Образец сертификатаОбразец сертификата
Online оплата

Курсы менеджера по персоналу (курсы HR, кадровика)

курс HR-менеджмента, курсы  менеджеров по персоналу
Рейтинг курса: 4.9/5 (342)

Менеджер по персоналу – незаменимый человек в компании, относится к категории руководителей. Он должен обеспечить эффективность работы человеческого ресурса.

Данный курс профессионального обучения предлагаетсядля всех желающих получить востребованную на рынке труда специальность. Учебный курс HR-менеджера рассчитан на менеджеров по персоналу, инспекторов отдела кадров, руководителей отдела персонала и всех желающих получить профессиональное образование в сфере HR-менеджмента.

Менеджер по персоналу востребованная профессия на рынке трудоустройства. Хороший hr-менеджер - большая находка для любой фирмы. Такой менеджер отлично разбирается в Трудовом кодексе, знает, как оценить исполнение работы, основы трудовой дисциплины, порядок ведения трудовых книжек и личных дел работников предприятия, способен разрешить конфликтные ситуации и трудовые споры. Все эти и другие знания, необходимые для успешной работы руководителем кадровой службы можно получить на курсе менеджера по персоналу.

Цель курса – заложить фундамент, на котором каждый сможет выстроить модель собственной концепции управления персоналом.

Наша программа – это сочетание методик, разработанных с учетом психологических особенностей человеческого восприятия. Курс Менеджер по персоналу предполагает использование активных методов обучения – решение кейсов, дискуссии, моделирование проблемных ситуаций, выполнение заданий и упражнений. Теоретические положения иллюстрируются реальными рабочими ситуациями. Это компактный, насыщенный, интенсивный курс, имеющий практическую направленность.

Целевая аудитория:

  • Молодые специалисты которые хотят сделать карьеру в сфере HR и специалисты по управлению персоналом на предприятиях различных форм и видов деятельности.
  • Курс менеджера по персоналу позволит использовать современные технологии в деятельности НR, навыки проведения анализа, формирования кадровой политики, оценки и развития персонала, проектирования и организации службы управления персоналом.

Прослушав курс, Вы узнаете:

  • Основные алгоритмы создания HR службы;
  • Как создать отдел по работе с персоналом, учитывая стадии развития компании;
  • Научитесь современным технологиям поиска и подбора персонала;
  • Освоите умения эффективной адаптации новых сотрудников;
  • Получите знания про методы мотивации, оценки и аттестации персонала;
  • Узнаете, какие бывают подводные камни в работе и как их правильно обходить;
  • Как составить кадровый документ, чтобы он смог успешно выдержать любую проверку;
  • Как избежать ошибок в работе, которые могут привести к штрафам.

Также Вы получите ответы на вопросы, которые часто возникают в работе HR службы, и сможете самостоятельно создать отдел по работе с персоналом с «нуля»

В конце обучения Вы будете знать основные правила для успешной работы в HR и уметь применять их на практике. Курс будет полезен как для начинающих, так и для специалистов, работающих в HR-сфере.

Преподаватель курса: Березовая Надежда
Надежда Юрьевна работала как в западных, так и в отечественных компаниях, что дает возможность успешно адаптировать и использовать лучшие западные методики подбора, тестирования, оценки, мотивации персонала в украинских компаниях. Подробнее →
В этим летом 2020г мы предлагаем нашим слушателям смешанный режим обучения (офлайн Киев/онлайн). Один день в неделю вы посещаете в офисе, один - обучаетесь дома.
1 час — 60 мин. Длительность курса зависит от расписания
Бесплатное пробное занятие. Без предоплаты
Пример сертификата размещен на сайте слева
5% - при полной оплате за курс 10% - при записи вдвоем
Стоимость по безналу для всех групп (+5%)

Групповое обучение (от 4 чел)

Пробное занятие
Есть
Сертификат
Учебного центра
Скидка
10%
Цена для юр. лиц
4830 грн

