Зразок сертифiкатуОбразец сертификата
Online оплата

Курс Ефективний директор з персоналу

курс HR-менеджмента, курсы  менеджеров по персоналу
Рейтинг курса: 5/5 (24)

Запрошуємо Вас на програму навчання і підвищення кваліфікації для HR-директорів, керівників підрозділів з управління персоналом, керівників відділу кадрів, провідних фахівців кадрових служб, підрозділів з управління персоналом, які бажають систематизувати свій досвід, знання в сфері управління персоналом.

Ви отримаєте дієві інструменти, методики, які дозволяють бути результативними, успішними і запитуваними на ринку праці професіоналами.

Ми гарантуємо, що Ви:

  • Отримаєте інструменти, необхідні для ефективної роботи
  • Отримаєте цілісне уявлення про роль директора з персоналу як стратегічного партнера бізнеса
  • Систематизуєте і отримаєте нові знання
  • Розвините навички, необхідні для ефективної роботи
  • Підвищите свою професійну компетентність і конкурентоспроможність на ринку праці
Викладач курсу: Дужа Поліна
Енергійний викладач зробить будь-яку лекцію живий, цікавою і повною корисних кейсів. Після проходження курсу, слухач матиме повне розумінням для чого і коли потрібно використовувати дані знання, буде впевнено використовувати їх. Детальніше →
1 час — 60 мин. Длительность курса зависит от расписания
Бесплатное пробное занятие. Без предоплаты
Пример сертификата размещен на сайте слева
При 100% оплате за курс в день пробного занятия
Стоимость по безналу для всех групп (+5%)

Груповое навчання (вiд 4 чол)

Об'єм курсу
30 годин
Пробне заняття
Наявне
Сертифiкат
Навчального центру
Знижка
10%
Цiна для юр. особ
3150 грн

Старт группи[1] Графік відвідування[2] Термін навчання[3]ФіліалЦінаІнфоЗапис
8серпня
через 17 днів
денна група
13:30-16:30
Пн, Ср, Пт
4 тиждня (1 мес.)
10 занять по 3 години
Кінець нав. 29 серпня
Печерськ
адрес
3 000грн
заявок: 4 / мест: 8

1 –
2 – Адмiнiстратор фiлiї може запропонувати інший графік для скорішого запуску групи.
3 – Без свят та переносів занять

Iндивідуальне навчання


Iндивідуальне навчання 1 слухач 2 слухача 3 слухача
На нашiй території (Тiльки Хрещатик або Олiмпiйська) (грн/год з чол): 200 грн 160 грн 125 грн
За весь курс (грн/чол): 3600 грн 3360 грн 3000 грн
Рекомендована кiлькiсть годин: 18 21 24
На території клієнта (грн/год з чол): 250 грн 210 грн 150 грн
Індвідуальне навчання
На території навчального центру:
1 слухач: 200 грн/год з чол.
За весь курс (1 слух): 3600 грн/чол (18 год)
2 слухача: 160 грн/год з чол.
За весь курс (2 слух): 3360 грн/чол (21 год)
На території клієнта:
1 слухач: 250 грн/год з чол.
2 слухача: 210 грн/год з чол.
  • Основні компетенції HR-директора
    • Можливі ролі в організації - кадровик або стратегічний партнер бізнеса
    • Професійні компетенції HR-директора
    • Стратегічне мислення в розрізі розвитку організації і підрозділу
    • Професійні знання
    • Планування - принципи та інструменти
    • Організація роботи підлеглих, постановка задачі і визначення пріоритетів
    • Контроль - принципи, інструменти, періодичність
    • Зворотний зв'язок високої якості як інструмент мотивації і розвитку персонала
    • Мотивація працівників
    • Прийняття рішень
    • Можливість впливати на оточуючих
    • Управління конфліктами
    • Етапи розвитку колектива
  • Створення ефективної команди
    • Етапи розвитку HR-підрозділу
    • Створення організаційної структури і визначення чисельності працівників HR-підрозділу
    • Розробка KPI ключових показників ефективності кожної посади і мотиваційних інструментів (практикум)
    • Формалізація HR процесів (процедури, політики)
    • Розробка компетенцій для кожної посади (практикум)
    • Правила створення Посадових інструкцій
    • Підбір персонала підрозділу
    • Оцінка роботи (практикум)
  • HR-директор як стратегічний бізнес-партнер
    • Чого бажає бізнес від директора по персоналу
    • Ефективна робота з внутрішніми клієнтами
    • Як попередити маніпуляції з боку неефективних керівників структурних підрозділів
  • Економіка управління персоналом
    • Життєвий цикл організації
    • Бачення, мисія, цінності і стратегія розвитку бізнеса, чому це важливо для HR-директора
    • Цілі і основні задачі компанії на рік
    • Етапи формування стратегії управління персоналом і її складові
    • Визначення задач з управління персоналом в компанії на рік (практикум)
    • Складання плана і бюджета HR-підрозділу
    • Визначення основних напрямків розвитку підрозділу з управління персоналом
    • Бюджет HR-витрат і доходів (практикум):
      • Статті затрат на персонал (детально)
      • Статті доходів і витрат підрозділу по роботі з персоналом (приклад)
    • Презентація і захист бюджета перед керівництвом (практикум)
    • Контроль виконання, непередбачені витрати і коригування бюджета.
    • Аналіз бюджета - план/факт
  • Корпоративна культура
    • З чого складається корпоративна культура організації, як вона формується
    • Бачення, мисія, цінності і їх взаємозв'язок з культурою компанії
    • Типи корпоративних культур, їх цінності і відмінності
    • Плюси, мінуси і ризики кожного типу корпоративної культури
    • Як швидко визначити, яка культура властива організації (практикум)
    • Відображення типу культури в роботі з персоналом
    • Роль HR-директора і особливості управління персоналом в залежності від типу культури компанії
    • Як розвивати корпоративну культуру
  • Організаційний розвиток і управління змінами
    • Вплив HR-директора на проведення змін
    • Коли зміни неминучі
    • Як оптимізувати організаційну структуру
    • Реструктуризація бізнеса: з чого почати?
    • Інструменти управління змінами і подолання спротиву колектива
  • Робота з талантами
    • Як підготувати бізнес прийняти як партнерів високопродуктивних і неординарних працівників і керівників
    • Талановиті менеджери і фахівці - де шукати?
    • Техніки проведення інтерв'ю і переговорів з високопродуктивними, неординарними кандидатами
    • Робимо пропозицію про роботу, яка буде найпривабливішою для кандидата (практикум)
    • Як управляти, мотивувати і утримувати тих, хто вирізняється на ринку праці своїми досягненнями
  • Конфлікти
    • Види
    • Причини виникнення
    • Конфлікти деструктивні і конструктивні
    • Управління і вирішення конфліктів в компанії і в HR-підрозділі (практикум)
  • Формування бренда роботодавця
    • Складові іміджа роботодавця
    • Як ринок праці реагує на політику управління персоналом в компанії
    • Інструменти створення позитивного образу і зворотного зв'язку на ринку праці

