Образец сертификатаОбразец сертификата
Online оплата

Полный курс ресторанного бизнеса

курсы ресторанного бизнеса
Рейтинг курса: 4.9/5 (183)

Полный курс по ресторанному бизнесу откроет перед Вами секреты этого непростого, высоко конкурентного бизнеса. Чем популярный, успешный ресторан / кафе выделяется на фоне многочисленных безликих заведений? Как создать атмосферу, в которой посетители будут чувствовать себя желанными гостями и захотят снова и снова возвращаться к вам? Хорошая кухня, безупречное обслуживание, привлекательный дизайн, нюансов множество, упустить нельзя ничего. Чтобы достичь отличных результатов, Вы должны знать, как правильно организовать работу ресторана, кафе; управлять персоналом и производством, выбрать маркетинговую стратегию.

Что будет рассмотрено на курсе?

В первую очередь в рамках курса Вы получите представление о системе управления рестораном / кафе / баром. Вы узнаете об обязанностях и секреты успешной работы менеджера. Этот сотрудник принимает непосредственное участие в облуживании клиентов и должен быть внимательным и гостеприимным, способствовать созданию уютной и приятной атмосферы заведения, в его компетенцию входит решение спорных ситуаций с посетителями и обучение персонала. На него возлагаются такие обязанности, как подбор персонала и организация труда официантов и работников кухни, бара, кассы, склада, а также ведение различной документации.

Целевая аудитория курса ресторанного бизнеса: Владельцы, руководители менеджеры ресторана / кафе / бара; официанты;шеф-повара, повара.

Менеджер ресторана обязан обладать качествами эффективного управленца и умением расположить к себе, вызвать симпатию и доверие клиентов. Знание менеджера должны охватывать все стороны работы ресторана / кафе / бара, очень важно, чтобы эти знания были не только теоретическими, но и обязательно практичными. Поэтому наши курсы ресторанного бизнеса построены вокруг решения реальных практических задач, которые стоят перед администратором ресторана / кафе / бара.

Какие темы входят в программу курса?

Как уже было сказано выше, программа полного курса также включает ключевые разделы: система управления предприятием ресторанного бизнеса, инструментах, методах и подходах в работе; управления производственным процессом, т.е. приготовлением блюд, составление калькуляций (расчет расхода сырья) и маркетинг в ресторанном бизнесе. Каждый из этих блоков знаний крайне важен прежде всего для менеджера / администратора ресторана, на котором лежит ответственность за все аспекты работы заведения. Кроме того, знаниями об организации производственного процесса и составлении калькуляций должны обладать и другие сотрудники ресторана (бухгалтер, старший повар, заведующий производством).

Что даст курс?

Наш курс ресторатора даст Вам уникальную возможность узнать ресторанный бизнес изнутри. Он будет интересен и полезен для Вас, прежде всего, если Вы планируете открыть ресторан или кафе, претендуете на должность менеджера ресторана или уже работаете менеджером и хотели бы повысить уровень своих знаний. Этот курс в нашем учебном центре ведут преподаватели-практики, то есть люди, которые имеют опыт открытия ресторана-кафе «с нуля», управление рестораном, опыт в производственной сфере, маркетинге.

Преподаватель курса: Собчук Лилия
Лилия разрабатывала концепцию, открывала, запускала, вела и сопровождала рестораны «Маракеш» в Киеве и Донецке, лаунж-кафе Ландыш в Киеве. Также работала директором ресторана «Маракеш» и ресторана «Шафран» ресторанной сети «Мировая карта», управляющим Будда Бара и лаунж-кафе Ландыш. Трудовой стаж в сфере ресторанного бизнеса 22 года: от администратора до управляющего ресторана. Подробнее →
1 час — 60 мин. Длительность курса зависит от расписания
Бесплатное пробное занятие. Без предоплаты
Пример сертификата размещен на сайте слева
При 100% оплате за курс в день пробного занятия
Стоимость по безналу для всех групп (+5%)