Старт группы[1] График[2] Срок обучения[3]ФилиалСтоимостьЗапись
14июля
через 7 дней
вечерняя группа
18:30-21:30
Вт, Чт
8 недель (2 мес.)
15 занятий по 3 часа (44ч)
Конец обуч. 1 сентября
4 600грн
11июля
через 4 дня
по выходным
15:00-19:00
Сб, Вс
6 недель (1.5 мес.)
11 занятий по 4 часа (42ч)
Конец обуч. 15 августа
4 600грн
Осталось
3 места
15июля
через 8 дней
утренняя группа
10:00-14:00
Пн, Ср, Пт
5 недель (1.3 мес.)
13 занятий по 4 часа (52ч)
Конец обуч. 12 августа
Крещатик
адрес
4 600грн
18июля
через 11 дней
по выходным
14:00-17:00
Сб, Вс
9 недель (2.3 мес.)
17 занятий по 3 часа (52ч)
Конец обуч. 12 сентября
4 600грн
заявок: 2 / мест: 8
20июля
через 13 дней
вечерняя группа
18:30-21:30
Пн, Ср, Пт
6 недель (1.5 мес.)
17 занятий по 3 часа (52ч)
Конец обуч. 26 августа
4 600грн

1 – Дата первого занятия группы не является окончательной. В зависимости от темпов набора начало занятий может быть перенесено на более раннюю или позднюю дату. Всех, кто записан на занятия, мы предупредим об изменениях по телефону.
2 – Администратор филиала может предложить другой график для скорейшего запуска группы.
3 – Без учета праздников и переносов занятий.

Идвидуальное обучение


Идвидуальное обучение 1 слушатель 2 слушателя 3 слушателя
На нашей территории (грн/час с чел): 300 грн 240 грн 111 грн
За весь курс (грн/чел): 9300 грн 8640 грн 4600 грн
Рекомендуемое количество часов: 31 36 42
На территории заказчика (грн/час с чел): 350 грн 290 грн 138 грн
Обучение идвидуально
На территории учебного центра:
1 слушатель: 300 грн/час с чел.
За весь курс (1 слуш): 9300 грн/чел (31 час)
2 слушателя: 240 грн/час с чел.
За весь курс (2 слуш): 8640 грн/чел (36 час)
На территории заказчика:
1 слушатель: 350 грн/час с чел.
2 слушателя: 290 грн/час с чел.

Модуль 1 - Менеджер по персоналу. (24 часов)

В данном модуле дается слушателям целостное представление о системе управления персоналом инструментах, методах и подходах в работе.

Целевая аудитория

  • начинающие менеджеры по персоналу, которые хотят систематизировать свой опыт и получить новые знания
  • инспектора по кадрам, желающие расширить знания и получить должность менеджера по персоналу
  • руководители, для которых важны знания, навыки технологии управления персоналом для развития управленческих компетенций

