робота

Більшість людей мріють про успіхи у кар'єрі. Це не залежить від того, чи мріють вони про крісло начальника, чи хочуть стати більш компетентними фахівцями. Адже дуже важливо досягати нових цілей та рухатися вперед. Особливо це актуально, якщо ви відчуваєте, що вже переросли свою посаду або гідні вищої зарплати.

Процес адаптації нового співробітника – дуже важлива частина робочого процесу.  Нелегке завдання ввести новачка в курс справ лягає на плечі керівника та ейчар-фахівця.  Від того, наскільки успішно пристосуватися новий працівник залежить дуже багато.  Насамперед – ефективність його праці.
А от якщо адаптацію було проведено недостатньо добре, співробітник може навіть звільнитися.  І у випадку, коли така ситуація повториться кілька разів поспіль – йдеться вже про плин кадрів.  А постійно наймати та шукати нових співробітників – це не тільки дорого та трудомістко, а й призводить до значного зниження ефективності роботи компанії, а також її результатів та досягнень загалом.  Тому набагато вигідніше, якщо працівники приходять у компанію надовго, а не тікають за кілька тижнів.
Однак як провести максимально ефективну та вдалу адаптацію новачка?  Як створити йому комфортні умови та зробити так, щоб результати його праці якнайшвидше вийшли на рівень досвідченіших фахівців, а сам він хотів далі працювати в компанії та лояльно до неї ставився?  Про це поговоримо далі.
Шкідливі поради
На даний момент розроблено багато різних підходів до адаптації нового персоналу.  Проте, далеко не всі з них можна назвати ефективними.  Деякі тільки лякають новачків, а інші викликають у людей, як мінімум, подив.  Отже, почнемо з помилок, яких ейчарам та керівникам не слід робити у спробах якнайкраще ввести нового співробітника в курс справ.
Нав'язування корпоративних цінностей у надто жорсткій формі.  Іноді на співробітника першого ж дня буквально вивалюють купу інформації про те, в яку чудову фірму він потрапив.  Досить нав'язливо змушують «пишатися» тим, що працівника взяли саме в таку чудову компанію.  Примушують мало не на зубок вивчити статут фірми, дані про її цінності та корпоративну культуру.  У деяких компаніях співробітники вчать усе це напам'ять (без жартів!) і потім здають текст ейчару чи керівнику, як вірш у школі.  Чи варто говорити про те, що новому співробітнику такі речі можуть здатися, як мінімум, знущанням?
На одному з провідних сайтів для ейчарів розміщено рекомендації, більшість з яких викликають подив.  Тому радимо ретельно «фільтрувати» всі поради щодо того, як краще адаптувати співробітника.  Просто поставте себе місце новачка.  Ви б хотіли, щоб з вами чинили так?  Отже, поширені «шкідливі» поради:
 - Розміщувати на дошці оголошень фото нових співробітників.  Чимось нагадує «їх розшукує міліція», вам не здається?  Та й навіщо робити так, щоб кожен знав, що саме цей співробітник – новачок?  А для сором'язливих людей подібна «примусова публічність» взагалі може бути подібною до смерті.
- Надіслати родичам привітання з прийняттям на роботу.  Добре було б ще самій людині.  Але ж родичам навіщо?.. Та й яка мотивація?  «Дякую, що перебуваєте у кровних зв'язках із нашим новим співробітником»?  І що, якщо за тиждень людина вирішить звільнитися?  Чи, наприклад, не впоратися з роботою, і звільнять його?.. А батьки, ще, не дай Боже, почнуть переживати – як це, вигнали з такої чудової фірми, яка їм ще й поздоровлення шле!  Чи раптом він взагалі вирішив піти з попередньої роботи, вирішивши про це поки що нікому не говорити?.. Загалом складно придумати щось некоректніше, ніж подібні дії.
