освіта

Багато начальників не хочуть витрачати час, сили та гроші на те, щоб регулярно підвищувати кваліфікацію свого персоналу.  Вони кажуть, що найкраще одразу брати компетентних співробітників.
Однак така позиція не враховує того, що у сучасному світі ніщо не стоїть на місці.  Технології розвиваються, конкуренція зростає, і те, що було найпередовішим ще недавно, може стати застарілим безнадійно вже через досить короткий проміжок часу.
А успіх підприємства, як відомо, дуже залежить від компетентності співробітників.  І чим більш кваліфіковані фахівці на вас працюють, тим успішнішими будуть результати їхньої праці, а отже – і всієї компанії.
Навіщо потрібне навчання співробітників?
Щоб підвищити кваліфікацію.  Працівник, який має багато нових знань, може генерувати свіжі, успішніші ідеї та кращі вирішувати проблеми, що виникають у робочому процесі.
Мотивація.  Коли ви витрачаєте гроші на навчання своїх співробітників, ви показуєте, що піклуєтеся про них.  Розуміючи, що в їхнє професійне зростання вкладають гроші, вони намагатимуться показати, що це зроблено не дарма.
Професійна специфіка.  Програмісти, бухгалтери та фахівці низки інших професій повинні не відставати від нововведень у своїй сфері.  А через технічний прогрес вони з'являються з дуже великою швидкістю.  Без додаткового навчання кваліфікацію працівника буде втрачено.
Міжнародні стандарти  Якщо ваша компанія працює з іноземними фірмами або має філії в інших країнах, співробітникам потрібно знати світові стандарти.  Таким прикладом може бути міжнародна фінансова звітність.
Окупиться сторицею
Отже, навчання персоналу, безумовно, потрібне і корисне для будь-якої компанії.  Найефективнішим та найшвидшим способом навчити працівників новим навичкам та підвищити їх кваліфікацію є тренінги, семінари та професійні курси.  Однак на все це потрібно витрачати гроші.  І ось тут багато власників фірм починають думати, що можуть вкласти дані кошти більш ефективно - в ребрендинг, рекламу та інші корисні для компанії речі.  Проте вони завжди розуміють, що насправді підвищення кваліфікації працівників допомагає заощадити, а чи не навпаки.
Адже пошук нового персоналу – справа дуже затратна та клопітна.  Навіщо шукати нову людину на вищу посаду, якщо у вашій фірмі є вже перспективні та лояльні фахівці, яким просто не вистачає певних знань?  Крім того, регулярне навчання співробітників – один із факторів, який допомагає уникнути плинності кадрів.
Мало хто захоче звільнятися з фірми, яка дбає про своїх працівників та надає їм додаткові можливості для професійного зростання.  Також врахуйте, що багато співробітників не можуть реалізувати свій потенціал повністю просто через відсутність додаткових знань.  А це означає втрату можливого прибутку для компанії.
Кого навчати?
Якщо ваша фірма перебуває у скрутному матеріальному становищі, але ви все одно хочете підвищити кваліфікованих співробітників, можливо, є сенс відправляти на курси не всіх, а найперспективніших.
Виберіть тих людей, які по-справжньому лояльні до компанії, «горять» своєю справою та націлені насамперед на результат.  Ще можна відправляти на підвищення кваліфікації тих, хто обіймає ключові посади у компанії.  Чи не зайвим буде навчити і претендентів на підвищення, щоб вони одразу максимально відповідали новій посаді.
Також ви можете скористатися послугами спеціалістів з оцінки персоналу.  Проведіть анкетування серед працівників.  З'ясуйте, яких знань та навичок не вистачає кожному для більш ефективної роботи, і хто справді хоче підвищити свою кваліфікацію.
До речі, експерти з'ясували, що в результаті подібного опитування нерідко з'ясовується, що 20% працівників працюють набагато успішніше, ніж решта 80%.  Кого ж із них відправити на навчання?  Тут думки поділяються.  Одні кажуть (і ми схильні в них погодитися), що потрібно підвищувати кваліфікацію саме найкращих.  У них спочатку набагато більший потенціал, і завдяки навчанню робота стане ще ефективнішою.  Інша точка зору – що потрібно підтягувати та розкривати потенціал відстаючих.  Вибір у разі залишається за роботодавцем.
Не хочу вчитися...
Але що робити, якщо ви вже визначилися зі співробітниками, яких відправлятимете на підвищення кваліфікації, виділили на це кошти, і раптом зіткнулися з тим, що самі працівники не дуже хочуть навчатися?  Вони ходять на курси без особливого ентузіазму і постійно скаржаться – мовляв, навіщо їм це потрібно.  Якщо у вас склалася подібна ситуація, це однозначно привід задуматися.
Насамперед, з'ясуйте, чи дійсно необхідні вашому персоналу саме ті знання, яким ви відправили їх навчатися?  Адже іноді буває так, що начальство відправляє людей на курси та тренінги просто «для галочки», а насправді ці навички їм у роботі просто не потрібні.  Однак якщо це навчання дійсно допоможе вашому співробітнику працювати більш ефективно, а він все продовжує пирхати, тут можливі два варіанти.
