Образец сертификата
Online оплата

Курси менеджера з персоналу (курсы HR, кадровика)

курс HR-менеджмента, курсы  менеджеров по персоналу
Рейтинг курса: 4.9/5 (342)

Менеджер по персоналу – незамінна людина в компанії, належить до категорії керівників. Він повинен забезпечити ефективність роботи співробітників.

Цей курс професійного навчання ми пропонуємо для всіх, хто бажає отримати запитуваний на ринку праці фах. Учбовий курс HR-менеджера розрахований на менеджерів по персоналу, інспекторів відділу кадрів, керівників відділу персонала і всіх бажаючих отримати професійну освіту в сфері HR-менеджмента.

Менеджер з персоналу - запитувана професія на ринку праці. Хороший hr-менеджер - справжня знахідка для будь-якої фірми. Такий менеджер чудово розбирається в Трудовому кодексі, знає, як оцінити виконання роботи, основи трудової дисципліни, порядок ведення трудових книжок і особових справ працівників підприємства. Цей фахівець здатний вирішити конфліктні ситуації і трудові спори. Всі ці та інші знання, необхідні для успішної роботи керівником кадрової служби можна отримати на курсі HR-менеджмента.

Наша программа – це поєднання методик, розрахованих з урахуванням психологічних особливостей людського сприйняття. Курс «Менеджер з персоналу» передбачає використання активних методів навчання – вирішення кейсів, дискусії, моделювання проблемних ситуацій, виконання завдань і вправ. Теоретичні положення ілюструються реальними робочими ситуаціями. Це компактний, насичений, інтенсивний курс, який має практичне спрямування.

Мета курсу:

  • Закласти фундамент, на якому кожен зможе вибудувати власну модель концепції управління персоналом.

Цільова аудиторія:

  • Молоді спеціалісти, які прагнуть зробити кар'єру в сфері HR і фахівці з управління персоналом на підприємствах різних форм і видів діяльності.
  • Курс менеджера з персоналу дозволить використовувати сучасні технології в діяльності НR, навички проведення аналізу, формування кадрової політики, оцінки і розвитку персоналу, проектування і організації служби управління персоналом.

Прослухавши курс, Ви дізнаєтеся:

  • Основні алгоритми створення HR-служби;
  • Як створити відділ по роботі з персоналом, враховуючи стадії розвитку компанії;
  • Навчитеся використовувати сучасні технології з підбору персоналу;
  • Оволодієте уміннями ефективної адаптації нових співробітників;
  • Отримаєте знання про методи мотивації, оцінки і атестації персоналу;
  • Дізнаєтеся, які бувають підводні камені в роботі і як їх правильно обходити;
  • Як скласти кадровий документ, щоб він зміг успішно витримати будь-яку перевірку;
  • Як уникнути помилок в роботі, які можуть призвести до штрафів.

Також Ви отримаєте відповіді на питання, які часто виникають в роботі HR-служби, і зможете самостійно створити відділ по роботі з персоналом з нуля

В кінці навчання Ви будете знати основні правила для успішної роботи в HR і вміти застосовувати їх на практиці. Курс буде корисним як для початківців, так і для фахівців, що працюють в HR-сфері.

$link = '

Читати статтю: Робота менеджера з персоналу

'; ShowCourseInfo(false, $link); ShowTabFirst(array('program', 'teacher', 'link', 'feedback', 'apply', 'online'), array('feedback' => 1)); ?>
Модуль 1 - Менеджер з персоналу. (30 годин)

В цьому модулі слухачі отримують цілісне уявлення про систему управління персоналом, інструменти, методи і
підходи в роботі.