ейчару радять проводити щоденні бесіди з новим співробітником, ставлячи йому більше запитань.  Чи все добре?  Як колектив?  Чи справляєтеся з роботою?  І ще з десяток схожих.  А тепер уявіть, що ви прийшли на місце.  Мало того, що ви і так досить напружені, так за вами ще ходить по п'ятах ейчар, щодня дістаючи тими самими питаннями.
Прийоми адаптації
Отже, помилок, описаних вище, ви не допустите.  Але все ж таки як найкраще адаптувати нову людину?  Для цього є кілька простих та ефективних прийомів.
У перший день роботи в загальних рисах ознайомте співробітника з корпоративною політикою компанії, розкажіть про культуру, цілі та місію.  У жодному разі нічого не нав'язуйте, не змушуйте вчити напам'ять і не натякайте прямо чи опосередковано, що він повинен пишатися роботою в такій чудовій фірмі (див. попередній абзац).
Найкраще – у живому спілкуванні цікаво, дружелюбно та максимально зрозуміло розкажіть про ті речі, які новачок повинен знати про підприємство.  Особливу увагу приділіть місії та цілям – це мотивує людей.  Також не забудьте описати продукцію або послуги, згадайте про пріоритети, керівництво, структуру та інші важливі речі.
Загалом окресліть перспективи кар'єрного зростання.  Наведіть приклад: "Співробітник А. починав на вашій позиції, але зробив дуже вдалий проект і нещодавно його підвищили".  Це ненав'язливо стимулюватиме людину працювати краще і прагнути до підвищення.
Далі максимально детально розкажіть про те, як і коли отримують зарплату, про оформлення лікарняної та відпустки, доплати за понаднормові та інші «паперові» питання, корпоративний телефон чи автомобіль тощо.
Потім розкажіть про права та обов'язки співробітника – як голосних, так і негласних.  Сюди входить безліч нюансів - наприклад, дрес-код, графік роботи або те, що на роботу потрібно приходити за 5 хвилин до початку робочого дня.
Детально розкажіть також про те, що заведено, а що – ні в колективі.  Наприклад, чи зазвичай працівники збирають гроші на подарунок для іменинника?  А сам винуватець урочистостей – скоріше скромно замовчить про свято, виставить лише пляшку вина, чи запросить увесь відділ у ресторан?  Як у фірмі ставляться до перекур і перерв на каву?  Куди інші працівники ходять обідати?  І багато інших важливих речей.
Проведіть невелику екскурсію фірмою та приміщенням, ознайомте з робочим місцем та правилами з користування ПК, познайомте новачка з колегами.
Наставники та куратори
Обов'язково призначте для новачка куратора з числа керівників чи наставника – досвідченішого колегу.  А краще – і того, й іншого.  Стимулюйте цих працівників до наставництва, наголошуйте, що це – привілей та символ високої кваліфікації.  Можна навіть видавати премію за наставництво.
Куратор чи наставник має взяти новачка «під крильце» не лише у робочих питаннях, а й допомогти йому влитися до колективу.  Ця людина має бути позитивною, доброзичливою та комунікабельною.  Саме він може розповісти новачкові про багато неформальних нюансів.  Крім того, він повинен завжди бути готовим відповісти на запитання новоспеченого колеги та навчити чогось, проте уникати того, щоб виконувати роботу замість нього.
У перший день також важливо дати співробітнику максимально чіткі інструкції щодо роботи, методів її виконання, термінів та дедлайнів, а також очікуваних результатів.
Видайте співробітнику також список телефонних номерів інших працівників та відділів.  Добре, якщо посадова інструкція є у надрукованому вигляді.  Відразу поговоріть зі співробітником і чітко скажіть, що якщо у нього виникнуть будь-які питання, він завжди може звернутися до вас.  Раз на кілька днів ви можете ненав'язливо поцікавитися тим, як у нього справи і ще раз наголосити, що готові відповісти на будь-які питання.

З нашого часу проблема вдалого працевлаштування – одна з найактуальніших. Це стосується не лише молодих спеціалістів, а й досвідчених професіоналів, адже трудитися на добрій посаді мріє кожен.