Перший – ця людина надто самовпевнена.  Він вважає, що все вже знає, і жодні додаткові навички йому не потрібні.  У такому разі не зайвим буде провести з ним мотиваційну бесіду.  Дохідливо, але доброзичливо поясніть людині, що ніхто не сумнівається у її компетентності.  Навпаки, на додаткове навчання відправляють найперспективніших, щоб вони могли працювати ще краще.
І другий випадок – якщо людина в принципі не зацікавлена у тому, щоб працювати краще.  Тоді проаналізуйте, чи немає у цьому вашої вини.  Можливо, працівники недостатньо мотивовані – як морально, так і матеріально.  Але якщо ви розумієте, що проблема все-таки в людині, і вона просто не прагне успіху, це привід задуматися, чи потрібна вам така людина в команді.  Адже, як відомо, поганий той солдат, який не хоче стати генералом.
І найголовніше – ретельно обирайте курси та тренінги, на які збираєтеся відправляти співробітників.  Пам'ятайте, що суха теорія не надасть необхідних навичок.  Тому простежте, щоб у програмі навчання було максимум практичних занять.

Кожен керівник рано чи пізно стикається з проблемами, пов'язаними з керуванням людьми.  Особливо це відчутно, якщо ви націлені на по-справжньому видатні та грандіозні здобутки.  Для того, щоб досягти цього, вам просто необхідно мати співробітників, які готові виявляти ініціативу та націлені на результат.  Коли ви розвиватимете свою команду, це буде позитивно впливати на успіх усієї справи.
Однак на практиці часто трапляється так, що ваші працівники не завжди так само горять ідеєю, як і ви.  Якщо ви їх жорстко не контролюєте - вони можуть зривати дедлайн, або виконувати роботу з серйозними недоліками.  І вам постійно доводиться тримати руку на пульсі, перебувати у стресі, підганяти та вказувати працівникам на їхні помилки.
Ще гірше – якщо керівник взагалі починає виконувати завдання замість працівника.  Доводиться уважно стежити за всім, що робить ваш персонал, і ставити їм жорсткі обмеження.  Але чи ефективні ці дії?  Адже недаремно кажуть, що найкращий начальник – той, який нічого не робить, адже зміг налагодити працю підлеглих так, що він працює, як часовий механізм, практично без зовнішнього втручання.
Відмовтеся від контролю
Чим погано те, що ви робите роботу за підлеглих і змушені постійно стежити за ними, як шуліка?  Почнемо з того, що начальник теж жива людина.  І йому необхідно іноді спати, їсти, і мати особистий час.  А в режимі, коли ви, окрім своїх обов'язків, виконуєте ще й чужі, і, крім того, перебуваєте у постійній напрузі – це неможливо.  Кращі управлінці світу проводять не так багато часу на роботі.  Вони в будь-який момент можуть виїхати подорожувати, і знають, що без їхньої участі нічого не обрушиться.
Крім того, якщо вас поглинає трясовина дрібного контролю за підлеглими, ви не вирішуєте набагато важливіших стратегічних завдань.  А значить – використовуєте свою енергію та навички зовсім неефективно.
Чому потрібно наймати лідерів?
То як же справляються ті, хто має у підпорядкуванні тисячі людей?  Не бігають вони за кожним, стежачи, як той виконав завдання.  Відповідь на це дуже проста: вони спочатку обирають собі в команду лідерів, які зможуть не лише самоорганізуватися, проявляти ініціативу, поставити собі цілі та досягати їх, а й самі вести за собою.  Саме цей метод дозволив Стіву Джобсу досягти визначних результатів: він завжди оточував себе геніями.
Відомий бізнес-лідер Джек Уелч, визнаний журналом Fortune найкращих менеджером двадцятого століття, вигадав систему «4Е», яка допомагає відбирати і формувати лідерів у своїй команді.  Він говорив, що «найкмітливіші люди у світі наймають таких самих кмітливих людей».  Саме неабиякі лідерські якості Джека зробили «Дженерал Електрик» найуспішнішою компанією світу.
Отже, формула 4Е передбачає, що справжній лідер повинен мати чотири якості.  Він повинен бути?
Енергійним;
мати можливість заряджати енергією оточуючих чітко сформулювати своє бачення;
Бути амбітним та любити змагання та перемоги;
Вчиняти реальні дії для того, щоб втілити свої цілі у життя.
Якщо сформулювати все це лаконічніше, лідер, на думку Уелча, повинен мати: енергію, вміння заряджати нею інших, волю до перемоги і те, що він виконує задумане.
Розглянемо ці якості детальніше.
Енергія
Енергійні люди схожі на зайчиків із реклами батарейок.  Вони завжди у русі.  Постійно прагнуть уперед.  Більшість своїх днів вони прокидаються з самого ранку бадьорими та оптимістично налаштованими.  Вони готові кинутися в бій, підкорювати нові та нові вершини, досягати більш високих результатів.  Навіть їхні рухи – швидкі та динамічні, але водночас не напружені, а просто впевнені.  Здається, що енергійна людина не може всидіти на місці жодної хвилини.  Він завжди чимось зайнятий.  Але спрямовує власну безмежну і невгамовну енергію не так на дрібні відносини, але в досягнення великих і грандіозних цілей.
