Зразок сертифiкатуОбразец сертификата

Курс Бюджетування на підприємстві

Курси з бюджетування
Рейтинг курса: 4.9/5 (81)

Планування являє собою оцінку поставленої організацією мети з точки зору того, які ресурси необхідні для її досягнення і чи будуть вони доступні, коли в них виникне потреба. На підприємствах планування нерозривно пов'язане з фінансовими ресурсами. Прогнозування ємності ринку — це початкова точка будь-якого планування в умовах ринкової економіки. Організація як економічний суб'єкт ставить перед собою різноманітні цілі, при чому як в короткостроковій, так і довгостроковій перспективі. Рішення всіх поставлених задач неможливо без розробки планів досягнення цілей.

Стратегічне планування здійснюється на довгострокову перспективу і має на увазі формування цілей, задач, масштабу і сфери діяльності підприємства на якісному рівні або у вигляді загальних кількісних орієнтирів.

Тактичне планування здійснюється на середньострокову перспективу (від 1 до 5 років) і визначає ресурси, які необхідні підприємству для виходу на обраний стратегічний рівень, виконується в формі бізнес-планування.

Оперативне планування охоплює поточну діяльність підприємства, здійснюється в формі бюджетування.

Бюджет — це документ, деталізований план діяльності організації, спрямований на досягнення цілей організації. Він містить планові показники організації на найближчу перспективу.

Бюджетування — це процес узгодженого планування і управління діяльності организації за допомогою показників, які дозволяють визначити внесок кожного підрозділу і кожного менеджера в досягненні цілей

Курс бюджетування орієнтований на: керівників компаній, фінансових директорів і контролерів, керівників фінансово-економічних служб, економістів, аналітиків і фінансистів підприємств і холдингів, головних бухгалтерів і бухгалтерів, менеджерів середньої ланки.

Викладач курсу: Худзінська Світлана
Світлана Вікторівна має глибокі теоретичні знання, підкріплені багаторічним досвідом роботи в банківській системі України з 1986 року. Освіта: вища, спеціальність фінанси і кредит. Детальніше →
1 година - 60 хв. Тривалість курсу залежить від розкладу
Безкоштовне пробне заняття. Без передоплати
Приклад сертифіката розміщено на сайті зліва
5% - при повній оплаті за курс 10% - при записі вдвох
Вартість за безготівкою для всіх груп (+5%)

Груповое навчання (вiд 4 чол)

Пробне заняття
Наявне
Сертифiкат
Навчального центру
Знижка
10%
Цiна для юр. особ
4200 грн

Старт группи[1] Графік[2] Термін навчання[3]ФіліалВартістьЗапис
27квітня
або4 травня
по вихідним
10:00-13:00
Сб, Нд
5 тижднів (1.3 мес.)
5 занять по 3 години (15г)
11 травня
4 000грн
27квітня
або4 травня
по вихідним
15:00-17:00
Сб, Нд
8 тижднів (2 мес.)
8 занять по 2 години (15г)
19 травня
4 000грн
30квітня
через 7 днів
ранкова група
10:30-14:30
Вт, Чт
2 тиждня (0.5 мес.)
4 заняття по 4 години (15г)
9 травня
4 000грн

1 – Дату старту групи може бути перенесенно на іншу дату в залежностi вiд темпiв набору.
2 – Адмiнiстратор фiлiї може запропонувати інший графік для скорішого запуску групи.
3 – Без свят та переносів занять

Iндивідуальне навчання


Iндивідуальне навчання 1 слухач
На нашiй території (грн/год з чол): 400 грн
За весь курс (грн/чол): 3600 грн
Рекомендована кiлькiсть годин: 9
На території клієнта (грн/год з чол): 450 грн
  1. Цілі бюджетування:
    • ціль № 1 - отримати прогноз фінансово-господарського стану підприємства;
    • ціль № 2 - узгодити планові фінансово-економічні показники підприємства;
    • ціль № 3 - розробити систему відповідальності за результати фінансово-господарської діяльності підприємства (розподілення фінансових повноважень і відповідальності між керівниками компанії);
    • ціль № 4 - провести сценарний аналіз за принципом "що буде, якщо?";
    • ціль № 5 - визначити систему контроля за результатами фінансово-господарської діяльності підприємства.
  2. Контролінг як система інформаційного обслуговування управління торгової організації
  3. Особливості побудови системи бюджетування на підприємствах
  4. Особливості бюджетних моделей на підприємстві.
    • Особливості структури підприємства і її відображення в бюджетній моделі
    • Розподіл функцій в бюджетуванні між структурами підприємства
    • Бюджетування «згори вниз» і «знизу догори»
  5. Управління ефективністю бізнеса торгової компанії
  6. Постановка бюджетування.
    • Розділення підприємства на об'єкти управління (центри фінансової відповідальності).
    • Різноманітні варіанти формування фінансової структури.
    • Розподіл функцій і сфер відповідальності між рівнями управління і функціональними службами.
    • Організація документообігу між підрозділами.
    • Бюджетні регламенти.
    • Мотивація персоналу до виконання регламентів бюджетування і удосконалення планової діяльності в компанії.
  7. Технологія складання бюджета підприємства:
    • Бюджет продажів.
    • План виробництва продукції.
    • Бюджет витрат на основні матеріали.
    • Бюджет витрат на оплату праці основного персоналу.
    • Бюджет накладних витрат.
    • Бюджет собівартості
    • Бюджет адміністративних і маркетингових витрат.
    • Плановий звіт з прибутку.
    • Бюджет грошових коштів.
    • Плановий баланс.
  8. Контроль над виконанням бюджетів.
    • Контроль і аналіз відхилень і коректування бюджетів.
    • Гнучкі бюджети.
    • Динамічні і статичні бюджети.
    • Бюджетування і контроль діяльності центрів відповідальності (підрозділів).
  9. Інформаційні технології в бюджетуванні.
    • Огляд ринку систем автоматизації бюджетування.
  10. Проблеми постановки бюджетування.
    • Основні проблеми, що виникають при впровадженні бюджетування.
    • Етапи реалізації проекта по впровадженню системи бюджетування.