Групповое обучение (от 4 чел)

Объем курса
30 часов
Пробное занятие
Есть
Сертификат
Учебного центра
Скидка
10%
Цена для юр. лиц
4725 грн

Старт группы[1] График посещения[2] Срок обучения[3]ФилиалСтоимостьИнфоЗапись
24июля
или31 июля
дневная группа
12:00-15:00
Вт, Чт
5 недель (1.3 мес.)
10 занятий по 3 часа
Конец об. 23 августа
4 500грн
30июля
через 8 дней
вечерняя группа
19:00-21:00
Пн, Ср, Пт
5 недель (1.3 мес.)
15 занятий по 2 часа
Конец об. 31 августа
Крещатик
адрес
4 500грн
заявок: 3 / мест: 7
31июля
через 9 дней
дневная группа
15:00-18:00
Вт, Чт
5 недель (1.3 мес.)
10 занятий по 3 часа
Конец об. 30 августа
Позняки
адрес
4 500грн
заявок: 2 / мест: 8
7августа
через 16 дней
дневная группа
13:00-16:00
Вт, Чт
5 недель (1.3 мес.)
10 занятий по 3 часа
Конец об. 6 сентября
Петровка
адрес
4 500грн
заявок: 2

1 – Дата первого занятия группы не является окончательной. В зависимости от темпов набора начало занятий может быть перенесено на более раннюю или позднюю дату. Всех, кто записан на занятия, мы предупредим об изменениях по телефону.
2 – Администратор филиала может предложить другой график для скорейшего запуска группы.
3 – Без учета праздников и переносов занятий.

Идвидуальное обучение


Идвидуальное обучение 1 слушатель 2 слушателя 3 слушателя
На нашей территории (грн/час с чел): 300 грн 240 грн 188 грн
За весь курс (грн/чел): 5400 грн 5040 грн 4500 грн
Рекомендуемое количество часов: 18 21 24
На территории заказчика (грн/час с чел): 350 грн 290 грн 200 грн
Обучение идвидуально
На территории учебного центра:
1 слушатель: 300 грн/час с чел.
За весь курс (1 слуш): 5400 грн/чел (18 час)
2 слушателя: 240 грн/час с чел.
За весь курс (2 слуш): 5040 грн/чел (21 час)
На территории заказчика:
1 слушатель: 350 грн/час с чел.
2 слушателя: 290 грн/час с чел.

Модуль 1

В данном модуле дается слушателям целостное представление о системе управления предприятием ресторанного бизнеса, инструментах, методах и подходах в работе.

