Зразок сертифiкатуОбразец сертификата

Курси Тайм-менеджменту

курсы управления временем
Рейтинг курса: 0/5 (0)

На шляху від хаосу до порядку найпростіше організувати і впорядкувати навколишній простір, а не час, який абсолютно невидимий і невловимий. Його не можна нагромадити, звалити в купу або фізично пересунути з місця на місце.

Час - це щось, що ви відчуваєте, відчуваєте і за відчуттями воно для вас абсолютно безформне. І доки воно залишається для вас невловимим, ефемерним, що вислизає для сприйняття і важким для осмислення, щоденні та робочі завдання будуть для вас об'ємними і тривалими.

"У людини всього два життя, причому друге починається тоді, коли ми розуміємо, що життя всього одне" - Том Хіддлстон, британський актор

Тайм-менеджмент – це система інструментів, методів та методик, що дозволяють збільшувати швидкість виконання будь-яких операцій (як робочих, так і особистих) для вивільнення тимчасового ресурсу.

Завдання тайм-менеджменту – це допомогти людині організувати свій час так, щоб з меншими зусиллями та в найкоротші терміни досягати своєї мети.

Отже, тайм-менеджмент - це вміння організовувати свій час. Вміння встигати більше, а втомлюватись менше. Вміння робити все вчасно, жити в режимі «нестроковості», і прийняти за істину той факт, що самоорганізованість – не надприродний дар, а скоріше навичка, мистецтво, якому можна навчитися.

Курс «Тайм-менеджмент, як мистецтво ефективної організації часу» дозволить вам знайти час жити, працювати та досягати результатів, визначитися з цілями та пріоритетами, прорахувати ризики та реалізувати себе повною мірою.

Мета даного курсу - дозволити максимально розкрити свої внутрішні можливості, ефективно керувати своїм часом та, застосовуючи щоденно отримані знання, підвищити персональну ефективність.

Даний курс допоможе глибше усвідомити, хто ви є і що ви хочете, а потім дасть засоби та інструменти, щоб ви змогли побудувати своє життя довкола своїх ідеалів та потреб. Ви зможете вивчити та набути нових навичок та скоригувати свою поведінку, не змінивши при цьому самих себе, свою сутність.

Вже стала класичною фраза, що управління часом – це ефективне управління людьми, тому в цьому курсі приділяється особлива увага проблемам делегування повноважень, створенню та впровадженню системи мотивацій та принципів корпоративної культури для співробітників своєї компанії, що врешті-решт призведе до процвітання вашого бізнесу.

Цільову аудиторію курсу «Тайм-менеджмент, як мистецтво ефективної організації часу» представляють власники, керівники та співробітники вітчизняних та зарубіжних компаній середнього та малого бізнесу, а також усі ті, хто хоче та готовий якісно змінити своє життя. Адже у всіх нас завжди є можливість підняти свою ефективність на 5%, і, можливо, саме ці 5% і збільшать прибуток вашої компанії на 100%, а вашу задоволеність життям на 200%!

Матеріал даного курсу доведено до алгоритмів, що реально застосовуються у повсякденному житті та орієнтовані на досягнення реального результату.

Так не будемо втрачати жодної хвилини і почнемо «наказувати» часом і простором прямо зараз!

Курс "Тайм-менеджмент" створений для тих, хто бажає оптимізувати свій час і досягти більшої продуктивності у роботі та особистому житті. Під час цього курсу ви отримаєте ключові навички і стратегії, які дозволять вам краще розподіляти час, керувати завданнями та досягати поставлених цілей.

Основні теми курсу включають в себе наступне:

  • Знання власного часу: Ви дізнаєтеся, як правильно оцінювати, куди йде ваш час і як визначити найважливіші завдання.
  • Створення ефективного розкладу: Ви навчитеся створювати розклад, який відповідає вашим цілям і пріоритетам, і знаходити оптимальний баланс між роботою та особистим життям.
  • Пріоритети та цілі: Дізнаєтеся, як визначати головні завдання та ставити перед собою конкретні цілі, щоб досягти більшого успіху.
  • Ефективність роботи: Отримаєте стратегії та методики для підвищення продуктивності, управління відволіканнями та використання інструментів тайм-менеджменту.
  • Стрес-менеджмент: Навчитеся керувати стресом та запобігати перевантаженню, забезпечуючи ефективний баланс між роботою та відпочинком.

