Образец сертификата
Online оплата

Курсы менеджера по персоналу (курсы HR, кадровика)

курс HR-менеджмента, курсы  менеджеров по персоналу
Рейтинг курса: 4.9/5 (342)

Менеджер по персоналу – незаменимый человек в компании, относится к категории руководителей. Он должен обеспечить эффективность работы человеческого ресурса.

Данный курс профессионального обучения предлагаетсядля всех желающих получить востребованную на рынке труда специальность. Учебный курс HR-менеджера рассчитан на менеджеров по персоналу, инспекторов отдела кадров, руководителей отдела персонала и всех желающих получить профессиональное образование в сфере HR-менеджмента.

Менеджер по персоналу востребованная профессия на рынке трудоустройства. Хороший hr-менеджер - большая находка для любой фирмы. Такой менеджер отлично разбирается в Трудовом кодексе, знает, как оценить исполнение работы, основы трудовой дисциплины, порядок ведения трудовых книжек и личных дел работников предприятия, способен разрешить конфликтные ситуации и трудовые споры. Все эти и другие знания, необходимые для успешной работы руководителем кадровой службы можно получить на курсе менеджера по персоналу.

Цель курса – заложить фундамент, на котором каждый сможет выстроить модель собственной концепции управления персоналом.

Наша программа – это сочетание методик, разработанных с учетом психологических особенностей человеческого восприятия. Курс Менеджер по персоналу предполагает использование активных методов обучения – решение кейсов, дискуссии, моделирование проблемных ситуаций, выполнение заданий и упражнений. Теоретические положения иллюстрируются реальными рабочими ситуациями. Это компактный, насыщенный, интенсивный курс, имеющий практическую направленность.

Целевая аудитория:

  • Молодые специалисты которые хотят сделать карьеру в сфере HR и специалисты по управлению персоналом на предприятиях различных форм и видов деятельности.
  • Курс менеджера по персоналу позволит использовать современные технологии в деятельности НR, навыки проведения анализа, формирования кадровой политики, оценки и развития персонала, проектирования и организации службы управления персоналом.

Прослушав курс, Вы узнаете:

  • Основные алгоритмы создания HR службы;
  • Как создать отдел по работе с персоналом, учитывая стадии развития компании;
  • Научитесь современным технологиям поиска и подбора персонала;
  • Освоите умения эффективной адаптации новых сотрудников;
  • Получите знания про методы мотивации, оценки и аттестации персонала;
  • Узнаете, какие бывают подводные камни в работе и как их правильно обходить;
  • Как составить кадровый документ, чтобы он смог успешно выдержать любую проверку;
  • Как избежать ошибок в работе, которые могут привести к штрафам.

Также Вы получите ответы на вопросы, которые часто возникают в работе HR службы, и сможете самостоятельно создать отдел по работе с персоналом с «нуля»

В конце обучения Вы будете знать основные правила для успешной работы в HR и уметь применять их на практике. Курс будет полезен как для начинающих, так и для специалистов, работающих в HR-сфере.

Преподаватель курса: Мусиенко Леся
Леся Дмитриевна имеет обширные знания работы HR специалистов на всех участках, управление HR подразделениями в разных бизнесах. Обладает опытом создания с нуля HR подразделений в четырех компаниях. Опыт работы в бизнесе и преподавания помогает строить учебные программы таким образом, чтобы все полученные знания и навыки были максимально полезны и практичны. Подробнее →
Идвидуальное обучение 1 слушатель 2 слушателя 3 слушателя
На территории учебного центра (грн/час с чел): 200 грн 160 грн 86 грн
За весь курс (грн/чел): 6200 грн 5760 грн 3500 грн
Рекомендуемое количество часов: 31 36 41
На территории заказчика (грн/час с чел): 250 грн 210 грн 119 грн
Обучение идвидуально
На территории учебного центра:
1 слушатель: 200 грн/час с чел.
За весь курс (1 слуш): 6200 грн/чел (31 час)
2 слушателя: 160 грн/час с чел.
За весь курс (2 слуш): 5760 грн/чел (36 час)
На территории заказчика:
1 слушатель: 250 грн/час с чел.
2 слушателя: 210 грн/час с чел.
1 час — 60 мин. Длительность зависит от расписания
Бесплатное пробное занятие
Пример сертификата размещен на сайте слева
При 100% оплате за курс
Стоимость по безналу для всех групп