Целевая аудитория

  • Владельцы, руководители менеджеры ресторана / кафе / бара.
  1. Современное понятие «Предприятие общественного питания», его особенности, краткая характеристика основных типов предприятий ОП:
    • в чем основа концепции ресторана и чем она характеризуется для каждого из форматов / типов /;
    • основные факторы успеха работы предприятия ресторанного бизнеса; человеческий фактор;
  2. Организационная структура предприятия общественного питания, место и роль менеджера в управленческом персонале:
    • структура предприятия / типовая схема /, основные подразделения, их функции; возможности совмещения функций при работе сокращенным штатом; линейные руководители их функции и обязанности; взаимодействия подразделений ресторана;
    • материальная ответственность и санитарные нормы на предприятиях общественного питания; контроль за сроками прохождения медицинского осмотра работниками предприятия.
    • роль менеджера в организации обслуживания посетителей, должностная инструкция менеджера ресторана / основные разделы, их содержание /.
  3. Организация работы персонала торгового зала:
    • должностные инструкции обслуживающего персонала зала; основные функции каждого работника зала;
    • принцип формирования изменений работников торгового зала, учет выхода на работу, дисциплинарные требования;
    • проведения оперативных сборов «5 минуток»;
    • требования к внешнему виду и личной гигиены персонала торгового зала;
    • подготовка торгового зала к обслуживанию посетителей / стандарты и требования к мебели зала; столовые приборы и посуда; сервировка столов, типы сервировки, предметы сервировки стола; столовый текстиль /; рабочих мест работниками торгового зала; санитарные требования к торгового зала;
    • встреча и размещение гостей в зале, бронирование мест в ресторане / схема бронирования /, предварительные заказы / журнал учета предварительных заказов /, организация обслуживания банкетов;
    • процесс обслуживания посетителей / подготовка рабочего места официанта; встреча гостей; представление меню; техника предложения блюд и напитков; техника приема заказа; последовательность подачи блюд и напитков к столу; подача вин, пива, шампанского, коньяка, хлеба, салатов, фруктов, порционных блюд, подача блюд и соусов «в обнос», подача супа, десертов, чая и кофе, правила расстановки напитков и блюд на столе; корректировки сервировки в зависимости от заказа; поддержание порядка на столе; подачафингерболлов, ошибори - влажные горячие или холодные полотенца; расчет с посетителями: подача счета, способы расчета, скидки, чаевые; прощания с гостями; процедура сбора стола с последующей предварительной сервировкой /;
    • действия менеджера по предупреждению возникновения «несвоевременность» при обслуживании посетителей;
    • разработка и утверждение прейскуранта цен на посуду, приборы, стекло (в случае боя, порчи, потери, выноса клиентами). Для кого важна данная процедура;
  4. Организация работы бара:
    • понятие «бар», классификация и краткая характеристика типов баров;
    • оборудования бара, краткая характеристика посуды и инвентаря;
    • организация снабжения бара, сертификаты качества на продукциюбара;
    • должностная инструкция бармена ресторана / кафе / бара;
    • организация рабочего места бармена, подготовка бара к обслуживанию посетителей;
    • порядок составления ассортимента бара и карт напитков;
    • обслуживание посетителей в барах, новые технологии и формы; обслуживание за стойкой бара; комбинированное обслуживание; обслуживание банкетов, фуршетов, презентаций; обслуживание надискотеках, флейринг-шоу, спидмиксинг; порядок и формы расчета с посетителями; завершающие работы после ухода гостей /;
    • функции сомелье;
    • табачный сервис в баре
    • что должен знать менеджер о напитки / аперитивы; столовые вина, десертные вина, крепленые вина, игристые вина; шампанское; французские, итальянские и вина других регионов; крепкие спиртные напитки, ликеры, коктейли, пиво; горячие напитки: чай, кофе; фруктовые напитки, минеральная вода /.
  5. Организация работы кухни:
    • должностные инструкции заведующего производством / шеф-повара, технолога / и работников производства функции и обязанности);
    • производственное оборудование на кухне / холодильное, тепловое, электромеханическое, нейтральное /; требования к маркировке оборудования и инвентаря; санитарные требования к оборудованию и помещениям кухни;
    • кулинарная характеристика блюд, контроль над их изготовлением и подачей в соответствии с технологическими картами / холодные закуски: рыбные, овощные, мясные; бутерброды и канапе; горячие закуски - рыбные, из морепродуктов, субпродуктов, из птицы, дичи, овощей и грибов, яичные и мучные блюда; гарниры и соусы; супы; горячие вторые рыбные и мясные блюда; блюда из домашней птицы; блюда из овощей и грибов; сладкие блюда и десерты /;
    • контроль над процессом постановки блюд на стоп-лист, действия менеджера при отсутствии того или иного продукта;
    • анализ и контроль инвентаризации товарных остатков, списание продуктов;
    • контроль за наличием сертификатов качества / качественных удостоверений / на продукты, поступающие на кухню предприятия;
    • контроль за ведением санитарного и бракеражного журналов, журналов обработки сырья и списания товаров.
  6. Организация работы кассы:
    • должностная инструкция кассира ресторана / кафе / основные функции и обязанности /;
    • порядок ведения кассовой книги; порядок работы с кассовыми лентами;
    • составление кассовой отчетности;
    • закрытие смены, снятие выручки, разменная монета.
  7. Организация работы складской группы (кладовых и камер хранения):
    • должностная инструкция заведующего складом / кладовщика / ресторана;
    • прием и отпуск продуктов / товаров, документальное оформление складских операций;
    • требования к оформлению приходных и расходных документов.
  8. Роль менеджера в процессе управления персоналом ресторана:
    • подбор персонала (источники поиска, телефонное интервью, личная беседа)
    • обучение персонала (стажировка, роль наставничества, тестирование, тренинги);
    • связь и обучение (договор с администрацией учебного заведения о предоставлении базы практики для студентов по специальностям - повар, официант, бармен, администратор)
    • мотивация персонала, роль руководителя в данном процессе;
    • поощрения и корпоративнаякультура работников предприятия общественного питания.
  9. Документация, за которую несет ответственность менеджер ресторана (наличие и оформление):
    • журнал проверок / заполняется представителями контролирующих органов-СЭС, налоговая и пожарная инспекции, защита прав потребителя /;
    • журнал по технике безопасности сотрудников;
    • журнал по пожарной безопасности сотрудников;
    • инвентаризационные ведомости оборудования и инвентаря;
    • уголок потребителя:
      • копия свидетельства о гос. регистрации
      • копия свидетельства об уплате налога
      • копии торгового патента и лицензий на розничную торговлю алкогольными напитками и табачными изделиями
      • Закон Украины «О защите прав потребителей»
      • Правила торговли продовольственными товарами
      • Книга отзывов и предложений;
    • графики работы персонала предприятия (плановые и фактические)
    • медицинские книжки работников (контроль за за своевременным прохождением мед. осмотра);
    • инструкции по санитарным нормам мытья и дезинфекции оборудования, инвентаря, кухонной и столовой посуды; нормам обработки рук и личной гигиены сотрудников ресторана;
    • сертификаты качества / качественные удостоверения / на производственное сырье, товары и продукцию бара.

