Курс Управлінського обліку

1. Цель и назначение управленческого учета
• Роль финансовой информации в процессе управления
• Требования к информации
• Сравнительная характеристика финансового, налогового и управленческого учета
• Бухгалтер - аналитик и его функции
2. Классификация и обработка расходов
• Объекты и единицы затрат
• Центры затрат
• Критерии классификации расходов
• Динамика затрат
3. Раздел затрат вспомогательных подразделений
• Накладные расходы: классификация и анализ
• Распределение и поглощения производственных накладных расходов
• Методы распределения производственных затрат
4. Калькулирование на заказ
• Отличительные признаки калькулирования себестоимости заказа, партии изделий и контракта
• Калькулирование себестоимости заказа
• Калькирование себестоимости партии изделий
• Калькулирование себестоимости контракта
5. Калькулирования по процессам
• Характеристика и типы попроцессного производства
• Отчет о производстве
• Ключ (эквивалентны) единицы
• Калькулирование методом средневзвешенной
6. Учет затрат комплексного о производства и побочного продукта
• Характеристика много продуктовых процессов
• Совместно изготовленные продукты
• Оценка совместно изготовленных продуктов
• Побочные продукты
7. Калькулирование с полным распределением затрат калькуляции по предельным затратам
• Анализ и сравнение калькулирования по переменным и полными издержками
• Соотношение между объемом производства, объемом реализации и прибылью
• Калькулирование переменных расходов по сегментам
8. Функционально ориентированное калькулирования (система АВС)
• Сущность функционально ориентированного калькулирования
• Разработка функциональных систем
9. Нормативное калькулирование
• Сущность нормативной калькуляции
• Расчет отклонений
• Сверка запланированного и фактического дохода - отчет о прибылях и убытках
• Причины возникновения и взаимозависимость отклонений
10. Калькулирование как основа для принятия решений по ценообразованию
• Использование релевантных и условных расходов при принятии решений
• Маржинальный доход и релевантные затраты
• Назначение цены реализуемой продукции и принятия решения по ассортименту
• Решение о собственном производстве или закупке
• Трансфертное ценообразование
11. Анализ взаимозачета «затраты - объем деятельности - прибыль», как инструмент управления затратами и достижения целевой прибыли
• Сущность анализа взаимозачета «затраты - объем деятельности - прибыль»
• безубыточность и точка равновесия
• Графическое изображение
• Маржа безопасности
12. Бюджетирование и контроль
• Сущность и характеристика бюджетирования
• Типы бюджетов
• Альтернативные бюджетные системы
• Контроль выполнения бюджетов
13. Принятие тактических решений: анализ движения релевантных денежных потоков
• Тактические решения. Модель принятия
• Анализ движения релевантных денежных потоков
• Ценообразование

✦✦✦✦

Викладачi курсу

Худзинская Светлана

4 группы

Світлана Вікторівна має глибокі теоретичні знання, підкріплені багаторічним досвідом роботи в банківській системі України з 1986 року.

Освіта: вища, спеціальність фінанси і кредит.
Постійно підвищує свій професійний рівень, відвідуючи систематично тренінги та семінари, в т.ч. і за міжнародними програмами: економіка і фінанси; командоутворення, підбір і навчання персоналу.

Успішно закінчила навчання в Українській фінансово-банківській школі, м.Київ за програмою "Управління фінансовими ризиками", також має диплом Міжнародної Фінансової Корпорації.

Професійна діяльність:

• Ведення численних кредитних і інвестиційних проектів, заснованих на детальному вивченні менеджменту і фінансовому аналізі великих підприємств, підприємств малого та середнього бізнесу, приватного підприємництва;
• Комплексне обслуговування підприємств: розрахунково-касове обслуговування, кредитування, зовнішньо-економічна діяльність, бюджетування;
• Керівництво кредитним відділом;
• Керівництво відділенням банку;
• Запуск структурних підрозділів з нуля;
• Підбір персоналу, що включає наступні етапи: співбесіда, тестування, рольові ігри, робота в команді;
• Підбір фахівців для структурного підрозділу по лінії Європейського Банку Реконструкції та Розвитку;
• Навички продажів, практичний досвід підготовки і проведення презентацій;
• Організація та контроль ефективного документообігу;
• Постійне проведення семінарів і тренінгів для працівників своїх підрозділів.
   

З 2004 року - "граючий тренер", поєднує роботу в банку з викладацького діяльністю, а саме:

- Лекції та семінари з економіки, фінансів, банківської справи, в т.ч. ,, Управління фінансовими і банківськими ризиками "," Фінансовий аналіз і менеджмент "," Бюджетування на підприємстві ";
- Менеджмент продажів;
- Діловодство;
- Кадровий менеджмент;
- Офіс-менеджмент.

Заняття максимально ефективні і цікаві. Світлана Вікторівна вміє в доступній формі піднести слухачам найскладнішу інформацію. Під її керівництвом практично кожен зможе легко вивчити нову для себе професію і стати справжнім фахівцем своєї справи!

Подробнее ↑

✦✦✦✦