Групповое обучение (от 4 чел)

Объем курса
51 час
Пробное занятие
Есть
Сертификат
Учебного центра
Скидка
5%
Цена для юр. лиц
3675 грн

Ближайшие группы: 7

Дни любыеБудниВыходные
Время любоеУтроДеньВечер
Сортировать:
Старт группы[1] График посещения[2] Срок обучения[3]ФилиалСтоимостьИнфоЗапись
Дата последнего обновления графика: 17.12.2017, 11:53  
16 декабря
следующий урок:
17 декабря
по выходным
13:30-16:30
Сб, Вс
9 недель (2.3 мес.)
17 занятий по 3 часа
Конец об. 10 февраля
Олимпийская
адрес
авторский
3 623 грн
есть места!
пропущенно
1 занятие
Новые группы
19 декабря
или
26 декабря
дневная группа
12:30-15:30
Вт, Чт
9 недель (2.3 мес.)
17 занятий по 3 часа
Конец об. 13 февраля
Печерск
адрес
3 500 грн заявок: 1
мест: 8
20 декабря
или
27 декабря
дневная группа
12:00-15:00
Пн, Ср, Пт
6 недель (1.5 мес.)
17 занятий по 3 часа
Конец об. 26 января
Позняки
адрес
3 500 грн заявок: 2
мест: 6
23 декабря
суббота
через 6 дней
по выходным
12:00-15:00
Сб, Вс
9 недель (2.3 мес.)
17 занятий по 3 часа
Конец об. 17 февраля
Печерск
адрес
3 500 грн заявок: 3
мест: 4
23 декабря
суббота
через 6 дней
по выходным
12:00-15:00
Сб, Вс
9 недель (2.3 мес.)
17 занятий по 3 часа
Конец об. 17 февраля
Петровка
адрес
3 500 грн заявок: 3
мест: 8
15 января
понедельник
через 29 дней
утренняя группа
09:00-13:30
Пн,Вт,Ср,Чт,Пт
3 недели (0.8 мес.)
11 занятий по 4.5 часа
Конец об. 29 января
Олимпийская
адрес
авторский
экспресс
3 850 грн
15 января
понедельник
через 29 дней
вечерняя группа
18:30-21:00
Пн, Ср, Пт
7 недель (1.8 мес.)
20 занятий по 2.5 часа
Конец об. 28 февраля
Печерск
адрес
3 500 грн
16 декабря
следующий урок:
17 декабря
по выходным
13:30-16:30
Сб, Вс
9 недель (2.3 мес.)
17 занятий по 3 часа
Конец об. 10 февраля
авторский
3 623 грн
есть места!
пропущенно
1 занятие
Новые группы
19 декабря
или
26 декабря
дневная группа
12:30-15:30
Вт, Чт
9 недель (2.3 мес.)
17 занятий по 3 часа
Конец об. 13 февраля
Печерск
адрес
3 500 грн
заявок: 1
мест: 8
20 декабря
или
27 декабря
дневная группа
12:00-15:00
Пн, Ср, Пт
6 недель (1.5 мес.)
17 занятий по 3 часа
Конец об. 26 января
Позняки
адрес
3 500 грн
заявок: 2
мест: 6
23 декабря
суббота
через 6 дней
по выходным
12:00-15:00
Сб, Вс
9 недель (2.3 мес.)
17 занятий по 3 часа
Конец об. 17 февраля
Печерск
адрес
3 500 грн
заявок: 3
мест: 4
23 декабря
суббота
через 6 дней
по выходным
12:00-15:00
Сб, Вс
9 недель (2.3 мес.)
17 занятий по 3 часа
Конец об. 17 февраля
Петровка
адрес
3 500 грн
заявок: 3
мест: 8
15 января
понедельник
через 29 дней
утренняя группа
09:00-13:30
Пн,Вт,Ср,Чт,Пт
3 недели (0.8 мес.)
11 занятий по 4.5 часа
Конец об. 29 января
авторский
экспресс
3 850 грн
15 января
понедельник
через 29 дней
вечерняя группа
18:30-21:00
Пн, Ср, Пт
7 недель (1.8 мес.)
20 занятий по 2.5 часа
Конец об. 28 февраля
Печерск
адрес
3 500 грн