✦✦✦✦

Модуль 2

В данном модуле дается слушателям целостное представление о производственную сферу (кулинарное приготовления блюд).

Целевая аудитория

  • Владельцы, руководители менеджеры ресторана/ Кафе / бар.
  1. Принципы организации учета товаров и сырья на производстве / Общие / на предприятиях общественного питания.
  2. Должностные инструкции административного и производственного персонала ресторана:
    • директора ресторана;
    • бухгалтера ресторана;
    • заведующего производством / шеф-повара, технолога / ресторана;
    • старшего повара изменения ресторана;
    • поваров ресторана.
  3. Материальная ответственность, ее виды, договора материальной ответственности на предприятиях общественного питания.
  4. Сборник рецептур блюд и кулинарных изделий:
    • принципы построения и основные разделы;
    • методика расчета расхода сырья, выхода полуфабрикатов и готовых изделий / по разделам «Сборника рецептур»;
    • нормы потерь при тепловой обработке блюд;
    • нормы взаимозаменяемости продуктов в процессе приготовления блюд.
  5. Документы производства, их классификация, реквизиты и требования к содержанию:
    • схема разработки меню предприятия; порядок составления плана-меню (ф. ОП-2) и других документов по унифицированным формам (ф.ОП-3, ф.ОП-4, ф.ОП-5, ф.ОП-6, ф.ОП-16);
    • составление технологических карт; нюансы их оформления в этом законодательстве; отличие технологических карт от технических условий;
    • связь технологических и калькуляционных карт в современной деятельности;
    • методика составления калькуляций на блюда, калькуляционные карточки (ф.ОП-1).
  6. Современные тенденции в кулинарии:
    • приемы тепловой обработки продуктов;
    • эстетика подачи блюд;
    • энергосберегающее современное оборудование предприятий общественного питания.

✦✦✦✦

Модуль 3

В данном модуле вы научитесь рассчитывать расхода сырья для основных видов продуктов, работать с технологическими картами и «Сборником рецептур».