Цільова аудиторія

  • початківці менеджери з персоналу, які бажають систематизувати свій досвід и отримати нові знання
  • інспектори з кадрів, які бажають поглибити знання і отримати посаду менеджера з персоналу
  • керівники, для яких важливі знання, навички технології управління персоналом для розвитку управлінських компетенцій

Докладна програма модуля

  1. Введення в систему управління персоналом
    • З чого складається система управління персоналом
    • Завдання управління персоналом
    • Місце і роль управління персоналом в стратегії розвитку компанії
    • HRM бізнес-процеси
    • Очікування бізнесу і вимоги до HR менеджерам
    • Ролі менеджера з персоналу в організації
    • Як впливає діюча система управління персоналом на успішність бізнесу
  2. Кадровий аудит і планування
    • Мета і інструменти кадрового аудиту
    • Документи, які регламентують роботу з персоналом і їх призначення
    • Складання плану роботи виходячи з результатів аудиту
  3. Корпоративна і організаційна і культура
    • Етап розвитку компанії і її тип корпоративної культури
    • Які системи мотивації прийняті в різних корпоративних культурах
    • Як на співбесіді зрозуміти чи підходить Вам тип корпоративної культури організації
    • Значення і роль HR
    • Інструменти підвищення лояльності персоналу
    • Практична робота по визначенню типу і етапу розвитку корпоративної культури
  4. Підбір персоналу
    • Планування потреби в персоналі
    • Етапи відбору та підбору персоналу
    • Заявка на підбір персоналу
    • Використання компетенцій при підборі персоналу
    • Складання профілю ідеального кандидата
    • ефективне оголошення
    • Джерела і методи професійного пошуку персоналу
    • Призначення прямого пошуку і Head hunting
    • Побудова взаємодії з керівниками при підборі персоналу
  5. Методи відбору персоналу.
    • Використання кейсів і тестів при відборі персоналу
    • Інтерв'ю - види, структура, етапи
    • 3 обов'язкові умови для постановки правильних запитань на інтерв'ю
    • Як будувати відкриті питання
    • Методи розвитку навику активного слухання
    • типи кандидатів
    • Як працювати зі статусними кандидатами
    • Закінчення підбору. Пропозиції щодо роботи
    • Практична робота як задавати цільові питання на інтерв'ю
  6. Адаптація персоналу
    • Вихід на роботу. Організація робочого місця
    • Види і методи адаптації
    • Випробувальний термін та етапи адаптації
    • 4 інструменти для якісної адаптації нових працівників
    • Як зменшити плинність персоналу?
    • Написання плану адаптації менеджера з продажу
  7. Розвиток персоналу
    • Оцінка потреби в навчанні
    • Планування розвитку та бюджет
    • Форми, методи та інструменти навчання і розвитку персоналу їх призначення і особливості застосування
    • Вибір провайдерів навчання
    • Як скоротити бюджет на навчання без втрати якості
    • Безкоштовні інструменти навчання
  8. Мотивація
    • Мета і методи мотивації
    • Внутрішня мотивація
    • Нематеріальна мотивація її види та особливості застосування
    • Чим мотивувати різні категорії персоналу
    • Інструменти матеріальної мотивації
    • KPI (Key Performance Indicators) інструмент виміру досягнення поставлених цілей
    • Принципи формування KPI як основи побудови системи матеріальної мотивації
    • Практична робота по складанню KPI менеджера з продажу
  9. Оцінка персоналу
    • Суть і завдання
    • Види, можливості і ризики оцінки: 360º, KPI і компетенцій
    • Процедури проведення оцінки
    • Атестація - завдання, етапи та методи проведення
    • Документи необхідні для проведення атестації
    • результати оцінки
    • Кадровий резерв - формування та робота з кадровим резервом
    • Практична робота з розбору етапів оцінки персоналу методом 360º
  10. Управління поведінкою персоналу
    • Конфлікти суть, види і причини
    • Алгоритм управління конфліктом
    • Стрес і особливості роботи людського мозку
    • Категорії персоналу і дисципліна.
    • Механізми управління дисципліною
  11. Звільнення
    • Роль HR менеджера в процесі звільнення
    • Причини по яким працівники залишають компанію
    • Як утримувати цінних працівників?
    • Вихідні інтерв'ю
    • Процедура звільнення з ініціативи роботодавця


Модуль 2 - Кадровий документообіг на підприємстві. (15 годин)

Програма курсу представляє практичний інтерес для менеджерів з персоналу, які розпочинають кар'єру. Цей модуль допоможе початківцям швидше увійти в курс справи і з меншими втратами організувати свою роботу на новому місці. Заняття дають слухачам практичні навички роботи з кадровою документацією.