1 – Дата первого занятия группы не является окончательной. В зависимости от темпов набора начало занятий может быть перенесено на более раннюю или позднюю дату. Всех, кто записан на занятия, мы предупредим об изменениях по телефону.
2 – Администратор филиала может предложить другой график для скорейшего запуска группы.
3 – Без учета праздников и переносов занятий.


Модуль 1 - Менеджер по персоналу. (30 часов)

В данном модуле дается слушателям целостное представление о системе управления персоналом инструментах, методах и
подходах в работе.

Целевая аудитория

  • начинающие менеджеры по персоналу, которые хотят систематизировать свой опыт и получить новые знания
  • инспектора по кадрам, желающие расширить знания и получить должность менеджера по персоналу
  • руководители, для которых важны знания, навыки технологии управления персоналом для развития управленческих компетенций

Подробная программа модуля

  1. Введение в систему управление персоналом
    • Из чего состоит система управления персоналом
    • Задачи управления персоналом
    • Место и роль управления персоналом в стратегии развития компании
    • HRM бизнес-процессы
    • Ожидания бизнеса и требования к HR менеджерам
    • Роли менеджера по персоналу в организации
    • Как влияет работающая система управления персоналом на успешность бизнеса
  2. Кадровый аудит и планирование
    • Цель и инструменты кадрового аудита
    • Документы, регламентирующие работу с персоналом и их назначение
    • Составление плана работы исходя из результатов аудита
  3. Корпоративная и организационная и культура
    • Этап развития компании и ее тип корпоративной культуры
    • Какие системы мотивации приняты в разных корпоративных культурах
    • Как на собеседовании понять подходит ли Вам тип корпоративной культуры организации
    • Значение и роль HR
    • Инструменты повышения лояльности персонала
    • Практическая работа по определению типа и этапа развития корпоративной культуры
  4. Подбор персонала
    • Планирование потребности в персонале
    • Этапы отбора и подбора персонала
    • Заявка на подбор персонала
    • Использование компетенций при подборе персонала
    • Составление профиля идеального кандидата
    • Эффективное объявление
    • Источники и методы профессионального поиска персонала
    • Назначение прямого поиска и Head hunting
    • Построение взаимодействия с руководителями при подборе персонала
  5. Методы отбора персонала
    • Использование кейсов и тестов при отборе персонала
    • Интервью - виды, структура, этапы
    • 3 обязательных условия для постановки правильных вопросов на интервью
    • Как строить открытые вопросы
    • Методы развития навыка активного слушанья
    • Типы кандидатов
    • Как работать со статусными кандидатами
    • Окончание подбора. Предложение о работе
    • Практическая работа как задавать целевые вопросы на интервью
  6. Адаптация персонала
    • Выход на работу. Организация рабочего места
    • Виды и методы адаптации
    • Испытательный срок и этапы адаптации
    • 4 инструмента для качественной адаптации новых работников
    • Как уменьшить текучесть персонала?
    • Написание плана адаптации менеджера по продажам
  7. Развитие персонала
    • Оценка потребности в обучении
    • Планирование развития и бюджет
    • Формы, методы и инструменты обучения и развития персонала их назначение и особенности применения
    • Выбор провайдеров обучения
    • Как сократить бюджет на обучение без потери качества
    • Бесплатные инструменты обучения
  8. Мотивация
    • Цель и методы мотивации
    • Внутренняя мотивация
    • Нематериальная мотивация ее виды и особенности применения
    • Чем мотивировать разные категории персонала
    • Инструменты материальной мотивации
    • KPI (Key Performance Indicators) инструмент измерения достижения поставленных целей
    • Принципы формирования KPI как основы построения системы материальной мотивации
    • Практическая работа по составлению KPI менеджера по продажам
  9. Оценка персонала
    • Суть и задачи
    • Виды, возможности и риски оценки: 360º, KPI и компетенций
    • Процедуры проведения оценки
    • Аттестация - задачи, этапы и методы проведения
    • Документы необходимые для проведения аттестации
    • Результаты оценки
    • Кадровый резерв - формирование и работа с кадровым резервом
    • Практическая работа по разбору этапов оценки персонала методом 360º
  10. Управление поведением персонала
    • Конфликты суть, виды и причины
    • Алгоритм управления конфликтом
    • Стресс и особенности работы человеческого мозга
    • Категории персонала и дисциплина.
    • Механизмы управления дисциплиной
  11. Увольнение
    • Роль HR менеджера в процессе увольнения
    • Причины по которым работники покидают компанию
    • Как удерживать ценных работников?
    • Исходящее интервью
    • Процедура увольнения по инициативе работодателя