Подробная программа модуля

  • Ресурсы компании
  • С чего начать построение системы управления персоналом
  • Место и роль управления персоналом в стратегии развития компании
  • HRM бизнес-процессы
  • Ожидания бизнеса и требования к HR менеджера
  • Имидж HR менеджера
  • Роли менеджера по персоналу в организации
  • Этапы развития HR-функции в компании
  • Кадровый аудит и планирование
  • Цель и инструменты кадрового аудита
  • Документы, регламентирующие работу с персоналом и их назначение
  • Составление плана работы исходя из результатов аудита
  • Корпоративная и организационная и культура
  • Этапы развития компании
  • Практическая работа по определению типа организационной культуре
  • Элементы корпоративной культуры
  • Аудит корпоративной культуры организации
  • Бренд работодателя
  • Подбор персонала
  • Планирование потребности в персонале
  • Этапы подбора персонала
  • Заявка на подбор персонала
  • Компетенции, уровне развития, поведенческие индикаторы.
  • Практическая работа по созданию модели компетенций
  • Составление профиля должности
  • Эффективное объявление о вакансии
  • Источники и методы поиска персонала
  • Построение взаимодействия с руководителями при подборе персонала
  • Использование кейсов и тестов при отборе персонала
  • Интервью - виды, структура, этапы
  • Типология личности.
  • Теория поколений
  • Окончание подбора. Job Offer
  • Практическая работа «Собеседование с кандидатом»
  • Адаптация персонала Выход на работу. Организация рабочего места
  • Виды и методы адаптации
  • Испытательный срок и этапы адаптации
  • Как уменьшить текучесть персонала?
  • Практическая работа «Написание плана адаптации»
  • Развитие персонала
  • Оценка потребности в обучении
  • Формы, методы и инструменты обучения персонала
  • Тренинг - как форма обучения
  • Стили обучения взрослых
  • Выбор провайдеров обучения
  • Бесплатные инструменты обучения
  • Модель оценки эффективности обучения Киркпатрика
  • Мотивация типа мотивов
  • Виды мотивации
  • Материальная мотивация
  • KPI (Key Performance Indicators) инструмент измерения достижения поставленных целей
  • Принципы формирования KPI как основы построения системы материальной мотивации
  • Практическая работа по составлению KPI менеджера по продажам
  • Нематериальная мотивация, ее виды и особенности применения
  • Чем мотивировать различные категории персонала
  • Выявление мотивационных факторов кандидата во время собеседования
  • Тесты, используемые для определения типа мотивации оценка персонала
  • Методы оценки персонала. Зависимость выбора методы от этапа развития организации, корпоративной культуры
  • Процедура проведения оценки
  • Кадровый резерв - формирование и работа с кадровым резервом
  • Конфликты суть, виды и причины
  • Алгоритм управления конфликтом
  • Категории персонала и дисциплина
  • Психологический климат в коллективе
  • Синдром эмоционального выгорания
  • Освобождение
  • Текучесть персонала
  • Роль HR менеджера в процессе освобождения
  • Причины по которым работники покидают компанию
  • Как удерживать ценных сотрудников?
  • Выходное интервью


  • Модуль 2 - Кадровый документооборот на предприятии. (20 часов)

    Программа курса представляет практический интерес для менеджеров по персоналу, начинающих карьеру. Данный модуль поможет начинающим быстрее войти в курс дела и с меньшими потерями организовать свою работу на новом месте. Занятия дают слушателям практические навыки работы с кадровой документацией.