Докладна програма модуля

  1. Кадрова служба
    • Місце кадрової служби в системі управління персоналом і структурі компанії. Завдання і відповідальність
    • Загальна і кадрове діловодство їх призначення і відмінності
    • Основні нормативні документи, що регламентують кадрову роботу
    • Кадровий аудит
    • Внутрішні регламентуючі документи по роботі з персоналом (положення про кадрову службу, посадові інструкції та ін.)
  2. Організаційна структура підприємства
    • Призначення структури в побудову системи управління правління персоналом
    • Практична робота по формуванню організаційної структури підприємства
  3. Штатний розклад
    • Призначення, особливості складання, і затвердження штатного розкладу
    • Внесення змін
    • Практична робота по складанню штатного розкладу
  4. Колективний договір
    • Сторони колективного договору, призначення, зміст і термін дії
    • Процедура розробки, підписання та реєстрації колективного договору
    • Відповідальність сторін
    • Документи з обліку кадрів
    • Картка П2
    • Особиста справа працівника
    • Ведення кадрових журналів
    • Терміни зберігання кадрових документів
  5. Трудовий договір
    • Види трудових договорів
    • Особливості застосування контрактної форми трудового договору
    • Трудові та цивільно-правові договори відмінності і практика застосування
    • Документи, необхідні при оформленні на роботу
    • Процедура прийому нового працівника
    • Практична робота з прийому на роботу
  6. Правила ведення трудових книжок працівників
    • Класифікатор професій правила використання
    • Трудова книжка особливості заповнення розділів трудової книжки
    • Інструкція з ведення трудових книжок
    • Первинне оформлення трудових книжок
    • Правила внесення записів і виправлень до трудової книжки.
    • Облік руху трудових книжок і вкладишів до них
  7. Матеріальна відповідальність працівників
    • Підстави матеріальної відповідальності працівників
    • Обмежена матеріальна відповідальність
    • Повна матеріальна відповідальність
    • Порядок покриття шкоди заподіяної працівником
  8. Перевід на іншу роботу
    • Переведення працівника і зміна істотних умов праці
    • Процедура оформлення перекладу
    • Практична робота з оформлення перекладу
  9. Військовий облік працівників
    • Повідомлення військкоматів про прийнятих військовозобов'язаних і призовників
    • Проведення звірок
    • Повідомлення про зміну особистих даних військовозобов'язаних працівників
    • Подача списків працівників, які підлягають приписці до призовних дільниць
  10. Службове відрядження
    • Процедура оформлення службових відряджень
    • Категорії осіб, яких заборонено направляти у службові відрядження
    • Облік документів у службових відрядженнях
    • Практична робота з оформлення відрядження
  11. Щорічні відпустки
    • види щорічних відпусток, тривалість і особливості надання
    • Правила розподіл відпустки на частини
    • Особи, які мають права на надання відпустки в зручний для них час
    • Графік відпусток і повідомлення працівників про початок відпустки
    • Практична робота по складанню графіка відпусток і повідомлення
    • Особливості оформлення щорічної основної відпустки
    • Перенесення і відкликання з відпустки
    • Оформлення навчальної відпустки
    • Процедура оформлення соціальних відпусток
    • Особливості надання відпустки без збереження зарплати
  12. Робочий час
    • Норма тривалості робочого часу для різних категорій працівників
    • Неповний робочий час
    • Змінна робота
    • Розподіл дня на частини
    • Підсумковий облік робочого часу
    • Понаднормова робота
    • Час відпочинку
    • Святкові і неробочі дні
    • Облік робочого часу. Табель обліку робочого часу та правила його заповнення
    • Практична робота по заповненню табеля і його перевірці
  13. Трудова дисципліна
    • Документи, які регламентують трудову дисципліну на підприємстві
    • Відсторонення від роботи підстави і документи, які необхідно оформити
    • Порядок застосування заохочень та стягнень
  14. Звільнення
    • Підстави припинення трудового договору
    • Процедура оформлення звільнення
    • Припинення строкового трудового договору
    • Особливості звільнення працівника за його ініціативою підводні камені такого звільнення
    • Звільнення працівника з ініціативи роботодавця
    • Процедура оформлення документів
    • Права працівників і наслідки їх порушення для роботодавця
    • Вихідна допомога
    • Розрахунок з працівником і видача йому трудової книжки
    • Практична робота з оформлення звільнення