Модуль 2 - Кадровый документооборот на предприятии. (15 часов)

Программа курса представляет практический интерес для менеджеров по персоналу, начинающих карьеру. Данный модуль поможет начинающим быстрее войти в курс дела и с меньшими потерями организовать свою работу на новом месте. Занятия дают слушателям практические навыки работы с кадровой документацией.

Подробная программа модуля

  1. Кадровая служба
    • Место кадровой службы в системе управления персоналом и структуре компании. Задачи и ответственность
    • Общее и кадровое делопроизводство их назначение и различия
    • Основные нормативные документы, регламентирующие кадровую работу
    • Кадровый аудит
    • Внутренние регламентирующие документы по работе с персоналом (положение о кадровой службе, должностные инструкции и др.)
  2. Организационная структура предприятия
    • Назначение структуры в построение системы управления правления персоналом
    • Практическая работа по формированию организационной структуры предприятия
  3. Штатное расписание
    • Назначение, особенности составления, и утверждения штатного расписания
    • Внесение изменений
    • Практическая работа по составлению штатного расписания
  4. Коллективный договор
    • Стороны коллективного договора, назначение, содержание и срок действия
    • Процедура разработки, подписания и регистрации коллективного договора
    • Ответственность сторон
  5. Документы по учету кадров
    • Карточка П2
    • Личное дело работника
    • Ведение кадровых журналов
    • Сроки хранения кадровых документов
  6. Трудовой договор
    • Виды трудовых договоров
    • Особенности применения контрактной формы трудового договора
    • Трудовые и гражданско-правовые договора отличия и практика применения
    • Документы, необходимые при оформлении на работу
    • Процедура приема нового работника
    • Практическая работа по приему на работу
  7. Правила ведения трудовых книжек работников
    • Классификатор профессий правила использования
    • Трудовая книжка особенности заполнения разделов трудовой книжки
    • Инструкция по ведению трудовых книжек
    • Первичное оформление трудовых книжек
    • Правила внесения записей и исправлений в трудовую книжку.
    • Учет движения трудовых книжек и вкладышей к ним
  8. Материальная ответственность работников
    • Основания материальной ответственности работников
    • Ограниченная материальная ответственность
    • Полная материальная ответственность
    • Порядок покрытия вреда причиненного работником
  9. Перевод на другую работу
    • Перевод работника и изменение существенных условий труда
    • Процедура оформления перевода
    • Практическая работа по оформлению перевода
  10. Воинский учет работников
    • Уведомление военкоматов о принятых военнообязанных и призывниках
    • Проведение сверок
    • Уведомление о изменении личных данных военнообязанных работников
    • Подача списков работников, подлежащих приписке к призывным участкам
  11. Служебная командировка
    • Процедура оформления служебных командировок
    • Категории лиц, которых запрещено направлять в служебные командировки
    • Учет документов по служебным командировкам
    • Практическая работа по оформлению командировки
  12. Ежегодные отпуска
    • Виды ежегодных отпусков, продолжительность и особенности предоставления
    • Правила деление отпуска на части
    • Лица, которые имеют права на предоставление отпуска в удобное для них время