Вміння заряджати інших
Лідери, які заряджають інших, надихають людей на досягнення цілей.  Вони загалом розповідають у тому, як бачать справу, пробуджуючи у людях бажання діяти у межах власного бачення.  Здається, вони можуть навіть підняти людей на хрестовий похід.  Однак вони не самолюбні, а довіряють іншим, коли справи йдуть добре.  Водночас вони готові взяти на себе відповідальність у разі, якщо справи підуть погано.  Все це надає підлеглим енергії та сил.
Воля до перемоги
Справжні лідери вміють та люблять змагатися.  Вони не вагаються з вибором і приймають навіть найважчі та важливі рішення дуже швидко.  Наприклад, британський мільярдер Річард Бренсон привчив себе приймати практично всі рішення на протязі однієї хвилини.  Лідери не піддаються обставинам та їх тиску.  Вони не пасують.  І вміють приймати такі рішення, як прийом на роботу, звільнення чи підвищення по службі.  Яким би важким не видавався вибір, вони його зроблять.  І в більшості випадків мають рацію.  Але навіть якщо припустяться помилки, ніколи не будуть робити з цього трагедію, а просто знайдуть спосіб, як все виправити – так само швидко і впевнено.
Втілення у життя
Все перелічене вище необхідно, проте без втілення в життя своїх задумів від цього мало користі.  Люди, які можуть досягти поставлених цілей, чітко розуміють різницю між активністю та продуктивністю.  Вони не просто активні, лідери мають чіткий вектор руху до цілей.  Найбільш успішні керівники знають, як правильно використати волю до перемоги та енергію для реальних результатів.  Вони діють максимально ефективно.
Створення команди
Отже, ви знайшли лідерів і навіть геніїв своєї справи.  Ви бачите, що вони енергійні та цілеспрямовані, швидко приймають рішення, не бояться труднощів, мають чітке бачення своїх завдань та вміють втілювати цілі у життя.  Далі ваше завдання – залучити їх на свій бік.  Для цього вам також доведеться «заразити» їх власними мріями, подарувати нову мету та місію та чітко описати, як ви бачите ваші спільні досягнення.  Найкраща ілюстрація цього – історія про те, як Стів Джобс переманив до своєї тоді ще невеликої фірми одного з керівників величезної багатомільярдної «ПепсіКо».  Він просто сказав тому: "Ти можеш продовжувати торгувати солодкою водою, а можеш працювати зі мною і змінити світ".
І, звичайно, цінуйте своїх співробітників.  Заохочуйте їх як морально, так і матеріально.  Вірте в те, що так чи ви обов'язково досягнете успіху і передавайте цю непохитну віру людям.  Створіть такі умови роботи, щоб вони хотіли й надалі працювати з вами пліч-о-пліч.  І тоді з сильною, згуртованою командою лідерів ви обов'язково зможете досягти справді визначних успіхів!

З чого розпочинається будівництво?  Архітектори та інші фахівці проектують будинок, роблять креслення, макети і перед поглядом замовника постає образ майбутньої будівлі.  Але скільки коштуватимуть будівельні та оздоблювальні роботи?  Яких капіталовкладень вимагатиме проект?  Часто замовники проводять між кількома компаніями конкурс проектів, щоб вибрати у всіх відносинах вигіднішу пропозицію.
Для замовника ключове значення має обсяг витрат за будівництво.  Звичайно ж, він зацікавлений у досягненні якісного результату за мінімально можливих витрат.  Хто ж планує та підраховує ці самі витрати?  Отже, поки відповідні фахівці зайняті творчою та копіткою креслярською роботою, до своїх обов'язків приступає кошторисник.
Обов'язки кошторисника
Завдання кошторисника полягає у проведенні точних розрахунків майбутніх будівельних робіт, при цьому він повинен знати, яким чином економно підібрати матеріали, не втрачаючи як кінцевий результат.  Успіх будівельної компанії в результаті залежить не тільки від уміння архітекторів та інженерів, але також від вигідно, професійно, чітко складеного кошторису, який привабить замовника, тобто забезпечить будівельну фірму роботою.  В результаті, висококласні кошторисники з добрим досвідом роботи цінуються керівниками і відповідно можуть розраховувати і на посаду в престижній компанії, і на гідну оплату праці.  Використовуючи у своїй роботі сучасну кошторисну програму, яка допомагає йому в стислий термін робити правильні розрахунки, кошторисник може заощадити аж до сотень тисяч грн.  одному будівельному об'єкті.
Навіть якщо в невеликих компаніях посада кошторисника може і не бути передбачена штатним розкладом, для проведення розрахунків під конкретний проект фірма все одно наймає кошторисника.  Отже, кошторисник може працювати і як фрілансер.  Втім, у будь-якому разі, кошторисники можуть не боятися скорочень штату, з їхніми знаннями та досвідом роботи легко обійняти також іншу бухгалтерську посаду.  Для того, щоб якісно виконувати свої обов'язки, цей фахівець повинен добре розбиратися як у будівельних, так і в бухгалтерських поняттях.