Модуль 3 - Курс по веденню кадрового, військового обліку і формування звітності в програмі 1С8 модуль «Зарплата і управління персоналом». (6 годин)

Цей підкурс допоможе слухачам освоїти навички обліку персоналу і ведення кадрового документообігу в системі 1С: 8. Курс складається з 10% теорії і 90% практики роботи в програмі 1С8 по веденню автоматизованого кадрового обліку.

Курс призначений:

  • для фахівців відділу кадрів, менеджерів по персоналу, бухгалтерів, які хочуть навчитись вести кадровий облік в 1С8

В результаті навчання Ви отримаєте:

  • практичні навички роботи в програмі по веденню кадрового, військового обліку і формування кадрової звітності

Докладна програма модуля

  1. Можливості програми 1С8 «Зарплата і Управління Персоналом» підсистеми Кадри організацій.
  2. Робота в програмі (відпрацювання практичних навичок)
    • Введення основних відомостей про організацію,
    • Формуємо організаційну структуру підприємства
    • Заповнюємо довідник посад,
    • Формуємо штатний розпис організації;
    • Заповнюємо виробничий календар
    • Створюємо графіки роботи, які є в організації.
  3. Ведення кадрового обліку в організації
    • Вводимо в програму дані про майбутніх працівників
    • Оформляємо прийом на роботу і формуємо накази
    • Переводимо працівника на іншу посаду формуємо наказ
    • Створюємо графік відпусток організації
    • Оформляємо різні види відпусток і формуємо накази
    • Картка П2.
    • Відображаємо в програмі відсутність працівників на роботі: по нез’ясованій причині, відрядження, лікарняні, щоб ці дані автоматично потрапили в табель
    • Формуємо табель обліку робочого часу (форма П 13) і перевіряємо його
    • Ведення військового обліку працівників організації.
    • Налаштування управлінських звітів по персоналу.
    • Формуємо кадрову звітність в управління статистики та центр зайнятості.
    • Оформляємо звільнення з організації і формуємо накази

✦✦✦✦

Преподаватели этого курса



1
Мусієнко Леся Дмитріївна

Профессиональный стаж:15 років
Преподавательский опыт:6 років
Запланированные группы:5 груп
Показать отзывы

Досвід і глибокі практичні знання Леся придбала, працюючи начальником відділу кадрів, директором з персоналу більше 15 років в компаніях з чисельністю від 150 до 2000 працівників.

Леся Дмитрівна є експертом в питаннях:

  • навчання HR фахівців
  • управління персоналом
  • створення і реорганізації HR підрозділів
  • побудови систем управління персоналом
  • автоматизації кадрового документообігу

Що допомагає їй в роботі?

Вища освіта з педагогіки дає можливість вибудовувати бізнес логіку в навчальному матеріалі, сприяє продуктивному навчанню слухачів і мотивує їх втілювати отримані знання на практиці.

Кваліфікація коуча дає інструменти для інтерактивного побудови навчального процесу, допомагає розвивати у слухачів здатність виявляти важливі для успішної роботи взаємозв'язку.

Досвід роботи в бізнесі і викладання допомагає будувати навчальні програми таким чином, щоб всі отримані знання та навички були максимально корисні і практичні. І звичайно HR досвід

Знання роботи HR фахівців на всіх ділянках, управління HR підрозділами в різних бізнесах, а так само створення з нуля HR підрозділів в чотирьох компаніях, в одній реструктуризація департаменту з управління персоналом, побудова працюють HR систем в п'яти компаніях і автоматизація HR процесів в трьох компаніях.