    • График отпусков и уведомление работников о начале отпуска
    • Практическая работа по составлению графика отпусков и уведомления
    • Особенности оформления ежегодного основного отпуска
    • Перенос и отзыв из отпуска
    • Оформление учебного отпуска
    • Процедура оформление социальных отпусков
    • Особенности предоставления отпуска без сохранения зарплаты
  13. Рабочее время
    • Норма продолжительности рабочего времени для разных категорий работников
    • Неполное рабочее время
    • Сменная работа
    • Деление дня на части
    • Итоговый учет рабочего времени
    • Сверхурочная работа
    • Время отдыха
    • Праздничные и нерабочие дни
    • Учет рабочего времени. Табель учета рабочего времени и правила его заполнения
    • Практическая работа по заполнению табеля и его проверке
  14. Трудовая дисциплина
    • Документы, регламентирующие трудовую дисциплину на предприятии
    • Отстранение от работы основания и документы, которые необходимо оформить
    • Порядок применения поощрений и взысканий
  15. Увольнение
    • Основания прекращения трудового договора.
    • Процедура оформления увольнения
    • Прекращение срочного трудового договора
    • Особенности увольнения работника по его инициативе подводные камни такого увольнения
    • Увольнение работника по инициативе работодателя
    • Процедура оформления документов
    • Права работников и последствия их нарушения для работодателя
    • Выходное пособие
    • Расчет с работником и выдача ему трудовой книжки
    • Практическая работа по оформлению увольнения


Модуль 3 - Курс по ведению кадрового, воинского учета и формированию отчетности в программе 1С8 модуль «Зарплата и управление персоналом». (6 часов)

Этот подкурс поможет слушателям освоить навыки учета персонала и ведения кадрового документооборота в 1С: Зарплата и управление персоналом. Курс состоит из 10% теории и 90% практики работы в программе 1С8 по ведению автоматизированного кадрового учета.

Курс предназначен:

  • для специалистов отдела кадров, менеджеров по персоналу, бухгалтеров, которым необходимо вести кадровый учет в 1С8

В результате обучения Вы получите:

  • Практические навыки работы в программе по ведению кадрового, воинского учета и формированию кадровой отчетности

Подробная программа модуля

  1. Возможности программы 1С8 «Зарплата и Управление Персоналом» подсистемы Кадры организаций.
  2. Работа в программе (отработка практических навыков)
    • Ввод основных сведений об организации,
    • Формируем организационную структуру предприятия
    • Заполняем справочник должностей,
    • Формируем штатное расписание организации;
    • Заполняем производственный календарь
    • Создаем графики работы, которые есть в организации.
  3. Учет кадров организации
    • Вводим в программу данные о будущих работниках
    • Оформляем прием на работу и формируем приказы
    • Переводим работника на другую должность и формируем приказ
    • Создаем график отпусков организации
    • Оформляем разные виды отпусков и формируем приказы
    • Карточка П2.
    • Отражаем в программе отсутствия на работе, командировки, больничные, чтобы эти данные автоматически попали в табель
    • Формируем табель учета рабочего времени (форма П 13) и проверяем его
    • Ведение воинского учета работников организации.
    • Настройка управленческих отчетов по персоналу.
    • Формирование кадровой отчетности в управление статистики и центр занятости.
    • Увольняем работников из организации и формируем приказы.