Багато начальників не хочуть витрачати час, сили та гроші на те, щоб регулярно підвищувати кваліфікацію свого персоналу.  Вони кажуть, що найкраще одразу брати компетентних співробітників.
Однак така позиція не враховує того, що у сучасному світі ніщо не стоїть на місці.  Технології розвиваються, конкуренція зростає, і те, що було найпередовішим ще недавно, може стати застарілим безнадійно вже через досить короткий проміжок часу.
А успіх підприємства, як відомо, дуже залежить від компетентності співробітників.  І чим більш кваліфіковані фахівці на вас працюють, тим успішнішими будуть результати їхньої праці, а отже – і всієї компанії.
Навіщо потрібне навчання співробітників?
Щоб підвищити кваліфікацію.  Працівник, який має багато нових знань, може генерувати свіжі, успішніші ідеї та кращі вирішувати проблеми, що виникають у робочому процесі.
Мотивація.  Коли ви витрачаєте гроші на навчання своїх співробітників, ви показуєте, що піклуєтеся про них.  Розуміючи, що в їхнє професійне зростання вкладають гроші, вони намагатимуться показати, що це зроблено не дарма.
Професійна специфіка.  Програмісти, бухгалтери та фахівці низки інших професій повинні не відставати від нововведень у своїй сфері.  А через технічний прогрес вони з'являються з дуже великою швидкістю.  Без додаткового навчання кваліфікацію працівника буде втрачено.
Міжнародні стандарти  Якщо ваша компанія працює з іноземними фірмами або має філії в інших країнах, співробітникам потрібно знати світові стандарти.  Таким прикладом може бути міжнародна фінансова звітність.
Окупиться сторицею
Отже, навчання персоналу, безумовно, потрібне і корисне для будь-якої компанії.  Найефективнішим та найшвидшим способом навчити працівників новим навичкам та підвищити їх кваліфікацію є тренінги, семінари та професійні курси.  Однак на все це потрібно витрачати гроші.  І ось тут багато власників фірм починають думати, що можуть вкласти дані кошти більш ефективно - в ребрендинг, рекламу та інші корисні для компанії речі.  Проте вони завжди розуміють, що насправді підвищення кваліфікації працівників допомагає заощадити, а чи не навпаки.
Адже пошук нового персоналу – справа дуже затратна та клопітна.  Навіщо шукати нову людину на вищу посаду, якщо у вашій фірмі є вже перспективні та лояльні фахівці, яким просто не вистачає певних знань?  Крім того, регулярне навчання співробітників – один із факторів, який допомагає уникнути плинності кадрів.
Мало хто захоче звільнятися з фірми, яка дбає про своїх працівників та надає їм додаткові можливості для професійного зростання.  Також врахуйте, що багато співробітників не можуть реалізувати свій потенціал повністю просто через відсутність додаткових знань.  А це означає втрату можливого прибутку для компанії.
Кого навчати?
Якщо ваша фірма перебуває у скрутному матеріальному становищі, але ви все одно хочете підвищити кваліфікованих співробітників, можливо, є сенс відправляти на курси не всіх, а найперспективніших.
Виберіть тих людей, які по-справжньому лояльні до компанії, «горять» своєю справою та націлені насамперед на результат.  Ще можна відправляти на підвищення кваліфікації тих, хто обіймає ключові посади у компанії.  Чи не зайвим буде навчити і претендентів на підвищення, щоб вони одразу максимально відповідали новій посаді.
Також ви можете скористатися послугами спеціалістів з оцінки персоналу.  Проведіть анкетування серед працівників.  З'ясуйте, яких знань та навичок не вистачає кожному для більш ефективної роботи, і хто справді хоче підвищити свою кваліфікацію.