За час роботи Леся Дмитрівна підібрала понад 1000 керівників і фахівців.

Авторський курс

Леся Дмитрівна - автор курсу, викладач, практик з 15 річним управлінським досвідом в галузі управління персоналом, сертифікований тренер і коуч.

Авторський курс відрізняється унікальною методикою викладання і абсолютної практичністю тих знань, які Ви отримуєте. Він розрахований як на працюючих фахівців з управління персоналом і відділу кадрів, так і початківців. Навчившись вести кадровий облік, освоївши основні інструменти управління персоналом, ви зможете працювати менеджером з персоналу, рекрутером, інспектором відділу кадрів і навіть директором з персоналу в невеликих компаніях.

Курс включає в себе наступні модулі:

  • Управління персоналом
  • Кадровий документообіг на підприємстві
  • Ведення кадрового обліку в 1С 8.2
  • Курс постійно допрацьовується з урахуванням змін.

В процесі навчання Ви

  • безкоштовно зможете отримувати консультації з питань управління персоналом та кадрового діловодства
  • зможете закріплювати свої знання, працюючи з методичкою курсу, в якій є і системно викладено навчальний матеріал, дано бланки і зразки документів
  • отримуєте 100% гарантія результату
  • при необхідності додаткових групових занять Ви їх отримаєте безкоштовно
Подробнее ↑


2
Портна Інна Вікторівна

Профессиональный стаж:10 років
Преподавательский опыт:10 років
Запланированные группы:1 група
Показать отзывы

Інна Вікторівна - фахівець з досвідом роботи в різних сферах бізнесу (рітейл, дистрибуція, виробництво, консалтинг).

Постійно підвищує свій професійний рівень, що дозволяє бути в курсі всіх інновацій в сфері HR.

Інна Вікторівна має практичний досвід побудови відділу персоналу, брала участь в startup-проектів, розробки та впровадження HR-політики в компаніях.

Готова поділитися цінним досвідом і навчити сучасним методикам в рекрутингу, розробці адаптаційних і мотиваційних програм для персоналу, оцінки персоналу, побудові корпоративної культури.

Закінчила Дніпропетровський національний університет ім.О.Гончара
Додаткова освіта:
Управління персоналом, Консалтинг-центр «КРОК», 2016р.
HR-Директор, Репетиторский центр "Логос" 2015р.
Результативна співбесіда, "GOLDEN STAFF", консалтингове агентство 2014р.
Сучасні технології в рекрутингу, "ОМТ" (Open Mind Technologies) 2013р.
Менеджер по персоналу, ТОВ "Інститут сучасних професій" 2007р.
 
У бізнесі - головне люди. А ось знайти «своїх» співробітників, розвивати їх, робити ще більш ефективним результат їх праці, мотивувати і навчати, одним словом, створювати «Dream Team» - завдання HR-менеджера.

Головне для менеджера по персоналу - ніколи не зупинятися, постійно розвиватися і вірити в людей! - головний життєвий принцип Інни Вікторівни.


Мариам | 03.04.12

КУРСОР дает действительно высокий уровень знаний. Спасибо администраторам за помощь во всех организационных вопросах. Курс Менеджер по персоналу дает очень хорошие знания. Отдельное спасибо Мусиенко Лесе Дмитриевне - прекрасный преподаватель, умеющий не только донести информацию, но и на 100% знающий свой предмет, и очень хороший человек.