    Подробная программа модуля

  • Место кадровой службы в системе управления персоналом и структуре компании. Задачи и ответственность
  • Общее и кадровое делопроизводство их назначения и различия
  • Основные нормативные документы, регламентирующие кадровую работу
  • Кадровый аудит
  • Внутренние регламентирующие документы по работе с персоналом (положение о кадровой службе, должностные инструкции и др.)
  • Организационная структура предприятия
  • Назначение структуры в построение системы управления правления персоналом
  • Практическая работа по формированию организационной структуры предприятия
  • Штатное расписание
  • Назначение, особенности составления и утверждения штатного расписания, внесение изменений
  • Практическая работа по составлению штатного расписания
  • Коллективный договор
  • Стороны коллективного договора, назначение, содержание и срок действия
  • Процедура разработки, подписания и регистрации коллективного договора, ответственность сторон
  • Документы по учету кадров
  • Карточка П2
  • Личное дело работника
  • Ведение кадровых журналов
  • Сроки хранения кадровых документов
  • Трудовой договор
  • Виды трудовых договоров
  • Особенности применения контрактной формы трудового договора
  • Трудовые и гражданско-правовые договоры различия и практика применения
  • Документы, необходимые при оформлении на работу
  • Процедура приема нового работника
  • Практическая работа по приему на работу
  • Правила ведения трудовых книжек работников
  • Классификатор профессий правила использования
  • Трудовая книжка особенности заполнения разделов трудовой книжки
  • Инструкция по ведению трудовых книжек
  • Первичное оформление трудовых книжек
  • Правила внесения записей и исправлений в трудовую книжку
  • Учет движения трудовых книжек и вкладышей к ним
  • Материальная ответственность работников
  • Основания материальной ответственности работников
  • Ограниченная материальная ответственность
  • Полная материальная ответственность
  • Порядок возмещения ущерба причиненного работником
  • Перевод на другую работу
  • Перевод работника и изменение существенных условий труда
  • Процедура оформления перевода
  • Практическая работа по оформлению перевода
  • Воинский учет работников
  • Сообщение военкоматов о принятых военнообязанных и призывников проведение сверок
  • Сообщение об изменении личных данных военнообязанных работников
  • Подача списков работников, подлежащих приписке к призывным участкам
  • Служебная
  • Процедура оформления служебных командировок
  • Категории лиц, которых запрещено направлять в служебные командировки
  • Учет документов в служебных командировках
  • Практическая работа по оформлению командировки
  • Ежегодные отпуска
  • Виды ежегодных отпусков, продолжительность и особенности предоставления
  • Правила распределение отпуска на части
  • Лица, имеющие права на предоставление отпуска в удобное для них время
  • График отпусков и сообщение работников о начале отпуска
  • Практическая работа по составлению графика отпусков и сообщение
  • Особенности оформления ежегодного основного отпуска
  • Перенос и отзыв из отпуска
  • Оформление учебного отпуска
  • Процедура оформления социальных отпусков
  • Особенности предоставления отпуска без сохранения зарплаты рабочее время
  • Норма продолжительности рабочего времени для различных категорий работников
  • Неполное рабочее время
  • Сменная работа
  • Распределение дня на части
  • Итоговый учет рабочего времени сверхурочная работа время отдыха
  • Праздничные и нерабочие дни
  • Учет рабочего времени. Табель учета рабочего времени и правила его заполнения
  • Практическая работа по заполнению табеля и его проверке трудовая дисциплина
  • Документы, регламентирующие трудовую дисциплину на предприятии
  • Отстранение от работы основания и документы, которые необходимо оформить
  • Порядок применения поощрений и взысканий, освобождение
  • Основания прекращения трудового договора
  • Процедура оформления увольнения
  • Прекращение срочного трудового договора Особенности увольнения работника по его инициативе подводные камни такого освобождения
  • Увольнение работника по инициативе работодателя
  • Процедура оформления документов
  • Права работников и последствия их нарушения для работодателя выходное пособие
  • Расчет с работником и выдача ему трудовой книжки
  • Практическая работа по оформлению увольнения
  • ✦✦✦✦

    Преподаватели этого курса


    Надежда Юрьевна - НR-практик с опытом работы в сфере управления персоналом с 2002 года.

    Образование: Прикарпатский Университет им. В. Стефаныка

    Квалификация: «Практический психолог; учитель русского языка и литературы»

    Работала как в западных, так и в отечественных  компаниях, что дает возможность успешно адаптировать и использовать  лучшие западные методики подбора, тестирования, оценки, мотивации  персонала в украинских компаниях.

    Владеет алгоритмами и методиками разработки всех кадровых документов и hr-процедур (подбор, адаптация, оценка, обучение, развитие, мотивация).

    Успешный 8-летний опыт применения при подборе и в дальнейшей  работе с персоналом типологии Майерс-Бриггс (MBTI), метапрограмм,  психологического тестирования.

    Разработала и проводит тренинги по тематикам как Продажи, Тайм-менеджмент, Эффективный руководитель, Деловая переписка, Управление конфликтами.

    Надежда Юрььевна умеет легко и доступно объяснить самый сложный учебный материал, используя удачные наглядные примеры из реальной рабочей практики.

    Преподаватель ведет занятия, вовлекая каждого слушателя в учебный процесс, организуя дискуссии, деловые и ролевые игры.

    Благодаря преподавательскому таланту и высокой профессиональной компетенции преподавателя слушатели получают актуальные знания и умеют их применять в рабочих условиях.

     

    Порядок записи и оплаты для обучения в группе

    1. Предварительная запись на курсы в учебном центре проходит с помощью онлайн режима Подача заявки
    2. Мы рекомендуем Вам не откладывать запись на курсы «на потом». Группы комплектуются постоянно, и Вы можете просто не успеть в удобную для Вас по дате и графику группу – она будет укомплектована. Также, цена за курс закрепляется только при оформлении .
    3. Начало занятий в группах проходит по графику или же по мере формирования группы.
    4. На первом занятии Вы определяетесь: подходят ли Вам наши курсы и качество преподавания .
    5. После первого занятия Вам необходимо внести предоплату в размере 50% (то есть половину суммы за курс обучения).
    6. Вторую часть оплаты за обучение необходимо внести, пройдя половину курса.
    7. Оплата за курсы стоимостью до/или 2500 грн вносится полностью (раздела оплаты на 2 части нет).