Целевая аудитория

  • Заведующие производством, шеф-повар, поварМенеджер ресторана / кафе / бара.
  • Сборник рецептур блюд и кулинарных изделий, его назначения, принципы построения, основные разделы.
  • Методика расчета расхода сырья, выхода полуфабрикатов и готовых изделий:
    • раздел «Мясо»;
    • раздел «Субпродукты, колбасные изделия и свинокопчености»;
    • раздел «Сельскохозяйственная птица»;
    • раздел «Рыба»;
    • раздел «Картофель, овощи, грибы, плоды, ягоды, орехи»;
    • раздел «Гастрономические товары».
  • Нормы потерь при тепловой обработке блюд и мучных изделий.
  • Продолжительность тепловой обработки некоторых продуктов.
  • Нормы взаимозаменяемости продуктов при приготовлении блюд.
  • Порядок составления калькуляционных карточек, расчет количества сырья по нормативам.
  • Практическое занятие: тема «Расчет расхода сырья, выхода полуфабрикатов и готовых изделий» - решение задач с использованием «Сборника рецептур».
  • Практическое занятие: тема «Составление технологических доарточек »- решение задач с использованием« Сборника рецептур ».

✦✦✦✦

Модуль 4

В данном модуле дается слушателям представление о ресторанном маркетинга, его задачей и принципам.

Целевая аудитория

  • Менеджер предприятия / управляющий директор / менеджер по рекламе / Арт / бренд / PR ресторана / кафе / бара.
  1. Понятие «ресторанный маркетинг», его основные задачи и принципы.
  2. Первое направление ресторанного маркетинга - «Маркетинговые исследования ресторана»:
    • исследования посетителей ресторана (анкетирование, интервью или опрос, наблюдение)
    • исследования качества обслуживания посетителей методом «MYSTERY GUEST» (таинственный гость)
    • анализ рыночных позиций ресторана (прямые и косвенные конкуренты, построение многоугольника конкуренции)
    • исследования концепции, местоположения ресторана и ресторанного рынка;
    • универсальное исследования ресторана (оценка посетителей).
    • SWOT - анализ, порядок его проведения;
    • метод эксперимента в ресторанном бизнесе (проведение пробных, кратковременных мероприятий);
  3. Второе направление ресторанного маркетинга - «Стратегический маркетинг ресторана»:
    • сущность стратегического маркетинга;
    • задачи, цели и критерии сегментации потребителей;
    • определение целевых сегментов (целевых групп);
    • позиционирования ресторана, его основные направления;
    • название, слоган и бренд ресторана.
  4. Третье направление ресторанного маркетинга - «Тактический маркетинг ресторана»:
    • сущность тактического маркетинга;
    • типичные места размещения ресторана (отдельный, встроенный, офисный, фуд-корт торгового центра)
    • атмосфера ресторана (интерьер, запахи и звуки, музыка, посуда и приборы, посетители)
    • меню (виды меню, порядок составления, анализ эффективности и жизненный цикл меню);
    • ценообразования (виды цен, этапы ценообразования, калькуляции на блюда, виды расчетов с посетителями, скидки, чаевые)
    • сервис и персонал (стандарты обслуживания, требования к персоналу, подбор, обучение, поощрение и корпоративная культура);
    • продвижения ресторана (реклама, PR-связи с общественностью, программы лояльности, стимулирования продаж, личные продажи, событийный маркетинг).
  5. Четвертое направление ресторанного маркетинга - «Административный маркетинг»:
    • маркетинговый план, его основные разделы;
    • процесс реализации маркетинга в ресторане.
  6. Современные тенденции ресторанного бизнеса (предприятия быстрого питания, демократические рестораны, сетевые рестораны).

✦✦✦✦

Модуль 5

В данном модуле дается слушателям целостное представление об экономике предприятия и его ценообразования.