Після завершення цього курсу ви будете готові краще організовувати свій час, досягати своїх цілей та підвищувати продуктивність в усіх аспектах вашого життя.

Викладач курсу: Портна Інна
Інна Вікторівна має практичний досвід побудови відділу персоналу, брала участь в startup-проектів, розробки та впровадження HR-політики в компаніях. Детальніше →
1 година - 60 хв. Тривалість курсу залежить від розкладу
Безкоштовне пробне заняття. Без передоплати
Приклад сертифіката розміщено на сайті зліва
5% - при повній оплаті за курс 10% - при записі вдвох
Вартість за безготівкою для всіх груп (+10%)

Груповое навчання (вiд 4 чол)

Пробне заняття
Наявне
Сертифiкат
Навчального центру
Знижка
10%
Цiна для юр. особ
3300 грн

Старт группи[1] Графік[2] Термін навчання[3]ФіліалВартістьЗапис
6квітня
або13 квітня
ранкова група
10:00-13:00
Пн, Ср, Пт
1 тиждень (0.3 мес.)
2 заняття по 3 години (6г)
8 квітня
3 000грн
9квітня
через 6 днів
ранкова група
10:00-13:00
Вт, Чт
1 тиждень (0.3 мес.)
2 заняття по 3 години (6г)
14 квітня
3 000грн
11квітня
через 8 днів
по вихідним
10:00-13:00
Сб, Нд
2 тиждня (0.5 мес.)
2 заняття по 3 години (6г)
12 квітня
3 000грн

1 – Дату старту групи може бути перенесенно на іншу дату в залежностi вiд темпiв набору.
2 – Адмiнiстратор фiлiї може запропонувати інший графік для скорішого запуску групи.
3 – Без свят та переносів занять

Iндивідуальне навчання


Iндивідуальне навчання 1 слухач
На нашiй території (грн/год з чол): 550 грн
За весь курс (грн/чол): 2200 грн
Рекомендована кiлькiсть годин: 4
На території клієнта (грн/год з чол): 600 грн
  1. Стратегічне та оперативне планування в команді Фокус: Як керівнику перестати «гасити пожежі» та синхронізувати роботу відділу.
    • Планування. Робота з пріоритетами. Матриця Ейзенхауера.
    • Методологія командного планування: Перехід від індивідуального до Shared Calendar (Спільного календаря).
    • Використання Agile-інструментів: візуалізація завантаження кожного члена команди.
    • Декомпозиція цілей відділу:
    • Розбивка річних/квартальних планів на конкретні завдання.
    • Визначення критичного шляху: які завдання гальмують роботу всього відділу.
    • Синхронізація «Ранкові летучки» (Stand-ups)
    • Регламент 15-хвилинних зустрічей: що зроблено, що у плані, які є перепони.
    • Практика: Розбір бізнес-процесу за матрицею Ейзенхауера, визначення пріоритетних задач. Побудова Kanban-дошки для одного реального проекту.
  2. Мистецтво делегування: від Керівника до Помічника
    • Фокус: Як передати задачу так, щоб не довелося переробляти самому.
    • Рівні делегування : Коли ми даємо чітку інструкцію, а коли — лише очікуваний результат.
    • Специфіка делегування: що можна передати помічнику (збір даних, форматування звіту), а що — ні (судження, висновки).
    • Формулювання цілі (SMART).
    • Перевірка ресурсів та повноважень.
    • Встановлення критеріїв якості (як ми зрозуміємо, що робота виконана вірно).
    • Зворотний зв'язок: «Як ти зрозумів задачу?» (запобігання викривленню інформації).
    • Психологія делегування:
    • Чому керівники бояться делегувати (страх помилки, «я зроблю швидше»).
    • Навчання через делегування: розвиток помічників.
    • Практика: Розбір практичного кейсу по делегуванню.
    • Розробка плану дій для керівника.
  3. Контроль виконання
    • Фокус: Контроль без мікроменеджменту та дотримання дедлайнів.
    • Матриця дедлайнів:
    • Final Deadline (зовнішній — для клієнта/регулятора).
    • Internal Deadline (внутрішній — для керівника, за 2-3 дні до фіналу).
    • Milestones (контрольні точки) — розбивка великого звіту на етапи.
    • Методи «Крок за кроком» контролю:
    • Попередній контроль: перевірка розуміння алгоритму роботи перед стартом.
    • Поточний контроль: перевірка «сирих» даних у середині терміну (чекапи).
    • Вибірковий контроль (Spot check).
    • Коригування плану без загрози основному дедлайну.
    • Автоматизація контролю:
    • Налаштування сповіщень у Task-менеджерах (Trello/Bitrix24).
    • Практика: Складання «Графіка контрольних точок», плани індивідуальних зустрічей one-by-one керівника з підлеглим.