Освіта кошторисника
Для освоєння кошторисної справи, як правило, (і все ж таки практика показує, що не обов'язково) необхідна інженерна (у сфері будівництва) або економічна освіта, але в будь-якому випадку, це лише основа професії інженера-кошторисника, економіста-кошторисника.  Але яким чином набуваються знання по роботі як з кошторисами та кошторисною документацією, так і з професійним програмним забезпеченням?  Зауважимо, що у вишах такого напряму навчання, як кошторисник немає, тому кошторисній справі навчаються, взявши за основу все те ж таки будівельну чи економічну освіту, на курсах кошторисників.
Професія кошторисника досить складна та відповідальна, втім, як і будь-якого фахівця у сфері бухгалтерського обліку та фінансів.  Натомість разом із досвідом роботи зростає і заробіток, і престиж Вашої посади.  Адже кошториси також бувають різного масштабу, та й компанії у сфері будівництва суттєво відрізняються і репутацією, і обсягами проектів, і оплатою праці.
У свою чергу, гортаючи оголошення про прийом на роботу фахівця-кошторисника, можна зустріти список обов'язків від двох до семи-восьми пунктів, також різними будуть вимоги до кандидатів.  Все залежить від конкретної посади та компанії.  У будь-якому разі роботодавець розраховує на те, що співробітник як мінімум буде зайнятий упорядкуванням кошторисної документації для договорів підряду, актів виконаних робіт, оформленням первинної бухгалтерської документації.  Він має вміти читати креслення та перевіряти проектно-кошторисну документацію, розраховувати обсяги робіт, складати кошториси на різні види будівельних та ремонтних робіт.  До обов'язків кошторисника також може входити складання комерційних пропозицій, підготовка документації для тендерної пропозиції, складання договірних цін, ведення реєстрів взаєморозрахунків із субпідрядниками на підставі актів виконаних робіт.
На перший погляд, не складно і заплутатися.  Тому, перш ніж розпочинати свій професійний шлях кошторисника, слід повчитися у тих фахівців кошторисної справи, для яких усі ці завдання давно не складають і щодня успішно і оперативно вирішуються.  Вибираючи курси кошторисників, слід звернути увагу на два основні моменти.  Перший – практичний досвід викладача, який може бути підтверджений посадами у серйозних будівельних компаніях та проектах.  І, обов'язково – навчання має проводитись із освоєнням професійних програм, таких як АВК-5.
Чим керується кошторисник у своїй роботі?
Кошториснику необхідне знання технології будівництва.  Крім того, він користується великою інформаційною базою – спеціально для складання кошторисів видано різні довідники та керівництва.  Кошторисно-нормативна база складається з понад 200 збірників, що містять приблизно 260 тис. норм і розцінок.  Відповідно, кошторисник повинен легко орієнтуватися у цій інформації.  При цьому вихідні дані, які він має у своєму розпорядженні для складання кошторисів в основному мінімальні - креслення, описи елементів конструкцій і обладнання.  Фахівцю, який зуміє при цьому скласти кошторис із різницею між попередньою та кінцевою вартістю проекту не більше 10%, просто немає ціни.  Точність розрахунків – найважливіша ознака професіоналізму кошторисника.  Для досягнення таких показників кошториснику слід добре розумітися на економіці, зокрема у ціноутворенні.  Ціни на будівельні матеріали часто змінюються, і довідниками тут не обійтися, тому кошторисник користується програмами, які оновлюються через Інтернет.  Їхнє знання має ключове значення в успішному складанні реалістичної кошторисної документації.  До речі, не зайвим для кошторисника буде і володіння іноземною мовою, наприклад, англійською, адже, ймовірно, доведеться зіткнутися і з документацією чужою мовою, і з іноземними інформаційними джерелами.
Крім перелічених знань та навичок, кошториснику в його професії будуть потрібні й певні особисті якості.  Насамперед, це, звичайно ж, відповідальність, адже даний фахівець працює з грошима у вигляді майбутніх витрат компанії та замовника.  Він несе відповідальність за обґрунтованість взятих перед замовником зобов'язань щодо витрат на будівництво, а також повинен відповідати за терміновість та точність своєї роботи.  Кошторисник – людина спокійна, самостійна, об'єктивна, старанна, і дипломатична – адже в її роботі часто доводиться спілкуватися з клієнтами та підрядниками, необхідно виявляти терпіння і вміти відстояти свою правоту.
Робоче місце кошторисника зовсім не на будівельному майданчику, він працює в офісі, за комп'ютером.  У принципі, його робота обмежена звичайними часовими рамками – з 9.00 до 18.00.  Але слід розуміти, що коли терміни підтискають, може йтися і про те, щоб затриматися на роботі допізна.  Втім, коли ти зайнятий улюбленою справою, а оплата праці відповідає зусиллям, що докладаються тобою, періодична понаднормова зайнятість не така вже й страшна.  Набутий досвід дуже цінується в цій професії, де від твого вміння правильно подати роботу інженерних фахівців, часто залежить, чи взагалі буде розпочато будівництво, і який економічний успіх воно принесе.  Тому кошторисник отримує і хорошу моральну віддачу від своєї роботи – він має можливість відчути себе важливою ланкою великої команди будівельної компанії.