Целевая аудитория

  • Владельцы, руководители менеджеры ресторана / Кафе / бар.
  1. Ценообразование в общественном питании:
    • типы и структура меню;
    • себестоимость блюд и напитков;
    • виды цен, порядок их формирования;
  2. Структура товарооборота предприятия:
    • планирование товарооборота ресторана; бюджет предприятия;
    • понятие среднего чека и его суть; определение среднего чека предприятия;
    • планирование доходности ресторана;
    • проведения аналитики показателей прибыльности;
  3. Управление текущими затратами:
    • штатное расписание и фонд оплаты труда;
    • удельный вес себестоимости сырья и товаров в структуре товарооборота; контроль себестоимости продукции;
    • арендные ставки в расходной части товарооборота;
    • статьи эксплуатационных расходов; удельный вес каждой из статей в структуре товарооборота;
    • анализ текущих расходов в ресторане; факторы, влияющие на формирование текущих расходов предприятия;
    • налоговая политика; проверка ресторана и проверяющие органы.
  4. Управление прибылью и рентабельностью:
    • зависимость торговой наценки и среднего чека; влияние спроса на предложение;
    • методика контроля коэффициента торговой наценки и управление продажами.

✦✦✦✦

Преподаватели этого курса


Собчук Лилия Ивановна

Профессиональный стаж: 22 года

Запланированные группы: 2 группы

Лилия Ивановна закончила  Киевский техникум гостиничного хозяйства по специализации Организация обслуживания в гостиницах  и ресторанах, а также  Киевский национальный торгово-экономический университет по  специализации Менеджмент в общественном питании, гостиничном хозяйстве и туризме. 

Трудовой  стаж в сфере  ресторанного  бизнеса  22 года:  от администратора до управляющего ресторана.

Разрабатывала концепцию,  открывала,  запускала, вела и сопровождала рестораны «Маракеш» в Киеве и Донецке, лаунж-кафе Ландыш в Киеве.  Также работала директором  ресторана «Маракеш» и ресторана «Шафран» ресторанной сети «Мировая карта», управляющим Будда Бара и  лаунж-кафе Ландыш.

В ее обязанности  входил ряд задач:

  • Организация и контроль работы ресторана
  • Контроль за соблюдением стандартов сервиса и качества обслуживания
  • Организация и проведение банкетов, фуршетов и корпоративных вечеринок
  • Решение конфликтных ситуаций
  • Управление персоналом - администрирование, подбор, обучение (семинары, тренинги), адаптация, мотивация, распределение задач, оценка выполнения, аттестация.
  • Ведение хозяйственной деятельности
  • Ведение внутренней отчётности
  • Контроль ассортимента и качества блюд и напитков
  • Формирование меню кухни и бара, составление калькуляций и ценообразования
  • Ведение переговоров и заключение договоров с поставщиками
  • Контроль закупок и товарооборота
  • Работа с контролирующими органами

Лилия постоянно учиться, совершенствует свои знания, посещая семинары-практикумы и тренинги.

Щедро делится со слушателями своим огромным опытом, накопленным в практической работе.  

Внимательна, доброжелательна, умеет донести материал до каждого, подробно отвечает на все вопросы  по теме занятий.

 

Подробнее ↑

Порядок записи и оплаты для обучения в группе

  1. Предварительная запись на курсы в учебном центре проходит с помощью онлайн режима Подача заявки
  2. Мы рекомендуем Вам не откладывать запись на курсы «на потом». Группы комплектуются постоянно, и Вы можете просто не успеть в удобную для Вас по дате и графику группу – она будет укомплектована. Также, цена за курс закрепляется только при оформлении .
  3. Начало занятий в группах проходит по графику или же по мере формирования группы.
  4. На первом занятии Вы определяетесь: подходят ли Вам наши курсы и качество преподавания .
  5. После первого занятия Вам необходимо внести предоплату в размере 50% (то есть половину суммы за курс обучения).
  6. Вторую часть оплаты за обучение необходимо внести, пройдя половину курса.
  7. Оплата за курсы стоимостью до/или 2500 грн вносится полностью (раздела оплаты на 2 части нет).