Все отзывы учебного центра »


Оставить свой отзыв

Имя:
Сообщение:
4 + 9 =
* (сумма сложения двух чисел)

Порядок записи и оплаты для обучения в группе

  1. Предварительная запись на курсы в учебном центре проходит с помощью онлайн режима Подача заявки →
  2. Когда набирается группа больше 3-х человек, по интересующему Вас курсу, менеджер связывается с Вами и приглашает для заполнения анкеты и резервирования места в группе, которая формируется.
  3. Оформление происходит в филиале на Печерске, Крещатике или Олимпийской. Вы можете сменить филиал и график до начала обучения.
  4. Для оформления договора, Вам нужно при себе иметь паспорт и предоплату в размере 100 грн. Также, возможно, оплатить пробный урок через наш сайт (через LiqPay). Перейдите на страницу Оплата онлайн →
    • Мы рекомендуем Вам не откладывать запись на курсы «на потом». Группы комплектуются постоянно, и Вы можете просто не успеть в удобную для Вас по дате и графику группу – она будет укомплектована. Также, цена за курс закрепляется только при оформлении (внесении предоплаты).
  5. Начало занятий в группах проходит по графику или же по мере формирования группы (время ожидания не больше 2-х недель).
  6. После внесения предоплаты, Вы ожидаете приглашения на курсы по телефону.
  7. На первом занятии Вы определяетесь: подходят ли Вам наши курсы и качество преподавания (бесплатное* пробное занятие).
    • Бесплатное в том случае, если Вам не понравился первый урок в нашем учебном центре и Вы решили не учится у нас. Тогда, Вам возвращается предоплата в полном размере. Обратите внимание: Если вы посетили пробный урок предоплата возвращается только в офисе!
      Если же Вы приняли решение учится в нашем учебном центре, то предоплата (100 грн.) входит в общую стоимость обучения, и первый урок для Вас уже является платным.
  8. После первого занятия Вам необходимо внести предоплату в размере 50% (то есть половину суммы за курс обучения).
  9. Вторую часть оплаты за обучение необходимо внести, пройдя половину курса.
  10. Оплата за курсы стоимостью до 2000 грн. вносится полностью (раздела оплаты на 2 части нет).

Формы оплаты

Есть несколько вариантов оплаты за обучение:

  • Наличный расчёт в учебном центре.
    • Полностью за курс (при этом вы получаете скидку на 5%) или в два этапа (для курсов стоимостью больше 2000 грн).
  • Безналичный расчёт.
    • На банковский счёт нашей организации. Вам необходимо оформить заявку и указать в поле Вопросы, комментарий название органиции (юр. лица), на которую выписать счет-фактуру.
  • Оплата карточкой
    • При оформлении заявки, укажите в поле Вопросы, комментарий, что желаете оплатить платежной картой и оплатить через Liqpay

Онлайн заявка позволяет предварительно забронировать место в группе. Если Вас заинтересовал этот курс и группа, пожалуйста, оставьте заявку. Чем более точной информацией о количестве желающих посещать курс мы располагаем, тем больше вероятность, что группа будет запущена в срок.

Посмотреть порядок записи и оплаты

Перед запуском группы (по звонку администратора) необходимо пройти оформление и внести предоплату 100 грн. Для этого Вы можете приехать к нам в офис или же произвести оплату прямо сейчас на этой страничке


СВЯЖИТЕСЬ С НАМИ ПРЯМО СЕЙЧАС: Заказать обратный звонок

Возможно, Вас также заинтересуют следующие Курсы

Директор з персоналу
2000 грн
Кадровий документообіг для HR-менеджера
1500 грн
Офіс-менеджер
2400 грн

Онлайн заявка дозволяє попередньо забронювати місце в групі. Якщо Вас зацікавив цей курс, будь ласка, залиште заявку, навіть якщо розклад не надто Вам підходить. Перегляд розкладів занять відбувається постійно, і при достатній кількості бажаючих ми можемо відкрити групу, максимально зручну для Вас.
Що точнішу інформацією про кількість бажаючих відвідувати курс ми будемо мати, то більш вірогідно, що заняття в групі розпочнуться в запланований строк.

Посмотреть порядок записи и оплаты

Перед запуском группы (по звонку администратора) необходимо пройти оформление и внести предоплату 100 грн. Для этого Вы можете приехать к нам в офис или же произвести оплату прямо сейчас на этой страничке


СВЯЖИТЕСЬ С НАМИ ПРЯМО СЕЙЧАС: Заказать обратный звонок