Отже, якщо Ви вирішили вибрати професію кошторисника і бажаєте досягти успіху, почніть з азів.  Вам знадобиться пройти курси, щоб вивчити обов'язкову теорію зі складання кошторисів, увібрати практичні знання, накопичені досвідченими викладачами, а також освоїти програмне забезпечення.  Потім у Вас з'явиться можливість претендувати на базові посади в цій професії, а з набуттям досвіду – стати цінним фахівцем, для якого відчинені двері найпрестижніших будівельних компаній.
Зрозуміло, що рівень оплати праці в даному випадку визначатиметься і статусом організації, і обов'язками та рівнем професіоналізму.  У тих же оголошеннях про найм на роботу кошторисників оплата стартує від 2000 грн.  у регіонах та 3500 у Києві, в середньому зупиняючись на 5000 грн.  А далі – немає межі досконалості, але тут уже йдеться про зарплату для претендентів із солідним досвідом.
Щодо середньостатистичного портрета кошторисника – це, швидше за все, жінка.  Їх у професії близько 70%.  Вік коливається залежно від вимог досвіду роботи.  При цьому кошторисниками можуть бути і фахівці, яким виповнилося 40-45 років.  Вони, як правило, здобули будівельну освіту, але часто з недовірою ставляться до новацій.  А можна зустріти і молодь віком від 20 років, за плечима у якої часто лише курси, але вони рвуться в бій, і готові методом спроб і помилок нагромадити свій власний досвід.  Більшість кошторисників таки складають фахівці у віці 30-40 років.  Це не обов'язково володарі вищої технічної освіти, але їм уже вдалося отримати добрий досвід роботи, і вони більш за інших націлені на професійний розвиток та просування на посаді.
Вибираючи професію кошторисника, тверезо оцініть свої базові знання, щоб точно усвідомлювати, яких навичок та вмінь Вам поки бракує, будьте націлені на методичну роботу та високі результати, запасіться терпінням та вірою у власні сили.  Немає нічого неможливого, доведіть це своїм прикладом.
 

Кожен із нас щиро прагне кращого. Коли робота не приносить ані задоволення, ані гідного прибутку, ми починаємо шукати альтернативу. Нерідко замислюємося навіть про те, щоб змінити професію. Проте зміна місця роботи, а тим більше сфери діяльності, часом призводить до розчарувань.
Чи варто міняти професію і що потрібно зробити, щоб не допустити при цьому прикру помилку?
Навіть досягнувши певних висот у професійній діяльності, багато хто вирішується на кардинальні зміни. З роками починається переоцінка цінностей, що стосується роботи. Ставши професіоналом в одній сфері, багато хто хоче спробувати себе в іншій. Але найчастіше причинами зміни професії є її незатребуваність чи недостатній рівень оплати праці.
Як вважають фахівці в галузі психології, ті люди, які прагнуть особистісного зростання, не засиджуються подовгу на одному місці. Вони змінюють роботу щонайменше один раз на три роки. При цьому може йтися, зокрема, і про зміну сфери діяльності, а не тільки компанії. Такий підхід до кар'єри відкриває більше можливостей. Однак у нашій країні найчастіше за рішенням змінити професію стоїть якась тупикова ситуація, коли людина не бачить іншого виходу. Це може бути скорочення або висока ймовірність втрати роботи в найближчому майбутньому, серйозна зміна посадових обов'язків, коли навантаження зростає, а зарплата залишається незмінною, зниження попиту на ринку праці на представників вашої професії, зміна місця проживання, способу життя, наприклад, у зв'язку з народженням дитини.
Однак знайти роботу з урахуванням усіх побажань не так просто. Іноді ми перебуваємо в полоні ілюзій, та чи інша професія видається нам вигіднішою, зручнішою. Не забувайте, що нове робоче місце далеко не завжди буде кращим за попередній, нова сфера діяльності може таїти в собі багато сюрпризів, тому не варто подавати заяву про звільнення згоряння.
Перш ніж змінити професію, потрібно зібрати якнайбільше інформації про ту нову професію, яку хотілося б освоїти. Щоб оцінити свої можливості у новій справі психологи рекомендують пройти тестування щодо профпридатності. Вдалим періодом для ухвалення рішення може бути відпустка, коли можна знайти час для того, щоб випробувати свої можливості в новій роботі. Іноді роботодавець може надати робоче місце на час відпустки працівника. Такий досвід дозволить точніше визначити, наскільки вам підходить ритм нової роботи. Якщо є бажання попрацювати, наприклад, бухгалтером, журналістом, програмістом, можна спробувати спершу знайти нескладний підробіток, замовники часто пропонують роботу вдома в таких сферах.