✦✦✦✦

Преподаватели этого курса


Дужа Поліна

Профессиональный стаж: 6 років

Запланированные группы: 1 група

Поліна Олександрівна - керівник відділу по роботі з персоналом з 2014 року, в hr - з 2012 року.

Освіта: Відкритий міжнародний університет розвитку людини «Україна» - має ступінь магістра психології.

Почала свій шлях HR-а в Міжнародному Аеропорту «Бориспіль», працюючи з великими обсягами інформації, мала можливість швидко освоїти всі напрямки роботи з персоналом.

Далі мала досвід роботи у вітчизняних та іноземних компаніях вже на посаді керівника відділу по персоналу.

Успішно становила і проводила тренінги, адаптаційні програми, проводила аудит і автоматизувала процеси кадрового діловодства, володіє безліччю кейсів для підбору персоналу різного рівня.

Постійно стежить за цікавими новинками в сфері HR, використовує у викладанні тільки практичний і сучасний матеріал. Всі лекції наповнені практичними завданнями, підготовленими під кожну групу індивідуально в залежності від потреб групи.

Енергійний викладач зробить будь-яку лекцію живий, цікавою і повною корисних кейсів. Після проходження курсу, слухач матиме повне розумінням для чого і коли потрібно використовувати дані знання, буде впевнено використовувати їх.

Порядок записи и оплаты для обучения в группе

  1. Предварительная запись на курсы в учебном центре проходит с помощью онлайн режима Подача заявки
  2. Мы рекомендуем Вам не откладывать запись на курсы «на потом». Группы комплектуются постоянно, и Вы можете просто не успеть в удобную для Вас по дате и графику группу – она будет укомплектована. Также, цена за курс закрепляется только при оформлении .
  3. Начало занятий в группах проходит по графику или же по мере формирования группы.
  4. На первом занятии Вы определяетесь: подходят ли Вам наши курсы и качество преподавания .
  5. После первого занятия Вам необходимо внести предоплату в размере 50% (то есть половину суммы за курс обучения).
  6. Вторую часть оплаты за обучение необходимо внести, пройдя половину курса.
  7. Оплата за курсы стоимостью до/или 2500 грн вносится полностью (раздела оплаты на 2 части нет).

Формы оплаты

  • Наличный расчёт в учебном центре
    • Полностью за курс (при этом вы получаете скидку на 10% - оплата на первом занятии или 5% - оплата на втором занятии) или в два этапа (только для курсов стоимостью больше 2500 грн).
  • Безналичный расчёт
    • На банковский счёт нашей организации. Вам необходимо оформить заявку и указать в поле Вопросы, комментарий название органиции (юр. лица), на которую выписать счет-фактуру.
  • Оплата карточкой
    • При оформлении заявки, укажите в поле Вопросы, комментарий, что желаете оплатить платежной картой и оплатить через Liqpay

Онлайн заявка позволяет предварительно забронировать место в группе. Если Вас заинтересовал этот курс и группа, пожалуйста, оставьте заявку. Чем более точной информацией о количестве желающих посещать курс мы располагаем, тем больше вероятность, что группа будет запущена в срок.

Порядок запису та оплати

Онлайн заявка дозволяє попередньо забронювати місце в групі. Якщо Вас зацікавив цей курс, будь ласка, залиште заявку, навіть якщо розклад не надто Вам підходить. Перегляд розкладів занять відбувається постійно, і при достатній кількості бажаючих ми можемо відкрити групу, максимально зручну для Вас.
Що точнішу інформацією про кількість бажаючих відвідувати курс ми будемо мати, то більш вірогідно, що заняття в групі розпочнуться в запланований строк.

Порядок запису та оплати