Формы оплаты

  • Наличный расчёт в учебном центре
    • Полностью за курс (при этом вы получаете скидку на 10% - оплата на первом занятии или 5% - оплата на втором занятии) или в два этапа (только для курсов стоимостью больше 2500 грн).
  • Безналичный расчёт
    • На банковский счёт нашей организации. Вам необходимо оформить заявку и указать в поле Вопросы, комментарий название органиции (юр. лица), на которую выписать счет-фактуру.
  • Оплата карточкой
    • При оформлении заявки, укажите в поле Вопросы, комментарий, что желаете оплатить платежной картой и оплатить через Liqpay

Онлайн заявка позволяет предварительно забронировать место в группе. Если Вас заинтересовал этот курс и группа, пожалуйста, оставьте заявку. Чем более точной информацией о количестве желающих посещать курс мы располагаем, тем больше вероятность, что группа будет запущена в срок.

Посмотреть порядок записи и оплаты

Возможно, Вас также заинтересуют следующие Курсы

Администратор ресторана
2200грн
Официант
2200грн



Почему большинство выбирают учебный центр ?

 

Бесплатное пробное занятие

Хотите обучатся на курсах, но есть сомнение, что это то, что Вам нужно? У нас Вы можете посетить абсолютно бесплатно первое занятие или любое занятие в уже существующей группе.
Оцените дополнительную свободу!

 

Расположение удобное каждому

Все наши учебные классы расположены в непосредственной близости возле метро или оживленных остановок. В учебном классе царит дружественная атмосфера и уют. Вам обеспечивают лучшие условия для качественного обучения.

 

Преподаватели - опытные практики

Все преподаватели – практики с большим опытом работы. Они готовы делиться с Вами своими знаниями и оказывать поддержку. Программы обучения специально подготовлены для нашего учебного центра и являются уникальными.

 

Курсы, приносящие пользу

На курсах Вы получаете только значимую информацию. Вы тратите минимум времени на обучение и приобретаете практические навыки. Вам дают готовые ответы. Вы получаете реальный результат обучения, приносящий пользу в вашей карьере и профессиональном росте.

Вопросы и ответы

Сколько человек в группе?

В среднем 4-10 человек. Так как при наборе группы мы начинаем занятия от 4 человек.

Как я могу записаться к Вам на курсы?

Для этого достаточно заполнить on-line форму, позвонить или прийти к нам в офис. Вы можете посетить бесплатное пробное занятие, выбрать удобное для Вас время и интересующую Вас программу обучения на сайте.

Для связи с нами используйте страницу контактов.

Выдается ли сертификат?

Да. Всем студентам нашего учебного центра после окончании курсов выдается сертификат, в котором будет указана информация об успешном завершении курса у нас. Пример можно посмотреть здесь.

Есть ли у вас пробное занятие?

Да. Есть 2 вида пробных занятий:

  • Когда группа только формируется, для посещения пробного занятия необходимо заехать в учебный центр, заполнить анкету и внести предоплату 100 грн. Затем в установленное время Вы можете посетить занятие и принять решение продолжать обучение или отказаться, забрав предоплату.
    Также Вы можете удаленно оформить заявку на посещение пробного занятия, внеся предоплату через LiqPay. Подробнее →
  • В случае, если Вы желаете присоединиться к группе, которая уже начала обучение, Вы можете бесплатно посетить ближайший по графику урок (наличие свободных мест узнавайте у администратора филиала). Пропущенные Вами занятия не оплачиваются.

Онлайн заявка позволяет предварительно забронировать место в группе. Если Вас заинтересовал этот курс, пожалуйста, оставьте заявку, даже если график вам не очень подходит. Пересмотр расписания происходит постоянно, и при достаточном количестве желающих, мы можем открыть группу, максимально комфортную для Вас.
Чем более точной информацией о количестве желающих посещать курс мы располагаем, тем больше вероятность, что группа будет запущена в срок.

Посмотреть порядок записи и оплаты