У будь-якому віці нелегко змінювати роботу, проте якщо в цьому є раціональне зерно, варто ризикнути. При цьому необхідно докласти максимум зусиль, щоб відсіяти страх змін. Сміливо крокуючи вперед, ви набагато простіше пройдете цей нелегкий відрізок шляху, а також легше адаптуєтеся до нових умов, в яких вам доведеться працювати. Безперечно, зміни потрібні, коли ваша професія не приносить матеріального та морального задоволення. Інакше невдоволення займаним місцем зростатиме.
Талант - це той фактор, який може і повинен лежати в основі нової професії. Ваші інтереси та здібності стануть неабиякою підмогою у навчанні та роботі. Добре вивчіть ринок праці, щоб переконатися у необхідному рівні оплати та затребуваності бажаної професії. Крім того, важливо розуміти, яке навчання вам знадобиться.
Для того, щоб змінити професію та влаштуватися на нову роботу, не завжди необхідно вступати до університету. Звичайно, якщо ви плануєте стати лікарем чи юристом, то без навчання у ВНЗ не обійтись. Але в багатьох випадках достатньо буде відвідати курси або тренінги, принаймні для початку. Вибирайте курси, де ви отримаєте максимум практичних знань. Теорію ви можете, за бажання, освоїти і самі, а ось щоб набути практичних навичок у вирішенні реальних робочих завдань вам знадобиться кваліфікована допомога. Трапляється і так, що закінчивши тренінги або курси, свої нові знання ви зможете застосувати на старому місці роботи.
Змінити професію можна практично в будь-якому віці, але важливо тверезо оцінювати свої можливості та готовність до кардинальних змін. При цьому роботу кидати не обов'язково, її можна поєднувати з навчанням.
Написати заяву про звільнення ви завжди встигнете, поспішати з прийняттям доленосних рішень психологи не рекомендують. Навпаки, необхідно спочатку вивчити нову сферу діяльності, розпочати навчання, наприклад записатися на курси. Важливо спробувати себе в новому виді діяльності, скажімо, знайти хоча б невеликий підробіток. Потрібно зрозуміти, чи дійсно нова професія вам подобається і чи справлятиметеся ви з незнайомими раніше обов'язками.
Якщо ви переконаєтеся, що нова сфера діяльності припала вам до душі, а навчання дається легко, з радістю, можна починати пошуки відповідних вакансій, сходити на кілька співбесід. І тільки коли ви переконаєтеся, що можливість влаштуватись на роботу за обраною професією реально існує, можна сміливо відмовлятися від робочого місця. Інакше ви можете опинитися у ситуації, коли стара, нехай і не ідеальна робота втрачена, а знайти нову не вдається.
Проте надто переживати та піддаватися страхам та сумнівам теж не варто. Пам'ятайте, що для людини справжньою нагородою є та робота та та професія, яка приносить задоволення. Кожен з нас, безумовно, має прихований потенціал, і є сенс намагатися розкрити його будь-що-будь. І якщо ви вирішили змінити професію, щоби повною мірою реалізувати свої здібності, не відмовляйтеся від своєї мрії через надумані побоювання.

В умовах сучасного світу, коли люди перебувають у режимі постійного цейтноту, найціннішим ресурсом стають не гроші, а час. Навряд чи зараз можна поставити знак рівності між цими двома поняттями, як у старій половині. Адже гроші можна заробити, а ось повернути витрачений час уже не вдасться.
Саме тому зараз багато людей намагаються економити дорогоцінні хвилини і години, щоб, окрім роботи, вони могли побути з сім'єю, зайнятися коханим хобі, просто відпочити або навіть нормально виспатися. У таких умовах може здатися, що витрачати час на освіту просто безглуздо. Керуючись подібними міркуваннями, багато хто відмовляється від додаткової чи навіть основної освіти. Однак це одна з найпоширеніших помилок. Адже, як казав американський бізнес-тренер Джима Рон: «Формальна освіта допоможе вам вижити, а самоосвіта приведе вас до успіху».
Багато хто може заперечити: що, мовляв, генії на Стіва Джобса та Білла Гейтса взагалі не мали формальної освіти! Але це не завадило стати мільярдерами! Для таких людей одразу хочемо звернути увагу на те, що геніями цих особистостей називали недаремно. Відсутність у них формальної освіти з лишком компенсувалася завзятістю, працьовитістю та самоосвітою. Тому, якщо ви повністю впевнені у собі та своїх силах, відчуваєте величезний потенціал – ви можете спробувати піти шляхом Джобса та Гейтса. Однак якщо ви розумієте, що у вашій сфері діяльності без документу не обійтися – краще все ж таки витратити кілька років свого життя на отримання диплома.
Однак не забувайте і про висловлювання Джима Рона, наведене вище. Документ про освіту - це ще далеко не все. Так, ВНЗ дасть вам необхідні базові знання. Однак, якщо ви хочете й надалі удосконалюватись у своїй професії, вам, швидше за все, знадобляться додаткові навички. І ось їх ви зможете здобути лише за допомогою додаткової освіти.
