☰
Укр | Рус
Про центр:
Зразок сертифiкатуОбразец сертификата
Ви переглядали:
work-in-excel
Excel. Базовий рівень
human_resources
Менеджер із персоналу
lang-turkish
Турецька мова
1c_8_for_programmers_pro
Програмування BAF Проф
financial_analysis
Фінансовий облiк в Excel
  1. Курсы
    2. →
  2. Курси менеджерів
    3. →
  3. Директор iз персоналу

Курс Ефективний директор iз персоналу

курс HR-менеджмента, курсы менеджеров по персоналу
Рейтинг курса: 5/5 (24)

Приглашаем Вас на программу обучения и повышения квалификации для HR директоров, руководителей подразделений по управлению персоналом, начальников отделов кадров, ведущих специалистов кадровых служб, подразделений по управлению персоналом, которые хотят систематизировать свой опыт, знания в области управления персоналом.

Вы получите работающие инструменты, методики, позволяющие быть результативными, успешными и востребованными на рынке труда профессионалами.

Мы гарантируем, что Вы:

  • Приобретете инструменты необходимые для эффективной работы
  • Получите целостное представление о роли директора по персоналу как стратегического партнера бизнеса
  • Систематизируете и получите новые знания
  • Разовьете навыки необходимые для эффективной работы
  • Повысите свою профессиональную компетентность и стоимость на рынке труда
Викладач курсу: Портна Інна
Інна Вікторівна має практичний досвід побудови відділу персоналу, брала участь в startup-проектів, розробки та впровадження HR-політики в компаніях. Детальніше →
1 година - 60 хв. Тривалість курсу залежить від розкладу
Безкоштовне пробне заняття. Без передоплати
Приклад сертифіката розміщено на сайті зліва
5% - при повній оплаті за курс 10% - при записі вдвох
Вартість за безготівкою для всіх груп (+10%)

Груповое навчання (вiд 4 чол)

Пробне заняття
Наявне
Сертифiкат
Навчального центру
Знижка
10%
Цiна для юр. особ
4950 грн

Старт группи[1] Графік[2] Термін навчання[3]ФіліалВартістьЗапис
19лютого
або26 лютого
вечірння група
19:00-21:00
Вт, Чт
5 недель (1.3 мес.)
10 занятий по 2 часа (20г)
24 березня
Портна І
Онлайн
4 500грн

1 – Дату старту групи може бути перенесенно на іншу дату в залежностi вiд темпiв набору.
2 – Адмiнiстратор фiлiї може запропонувати інший графік для скорішого запуску групи.
3 – Без свят та переносів занять

Iндивідуальне навчання


Iндивідуальне навчання 1 слухач
На нашiй території (грн/год з чол): 550 грн
За весь курс (грн/чол): 6600 грн
Рекомендована кiлькiсть годин: 12
На території клієнта (грн/год з чол): 600 грн
  • Основные компетенции HR директора
    • Возможные роли в организации - кадровик или стратегический партнер бизнеса
    • Профессиональные компетенции HR директора
    • Стратегическое мышление в разрезе развития организации и подразделения
    • Профессиональные знания
    • Планирование - принципы и инструменты
    • Организация работы подчиненных, постановка задач и определения приоритетов
    • Контроль - принципы, инструменты, периодичность
    • Обратная связь высокого качества как инструмент мотивации и развития персонала
    • Мотивация работников
    • Принятие решений
    • Способность влиять на окружающих
    • Управление конфликтами
    • Этапы развития коллектива
  • Создание эффективной команды
    • Этапы развития HR подразделения
    • Создание организационной структуры и определение численности работников HR подразделения
    • Разработка KPI ключевых показателей эффективности каждой должности и мотивационных инструментов (практикум)
    • Формализация HR процессов (процедуры, политики)
    • Разработка компетенций для каждой должности (практикум)
    • Правила создания Должностных инструкций
    • Подбор персонала подразделения
    • Оценка работы (практикум)
  • HR директор как стратегический бизнес партнер
    • Чего хочет бизнес от директора по персоналу
    • Эффективная работа с внутренними клиентами
    • Как упредить манипуляции со стороны неэффективных руководителей структурных подразделений
  • Экономика управления персоналом
    • Жизненный цикл организации
    • Виденье, миссия, ценности и стратегия развития бизнеса, почему это важно для HR директора
    • Цели и основные задачи компании на год
    • Этапы формирования стратегия управления персоналом и ее составляющие
    • Определение задач по управлению персоналом в компании на год (практикум)
    • Составление плана и бюджета HR подразделения
    • Определение основных направлений развития подразделения по управлению персоналом
    • Бюджет HR расходов и доходов (практикум):
      • Статьи затрат на персонал (детально)
      • Статьи доходов и расходов подразделения по работе с персоналом (пример)
    • Презентация и защита бюджета перед руководством (практикум)
    • Контроль исполнения, непредвиденные расходы и корректировка бюджета.
    • Анализ бюджета - план/факт
  • Корпоративная культура
    • Из чего состоит корпоративной культура организации, и как она формируется
    • Виденье, миссия, ценности и их взаимосвязь с культурой компании
    • Типы корпоративных культур их ценности и отличия
    • Плюсы, минусы и риски каждого типа корпоративной культуры
    • Как быстро определить, какая культура присуща организации(практикум)
    • Отражение типа культуры в работе с персоналом
    • Роль HR директора и особенности управления персоналом в зависимости от типа культуры компании
    • Как развивать корпоративную культуру
  • Организационное развитие и управление изменениями
    • Влияние HR директора на проведение изменений
    • Когда изменения неизбежны
    • Как оптимизировать организационную структуру
    • Реструктуризация бизнеса с чего начать?
    • Инструменты управления изменениями и преодоления сопротивления коллектива
  • Работа с талантами
    • Как подготовить бизнес принять как партнеров высокопродуктивных и неординарных работников и руководителей
    • Талантливые менеджеры и специалисты- где искать?
    • Техники проведения интервью и переговоров с высокопродуктивными, неординарными кандидатами
    • Делаем предложение о работе, которое будет самым привлекательным для кандидата (практикум)
    • Как управлять, мотивировать и удерживать тех, кто выделяется на рынке труда своими достижениями
  • Конфликты
    • Виды
    • Причины возникновения
    • Конфликты деструктивные и конструктивные
    • Управление и разрешение конфликтов в компании и в HR подразделении (практикум)
  • Формирование бренда работодателя
    • Составляющие имиджа работодателя
    • Как рынок труда реагирует на политику управление персоналом в компании
    • Инструменты создания положительной образа и обратной связи на рынке труда