✦✦✦✦

Преподаватели этого курса



1
Мусиенко Леся Дмитриевна

Профессиональный стаж:15 лет
Преподавательский опыт:6 лет
Запланированные группы:2 группы
Показать отзывы

Опыт и глубокие практические знания Леся приобрела, работая начальником отдела кадров, директором по персоналу более 15 лет в компаниях с численностью от 150 до 2000 работников.

Леся Дмитриевна является экспертом в вопросах:

  • обучения HR специалистов
  • управления персоналом
  • создания и реорганизации HR подразделений
  • построения систем управления персоналом
  • автоматизации кадрового документооборота

Что помогает ей в работе?

Высшее образование по педагогике дает возможность выстраивать бизнес логику в учебном материале, способствует продуктивному обучению слушателей и мотивирует их воплощать полученные знания на практике.

Квалификация коуча дает инструменты для интерактивного построения учебного процесса, помогает развивать у слушателей способность выявлять важные для успешной работы взаимосвязи.

Опыт работы в бизнесе и преподавания помогает строить учебные программы таким образом, чтобы все полученные знания и навыки были максимально полезны и практичны.

И конечно HR опыт

Знание работы HR специалистов на всех участках, управление HR подразделениями в разных бизнесах, а так же создание с нуля HR подразделений в четырех компаниях, в одной реструктуризация департамента по управлению персоналом, построение работающих HR систем в пяти компаниях и автоматизация HR процессов в трех компаниях.

За время работы Леся Дмитриевна подобрала более 1000 руководителей и специалистов.

Авторский курс

Леся Дмитриевна — автор курса, преподаватель, практик с 15 летним управленческим опытом в области управления персоналом, сертифицированный тренер и коуч.

Авторский курс отличается уникальной методикой преподавания и абсолютной практичностью тех знаний, которые Вы получаете. Он рассчитан как на работающих специалистов по управлению персоналом и отдела кадров, так и начинающих. Научившись вести кадровый учет, освоив основные инструменты управления персоналом, вы сможете работать менеджером по персоналу, рекрутером, инспектором отдела кадров и даже директором по персоналу в небольших компаниях.

Курс включает в себя следующие модули:

  1. Управление персоналом
  2. Кадровый документооборот на предприятии
  3. Ведение кадрового учета в 1С 8.2

Курс постоянно дорабатывается с учетом изменений.

В процессе обучения Вы

  • бесплатно сможете получать консультации по вопросам управления персоналом и кадровому делопроизводству
  • сможете закреплять свои знания, работая с методичкой курса, в которой доступно и системно изложен учебный материал, даны бланки и примеры документов
  • получаете 100% гарантия результата
  • при необходимости дополнительных групповых занятий Вы их получите бесплатно
Подробнее ↑

Порядок записи и оплаты для обучения в группе

  1. Предварительная запись на курсы в учебном центре проходит с помощью онлайн режима Подача заявки →
  2. Мы рекомендуем Вам не откладывать запись на курсы «на потом». Группы комплектуются постоянно, и Вы можете просто не успеть в удобную для Вас по дате и графику группу – она будет укомплектована. Также, цена за курс закрепляется только при оформлении .
  3. Начало занятий в группах проходит по графику или же по мере формирования группы.
  4. На первом занятии Вы определяетесь: подходят ли Вам наши курсы и качество преподавания .
  5. После первого занятия Вам необходимо внести предоплату в размере 50% (то есть половину суммы за курс обучения).
  6. Вторую часть оплаты за обучение необходимо внести, пройдя половину курса.
  7. Оплата за курсы стоимостью до 2000 грн. вносится полностью (раздела оплаты на 2 части нет).