✦✦✦✦

Викладачi курсу


Світлана Вікторівна має глибокі теоретичні знання, підкріплені багаторічним досвідом роботи в банківській системі України з 1986 року.

Освіта: вища, спеціальність фінанси і кредит.
Постійно підвищує свій професійний рівень, відвідуючи систематично тренінги та семінари, в т.ч. і за міжнародними програмами: економіка і фінанси; командоутворення, підбір і навчання персоналу.

Успішно закінчила навчання в Українській фінансово-банківській школі, м.Київ за програмою "Управління фінансовими ризиками", також має диплом Міжнародної Фінансової Корпорації.

Професійна діяльність:

  • Ведення численних кредитних і інвестиційних проектів, заснованих на детальному вивченні менеджменту і фінансовому аналізі великих підприємств, підприємств малого та середнього бізнесу, приватного підприємництва;
  • Комплексне обслуговування підприємств: розрахунково-касове обслуговування, кредитування, зовнішньо-економічна діяльність, бюджетування;
  • Керівництво кредитним відділом;
  • Керівництво відділенням банку;
  • Запуск структурних підрозділів з нуля;
  • Підбір персоналу, що включає наступні етапи: співбесіда, тестування, рольові ігри, робота в команді;
  • Підбір фахівців для структурного підрозділу по лінії Європейського Банку Реконструкції та Розвитку;
  • Навички продажів, практичний досвід підготовки і проведення презентацій;
  • Організація та контроль ефективного документообігу;
  • Постійне проведення семінарів і тренінгів для працівників своїх підрозділів.
     

З 2004 року - "граючий тренер", поєднує роботу в банку з викладацького діяльністю, а саме:

- Лекції та семінари з економіки, фінансів, банківської справи, в т.ч. ,, Управління фінансовими і банківськими ризиками "," Фінансовий аналіз і менеджмент "," Бюджетування на підприємстві ";
- Менеджмент продажів;
- Діловодство;
- Кадровий менеджмент;
- Офіс-менеджмент.

Заняття максимально ефективні і цікаві. Світлана Вікторівна вміє в доступній формі піднести слухачам найскладнішу інформацію. Під її керівництвом практично кожен зможе легко вивчити нову для себе професію і стати справжнім фахівцем своєї справи!

Подробнее ↑

✦✦✦✦

Порядок запису для навчання в групi

  1. Попередній запис на курси в навчальному центрі відбувається за допомогою онлайн режиму Подання заявки
  2. Ми рекомендуємо не відкладати запис на курси «на потім». Групи комплектуються постійно, і ви можете просто не встигнути у зручну для Вас за датою та графіку групу – вона буде укомплектована. Також, ціна за курс закріплюється лише при оформленні.
  3. Початок занять у групах проходить за графіком або в міру формування групи.
  4. На першому занятті Ви визначаєтеся: чи підходять Вам наші курси та якість викладання.
  5. Після першого заняття Вам необхідно внести передоплату у розмірі 50% (тобто половину суми за курс навчання).
  6. Другу частину оплати навчання необхідно внести, пройшовши половину курсу.
  7. Оплата за курси вартістю до/або 3000 грн вноситься повністю (розділу оплати на 2 частини немає).

Онлайн заявка дозволяє попередньо забронювати місце в групі. Якщо Вас зацікавив цей курс, будь ласка, залиште заявку, навіть якщо розклад не надто Вам підходить. Перегляд розкладів занять відбувається постійно, і при достатній кількості бажаючих ми можемо відкрити групу, максимально зручну для Вас.
Що точнішу інформацією про кількість бажаючих відвідувати курс ми будемо мати, то більш вірогідно, що заняття в групі розпочнуться в запланований термін.

Порядок запису та оплати

Iншi курси по темi

Фінансовий аналіз та менеджмент
4500грн
Excel. Професійний рівень (для економ. розрахунків)
4000грн

Онлайн заявка дозволяє попередньо забронювати місце в групі. Якщо Вас зацікавив цей курс, будь ласка, залиште заявку, навіть якщо розклад не надто Вам підходить. Перегляд розкладів занять відбувається постійно, і при достатній кількості бажаючих ми можемо відкрити групу, максимально зручну для Вас.
Що точнішу інформацією про кількість бажаючих відвідувати курс ми будемо мати, то більш вірогідно, що заняття в групі розпочнуться в запланований строк.

Порядок запису та оплати