✦✦✦✦

Викладачi курсу


Інна Вікторівна - фахівець з досвідом роботи в різних сферах бізнесу (рітейл, дистрибуція, виробництво, консалтинг).

Постійно підвищує свій професійний рівень, що дозволяє бути в курсі всіх інновацій в сфері HR.

Інна Вікторівна має практичний досвід побудови відділу персоналу, брала участь в startup-проектів, розробки та впровадження HR-політики в компаніях.

Готова поділитися цінним досвідом і навчити сучасним методикам в рекрутингу, розробці адаптаційних і мотиваційних програм для персоналу, оцінки персоналу, побудові корпоративної культури.

Закінчила Дніпропетровський національний університет ім.О.Гончара
Додаткова освіта:
Управління персоналом, Консалтинг-центр «КРОК», 2016р.
HR-Директор, Репетиторский центр "Логос" 2015р.
Результативна співбесіда, "GOLDEN STAFF", консалтингове агентство 2014р.
Сучасні технології в рекрутингу, "ОМТ" (Open Mind Technologies) 2013р.
Менеджер по персоналу, ТОВ "Інститут сучасних професій" 2007р.
 
У бізнесі - головне люди. А ось знайти «своїх» співробітників, розвивати їх, робити ще більш ефективним результат їх праці, мотивувати і навчати, одним словом, створювати «Dream Team» - завдання HR-менеджера.

Головне для менеджера по персоналу - ніколи не зупинятися, постійно розвиватися і вірити в людей! - головний життєвий принцип Інни Вікторівни.

✦✦✦✦

Порядок запису для навчання в групi

  1. Попередній запис на курси в навчальному центрі відбувається за допомогою онлайн режиму Подання заявки
  2. Ми рекомендуємо не відкладати запис на курси «на потім». Групи комплектуються постійно, і ви можете просто не встигнути у зручну для Вас за датою та графіку групу – вона буде укомплектована. Також, ціна за курс закріплюється лише при оформленні.
  3. Початок занять у групах проходить за графіком або в міру формування групи.
  4. На першому занятті Ви визначаєтеся: чи підходять Вам наші курси та якість викладання.
  5. Після першого заняття Вам необхідно внести передоплату у розмірі 50% (тобто половину суми за курс навчання).
  6. Другу частину оплати навчання необхідно внести, пройшовши половину курсу.
  7. Оплата за курси вартістю до/або 3000 грн вноситься повністю (розділу оплати на 2 частини немає).

Онлайн заявка дозволяє попередньо забронювати місце в групі. Якщо Вас зацікавив цей курс, будь ласка, залиште заявку, навіть якщо розклад не надто Вам підходить. Перегляд розкладів занять відбувається постійно, і при достатній кількості бажаючих ми можемо відкрити групу, максимально зручну для Вас.
Що точнішу інформацією про кількість бажаючих відвідувати курс ми будемо мати, то більш вірогідно, що заняття в групі розпочнуться в запланований термін.

Порядок запису та оплати

Онлайн заявка дозволяє попередньо забронювати місце в групі. Якщо Вас зацікавив цей курс, будь ласка, залиште заявку, навіть якщо розклад не надто Вам підходить. Перегляд розкладів занять відбувається постійно, і при достатній кількості бажаючих ми можемо відкрити групу, максимально зручну для Вас.
Що точнішу інформацією про кількість бажаючих відвідувати курс ми будемо мати, то більш вірогідно, що заняття в групі розпочнуться в запланований строк.

Порядок запису та оплати