Формы оплаты

  • Наличный расчёт в учебном центре
    • Полностью за курс (при этом вы получаете скидку на 10% - оплата на первом занятии или 5% - оплата на втором занятии) или в два этапа (только для курсов стоимостью больше 2000 грн).
  • Безналичный расчёт
    • На банковский счёт нашей организации. Вам необходимо оформить заявку и указать в поле Вопросы, комментарий название органиции (юр. лица), на которую выписать счет-фактуру.
  • Оплата карточкой
    • При оформлении заявки, укажите в поле Вопросы, комментарий, что желаете оплатить платежной картой и оплатить через Liqpay

Онлайн заявка позволяет предварительно забронировать место в группе. Если Вас заинтересовал этот курс и группа, пожалуйста, оставьте заявку. Чем более точной информацией о количестве желающих посещать курс мы располагаем, тем больше вероятность, что группа будет запущена в срок.

Посмотреть порядок записи и оплаты

Возможно, Вас также заинтересуют следующие Курсы

Директор по персоналу
2500 грн
Кадровый документооборот для HR-менеджера
1900 грн
Офис-менеджер
2700 грн



Почему большинство выбирают учебный центр ?

 

Бесплатное пробное занятие

Хотите обучатся на курсах, но есть сомнение, что это то, что Вам нужно? У нас Вы можете посетить абсолютно бесплатно первое занятие или любое занятие в уже существующей группе.
Оцените дополнительную свободу!

 

Расположение удобное каждому

Все наши учебные классы расположены в непосредственной близости возле метро или оживленных остановок. В учебном классе царит дружественная атмосфера и уют. Вам обеспечивают лучшие условия для качественного обучения.

 

Преподаватели - опытные практики

Все преподаватели – практики с большим опытом работы. Они готовы делиться с Вами своими знаниями и оказывать поддержку. Программы обучения специально подготовлены для нашего учебного центра и являются уникальными.

 

Курсы, приносящие пользу

На курсах Вы получаете только значимую информацию. Вы тратите минимум времени на обучение и приобретаете практические навыки. Вам дают готовые ответы. Вы получаете реальный результат обучения, приносящий пользу в вашей карьере и профессиональном росте.

Вопросы и ответы

Сколько человек в группе?

В среднем 4-10 человек. Так как при наборе группы мы начинаем занятия от 4 человек.

Как я могу записаться к Вам на курсы?

Для этого достаточно заполнить on-line форму, позвонить или прийти к нам в офис. Вы можете посетить бесплатное пробное занятие, выбрать удобное для Вас время и интересующую Вас программу обучения на сайте.

Для связи с нами используйте страницу контактов.

Выдается ли сертификат?

Да. Всем студентам нашего учебного центра после окончании курсов выдается сертификат, в котором будет указана информация об успешном завершении курса у нас. Пример можно посмотреть здесь.

Есть ли у вас пробное занятие?

Да. Есть 2 вида пробных занятий:

  • Когда группа только формируется, для посещения пробного занятия необходимо заехать в учебный центр, заполнить анкету и внести предоплату 100 грн. Затем в установленное время Вы можете посетить занятие и принять решение продолжать обучение или отказаться, забрав предоплату.
    Также Вы можете удаленно оформить заявку на посещение пробного занятия, внеся предоплату через LiqPay. Подробнее →
  • В случае, если Вы желаете присоединиться к группе, которая уже начала обучение, Вы можете бесплатно посетить ближайший по графику урок (наличие свободных мест узнавайте у администратора филиала). Пропущенные Вами занятия не оплачиваются.

Онлайн заявка позволяет предварительно забронировать место в группе. Если Вас заинтересовал этот курс, пожалуйста, оставьте заявку, даже если график вам не очень подходит. Пересмотр расписания происходит постоянно, и при достаточном количестве желающих, мы можем открыть группу, максимально комфортную для Вас.
Чем более точной информацией о количестве желающих посещать курс мы располагаем, тем больше вероятность, что группа будет запущена в срок.

Посмотреть порядок записи и оплаты