Якщо йдеться про професійну сферу, швидше за все, вам потрібно буде відвідати відповідні курси. Адже навіть самостійно вивчити додаткову іноземну мову дуже складно. А якщо йдеться про якісь специфічні знання, то вам просто необхідний буде вчитель, який розповість про всі нюанси теми, що вас цікавить. Якщо ви хочете навчатись за індивідуальною програмою – тоді вам підійдуть приватні уроки з викладачем. І те, й інше ви можете знайти у навчальному центрі «Курсор».
Однак багато людей, які дуже хочуть освоїти додаткові навички, все ж таки ніяк не можуть знайти для цього час. Вони кажуть, що просто фізично не встигають ще навчатися. А в глибині душі все ще сумніваються, чи варто це робити взагалі. Адже, як кажуть, людина, яка хоче чогось шукає спосіб, як це зробити. А той, хто не хоче, завжди знайде відмовку. Спеціально для таких людей американські бізнес-тренери дуже часто розповідають притчу про перехожого, який гуляв лісом та побачив дроворуба. Чоловік рубав дерева, але робив це дуже тупою сокирою. І для того, щоб зрізати одне дерево, у дроворуба йшов цілий день. Але чому ти не заточиш свою сокиру? - Запитав у чоловіка перехожий. "В мене немає на це часу! - відповів дроворуб. - Я мушу рубати дерева!»
Як це не сумно, але аналоги цієї майже трагікомічної притчі зустрічаються у реальному житті дуже часто. Замість того, щоб вкласти час у додаткову освіту, люди витрачають його у кілька разів більше на те, щоб працювати зі застарілими інструментами чи на тому ж рівні, що й раніше. Не варто повторювати помилку дроворуба: навчитеся необхідним навичкам, заточіть свою сокиру, і ви зможете рубати десятки дерев на день замість одного. Тобто виконувати багато якісної і добре оплачуваної роботи набагато швидше.
Якщо ж йдеться про зміну сфери діяльності, відвідування курсів, семінарів та тренінгів стає справжньою необхідністю. Адже для того, щоб освоїти нову професію, вам просто потрібні базові навички. І для цього не завжди потрібно витрачати кілька років на навчання у ВНЗ. Якщо ви вже маєте вищу освіту, для багатьох професій набагато раціональніше буде навчитися на курсах протягом кількох місяців основним практичним навичкам, які будуть необхідні в роботі.
Як все ж таки знайти час на те, щоб відвідувати курси? Для цього радимо вам скористатися елементарними основами тайм-менеджменту. Розставте пріоритети. Освіта на час його здобуття має стати річчю першорядної важливості. Тому його завжди ставте на перше місце – поряд з основною роботою чи іншими важливими для вас пріоритетами. Речі, які не є зараз терміновими і першорядними, відкладайте на більш пізній час. Слідкуйте за «пожирачем часу». Можливо, ви, сам того не помічаючи, викидаєте даремно цілий годинник на соціальні мережі або телевізор. А весь цей час міг би піти на корисну додаткову освіту! Крім того, складайте план на день і слідкуйте за тим, щоб максимально ретельно дотримуватися його.
Але якою ж буде відповідь на головне питання – чи варто взагалі вирізняти час на освіту? Вирішувати, звісно, вам. Однак пам'ятайте, що час, який ви вкладаєте у самовдосконалення – це один із найкращих способів його витратити. Адже, на відміну від матеріальних засобів, ваші знання ніхто і ніколи не зможе відібрати, вони завжди будуть з вами – допомагаючи вам у роботі та роблячи успішнішими та ціннішими фахівцями. Якщо ви найманий працівник - то, відвідавши курси, більш імовірно зможете отримати підвищення та більшу заробітну плату. Якщо у вас свій бізнес – ви зможете підвищити свій дохід та удосконалити бізнес загалом. Відвідування додаткових курсів як підтвердження того, що ви постійно вдосконалюєтеся, обов'язково допоможе вам підняти свій статус в очах начальства, підлеглих, колег та клієнтів.

Які спеціальні знання знадобляться бізнесменові-початківцю

  Багато молодих і амбітних людей замислюються про те, щоб організувати свій бізнес. Чи варто його починати, чи ваше підприємство буде прибутковим і що для цього необхідно, а без чого можна обійтися? Зараз дуже поширена думка, що спеціальні знання та навички для бізнесмена – не найголовніше. Достатньо впевненості у собі, величезного бажання стати успішним та стартового капіталу. Але це зовсім так. Психологічний настрій, працездатність, цілеспрямованість та наполегливість дуже важливі, це правда. У той же час, знання у певній сфері, навички та досвід роботи зі спеціальності мають величезне значення.

Іноді, піддавши детальному аналізу обов'язки, виконувані службі, можна переконатися у необхідності отримання другої освіти. До того ж, процес грамотного управління компанією неможливо здійснювати без розуміння багатьох аспектів. До арсеналу знань обов'язково повинні входити навички з різних галузей, з цивільного та трудового, господарського та адміністративного права, з економіки та маркетингу. Також фахівець має розбиратися у зв'язках із громадськістю. Тому підкріпити додатковою вищою освітою базу, вже набуту у ВНЗ, завжди корисно.
