається постійно, і при достатній кількості бажаючих ми можемо відкрити групу, максимально зручну для Вас.
Що точнішу інформацією про кількість бажаючих відвідувати курс ми будемо мати, то більш вірогідно, що заняття в групі розпочнуться в запланований строк.

Порядок запису та оплати