    Формы оплаты

    • Наличный расчёт в учебном центре
      • Полностью за курс (при этом вы получаете скидку на 10% - оплата на первом занятии или 5% - оплата на втором занятии) или в два этапа (только для курсов стоимостью больше 2500 грн).
    • Безналичный расчёт
      • На банковский счёт нашей организации. Вам необходимо оформить заявку и указать в поле Вопросы, комментарий название органиции (юр. лица), на которую выписать счет-фактуру.
    • Оплата карточкой
      • При оформлении заявки, укажите в поле Вопросы, комментарий, что желаете оплатить платежной картой и оплатить через Liqpay

    Онлайн заявка позволяет предварительно забронировать место в группе. Если Вас заинтересовал этот курс и группа, пожалуйста, оставьте заявку. Чем более точной информацией о количестве желающих посещать курс мы располагаем, тем больше вероятность, что группа будет запущена в срок.

    Посмотреть порядок записи и оплаты

    Возможно, Вас также заинтересуют следующие Курсы

    Директор по персоналу
    3000грн
    Кадровый документооборот для HR-менеджера
    2500грн
    Офис-менеджер
    2700грн



    Почему большинство выбирают учебный центр ?

     

    Бесплатное пробное занятие

    Хотите обучатся на курсах, но есть сомнение, что это то, что Вам нужно? У нас Вы можете посетить абсолютно бесплатно первое занятие или любое занятие в уже существующей группе.
    Оцените дополнительную свободу!

     

    Расположение удобное каждому

    Все наши учебные классы расположены в непосредственной близости возле метро или оживленных остановок. В учебном классе царит дружественная атмосфера и уют. Вам обеспечивают лучшие условия для качественного обучения.

     

    Преподаватели - опытные практики

    Все преподаватели – практики с большим опытом работы. Они готовы делиться с Вами своими знаниями и оказывать поддержку. Программы обучения специально подготовлены для нашего учебного центра и являются уникальными.

     

    Курсы, приносящие пользу

    На курсах Вы получаете только значимую информацию. Вы тратите минимум времени на обучение и приобретаете практические навыки. Вам дают готовые ответы. Вы получаете реальный результат обучения, приносящий пользу в вашей карьере и профессиональном росте.

    Вопросы и ответы

    Сколько человек в группе?

    В среднем 4-12 человек. Так как при наборе группы мы начинаем занятия от 4 человек.

    Как я могу записаться к Вам на курсы?

    Для этого достаточно заполнить on-line форму. Первый урок любого курса является бесплатным. На нем Вы можете ознакомится в программой курса, преподавателем и нашим учебными центром.

    Для связи с нами используйте страницу контактов.

    Выдается ли сертификат?

    Да. Всем студентам нашего учебного центра после окончании курсов выдается сертификат, в котором будет указана информация об успешном завершении курса у нас. Пример можно посмотреть здесь.

    Могу ли я присоединится к другой группе?

    Да. В случае, если Вы желаете присоединиться к группе, которая уже начала обучение, Вы можете посетить ближайший по графику урок (наличие свободных мест узнавайте у администратора филиала). Пропущенные Вами занятия не оплачиваются.
    Пробное занятие оплачивается в том случае, если Вы все же приняли решение учиться у нас, входит в полную стоимость.

    Онлайн заявка позволяет предварительно забронировать место в группе. Если Вас заинтересовал этот курс, пожалуйста, оставьте заявку, даже если график вам не очень подходит. Пересмотр расписания происходит постоянно, и при достаточном количестве желающих, мы можем открыть группу, максимально комфортную для Вас.
    Чем более точной информацией о количестве желающих посещать курс мы располагаем, тем больше вероятность, что группа будет запущена в срок.

    Посмотреть порядок записи и оплаты