Громадяни, зайняті сьогодні керівництвом вітчизняними установами медичної сфери, нестачу вузькоспеціальних знань відчувають особливо гостро. За кордоном управління госпіталями та клініками, на відміну від системи, яка у нас устала, покладено на плечі менеджерів, які мають відповідну підготовку. Головні ж лікарі та завідувачі відділень у наших лікарнях, а також чиновники з вітчизняного міністерства охорони здоров'я часто можуть похвалитися лише відмінними медичними знаннями. Сучасні реалії такі, що в жодному зі спеціалізованих ВНЗ України студенти не мають можливості вивчати нюанси, пов'язані із застосуванням правових норм у цій сфері. Саме тому здобуття диплома в юридичній чи економічній галузі сьогодні є дуже популярною тенденцією.
У наші дні для побудови успішної банківської кар'єри лише якісної фінансової підготовки недостатньо. Грамотне управління грошовими потоками – справа досить складна. Щодня потрібно мудро уникати зіткнень з різноманітними перешкодами, що виникають у економічній ситуації, що постійно змінюється. Без серйозних знань законодавчої бази та фінансового права не обійтися. Діяльність, пов'язана, наприклад, з кредитуванням як юридичних, і фізичних осіб, неможливо уявити без складання контрактів і прочитання спеціальної документації. Необхідно проводити перевірку пунктів на відповідність прийнятим нормам і займатися періодичним відстеженням законів, що з'являються. Нові державні акти підлягають звірянню та порівняльному аналізу із уже чинним законодавством.
Крім того, багатьма авторитетними виданнями до написання інформаційних матеріалів активно залучаються не лише досвідчені журналісти та літератори, а й експерти, які є професіоналами у певних галузях знань. Наприклад, видавці охоче співпрацюють із практикуючими юристами, економістами та психологами. Звичайно, фахівці, які здобули не одну вищу освіту, а дещо цінуються сьогодні особливо високо. Маючи за спиною не тільки профільні знання (журналістика, філологія), а й додатковий диплом, автор здатний вільно орієнтуватися у темі, а отже, питання, що стосуються сторінок видання, будуть висвітлюватися з максимальною компетентністю.
Друга освіта, в умовах сучасного суспільства, є напрочуд дієвим способом, спрямованим на значне підвищення професійного рівня. Найбільшою популярністю на сьогоднішній день користується утворення юридичного спрямування. Другу позицію поділили аудит та ведення бухгалтерської звітності. На третьому місці розмістився менеджмент, а за ним – управління персоналом. На двох останніх варіантах, як правило, зупиняються менеджери вищого ешелону та керівний склад підприємств.

           Раніше вища освіта була доступна не всім. Воно було показником розумових здібностей, цілеспрямованості людини, її життєвих позицій. Зараз, на жаль, диплом про вищу освіту зовсім не є показником професійних якостей та інтелектуальних здібностей людини. Навпаки, ті, хто всім переліченим вище, часто не можуть дозволити собі навчання у вищому навчальному закладі. Вони задовольняються або середньою спеціальною освітою, або вступають не за покликанням і душевною схильністю туди, де навчання коштує дешевше або багато бюджетних місць через непопулярність спеціалізації.
Так чи інакше, але не всі, хто має диплом, працюють за фахом у ньому зазначеним. Випускника ВНЗ, що стоїть на порозі навчального закладу із пластиковим чотирикутником у руках, відвідують такі сумніви: а чи був вибір його правильним?
           Сумніватися можна розпочати і пізніше. Наприклад, коли влаштовуєшся на роботу за спеціальністю та розумієш, що це не те, що ти чекав, чого хотів. Або робота по душі, але настільки малооплачувана, що перспективи світлого майбутнього тануть на очах.
           Тому люди йдуть здобувати другу вищу освіту. Тому люди вішають свій диплом у рамочку за скло та благополучно забувають про нього, працюючи у зовсім іншій сфері.
           І тоді виникає питання: а чи варто було витрачати свої найкращі роки та гроші на те, що в житті не знадобилося?
           Найвища освіта – це завжди важкий вибір. Рідко який школяр упевнений у тому, чого він хоче, і знає точно, чим займатиметься по життю.
           Як же не помилитись?
           Короткострокові професійні курси допоможуть не лише здобути основні навички будь-якої професії, але й зрозуміти, чи справді це те, що людині потрібне життя.
           Учні випускних класів можуть витратити зовсім небагато часу, не відриваючись від шкільного процесу навчання, та освоїти основи програмування, бухгалтерського обліку, кошторисного діловодства, документообігу, логістики, візуалізації та веб-дизайну, перукарського мистецтва, щоб зрозуміти, чи варто їм присвячувати цій справі життя та продовжувати навчання у ВНЗ. Більш того, отримані знання допоможуть студентам під час подальшого навчання.
           Роки, витрачені отримання непотрібного результаті освіти, коштують набагато дорожче, ніж двомісячний курс навчання.