✦✦✦✦

Викладачi курсу


Інна Вікторівна - фахівець з досвідом роботи в різних сферах бізнесу (рітейл, дистрибуція, виробництво, консалтинг).

Постійно підвищує свій професійний рівень, що дозволяє бути в курсі всіх інновацій в сфері HR.

Інна Вікторівна має практичний досвід побудови відділу персоналу, брала участь в startup-проектів, розробки та впровадження HR-політики в компаніях.

Готова поділитися цінним досвідом і навчити сучасним методикам в рекрутингу, розробці адаптаційних і мотиваційних програм для персоналу, оцінки персоналу, побудові корпоративної культури.

Закінчила Дніпропетровський національний університет ім.О.Гончара
Додаткова освіта:
Управління персоналом, Консалтинг-центр «КРОК», 2016р.
HR-Директор, Репетиторский центр "Логос" 2015р.
Результативна співбесіда, "GOLDEN STAFF", консалтингове агентство 2014р.
Сучасні технології в рекрутингу, "ОМТ" (Open Mind Technologies) 2013р.
Менеджер по персоналу, ТОВ "Інститут сучасних професій" 2007р.
 
У бізнесі - головне люди. А ось знайти «своїх» співробітників, розвивати їх, робити ще більш ефективним результат їх праці, мотивувати і навчати, одним словом, створювати «Dream Team» - завдання HR-менеджера.

Головне для менеджера по персоналу - ніколи не зупинятися, постійно розвиватися і вірити в людей! - головний життєвий принцип Інни Вікторівни.

✦✦✦✦

Порядок запису для навчання в групi

  1. Попередній запис на курси в навчальному центрі відбувається за допомогою онлайн режиму Подання заявки
  2. Ми рекомендуємо не відкладати запис на курси «на потім». Групи комплектуються постійно, і ви можете просто не встигнути у зручну для Вас за датою та графіку групу – вона буде укомплектована. Також, ціна за курс закріплюється лише при оформленні.
  3. Початок занять у групах проходить за графіком або в міру формування групи.
  4. На першому занятті Ви визначаєтеся: чи підходять Вам наші курси та якість викладання.
  5. Після першого заняття Вам необхідно внести передоплату у розмірі 50% (тобто половину суми за курс навчання).
  6. Другу частину оплати навчання необхідно внести, пройшовши половину курсу.
  7. Оплата за курси вартістю до/або 3000 грн вноситься повністю (розділу оплати на 2 частини немає).

Онлайн заявка дозволяє попередньо забронювати місце в групі. Якщо Вас зацікавив цей курс, будь ласка, залиште заявку, навіть якщо розклад не надто Вам підходить. Перегляд розкладів занять відбувається постійно, і при достатній кількості бажаючих ми можемо відкрити групу, максимально зручну для Вас.
Що точнішу інформацією про кількість бажаючих відвідувати курс ми будемо мати, то більш вірогідно, що заняття в групі розпочнуться в запланований термін.

Порядок запису та оплати

Онлайн заявка дозволяє попередньо забронювати місце в групі. Якщо Вас зацікавив цей курс, будь ласка, залиште заявку, навіть якщо розклад не надто Вам підходить. Перегляд розкладів занять відбувається постійно, і при достатній кількості бажаючих ми можемо відкрити групу, максимально зручну для Вас.
Що точнішу інформацією про кількість бажаючих відвідувати курс ми будемо мати, то більш вірогідно, що заняття в групі розпочнуться в запланований строк.

Порядок запису та оплати