До речі, експерти з'ясували, що в результаті подібного опитування нерідко з'ясовується, що 20% працівників працюють набагато успішніше, ніж решта 80%.  Кого ж із них відправити на навчання?  Тут думки поділяються.  Одні кажуть (і ми схильні в них погодитися), що потрібно підвищувати кваліфікацію саме найкращих.  У них спочатку набагато більший потенціал, і завдяки навчанню робота стане ще ефективнішою.  Інша точка зору – що потрібно підтягувати та розкривати потенціал відстаючих.  Вибір у разі залишається за роботодавцем.
Не хочу вчитися...
Але що робити, якщо ви вже визначилися зі співробітниками, яких відправлятимете на підвищення кваліфікації, виділили на це кошти, і раптом зіткнулися з тим, що самі працівники не дуже хочуть навчатися?  Вони ходять на курси без особливого ентузіазму і постійно скаржаться – мовляв, навіщо їм це потрібно.  Якщо у вас склалася подібна ситуація, це однозначно привід задуматися.
Насамперед, з'ясуйте, чи дійсно необхідні вашому персоналу саме ті знання, яким ви відправили їх навчатися?  Адже іноді буває так, що начальство відправляє людей на курси та тренінги просто «для галочки», а насправді ці навички їм у роботі просто не потрібні.  Однак якщо це навчання дійсно допоможе вашому співробітнику працювати більш ефективно, а він все продовжує пирхати, тут можливі два варіанти.
Перший – ця людина надто самовпевнена.  Він вважає, що все вже знає, і жодні додаткові навички йому не потрібні.  У такому разі не зайвим буде провести з ним мотиваційну бесіду.  Дохідливо, але доброзичливо поясніть людині, що ніхто не сумнівається у її компетентності.  Навпаки, на додаткове навчання відправляють найперспективніших, щоб вони могли працювати ще краще.
І другий випадок – якщо людина в принципі не зацікавлена у тому, щоб працювати краще.  Тоді проаналізуйте, чи немає у цьому вашої вини.  Можливо, працівники недостатньо мотивовані – як морально, так і матеріально.  Але якщо ви розумієте, що проблема все-таки в людині, і вона просто не прагне успіху, це привід задуматися, чи потрібна вам така людина в команді.  Адже, як відомо, поганий той солдат, який не хоче стати генералом.
І найголовніше – ретельно обирайте курси та тренінги, на які збираєтеся відправляти співробітників.  Пам'ятайте, що суха теорія не надасть необхідних навичок.  Тому простежте, щоб у програмі навчання було максимум практичних занять.

Кожен керівник рано чи пізно стикається з проблемами, пов'язаними з керуванням людьми.  Особливо це відчутно, якщо ви націлені на по-справжньому видатні та грандіозні здобутки.  Для того, щоб досягти цього, вам просто необхідно мати співробітників, які готові виявляти ініціативу та націлені на результат.  Коли ви розвиватимете свою команду, це буде позитивно впливати на успіх усієї справи.
Однак на практиці часто трапляється так, що ваші працівники не завжди так само горять ідеєю, як і ви.  Якщо ви їх жорстко не контролюєте - вони можуть зривати дедлайн, або виконувати роботу з серйозними недоліками.  І вам постійно доводиться тримати руку на пульсі, перебувати у стресі, підганяти та вказувати працівникам на їхні помилки.
Ще гірше – якщо керівник взагалі починає виконувати завдання замість працівника.  Доводиться уважно стежити за всім, що робить ваш персонал, і ставити їм жорсткі обмеження.  Але чи ефективні ці дії?  Адже недаремно кажуть, що найкращий начальник – той, який нічого не робить, адже зміг налагодити працю підлеглих так, що він працює, як часовий механізм, практично без зовнішнього втручання.
Відмовтеся від контролю
Чим погано те, що ви робите роботу за підлеглих і змушені постійно стежити за ними, як шуліка?  Почнемо з того, що начальник теж жива людина.  І йому необхідно іноді спати, їсти, і мати особистий час.  А в режимі, коли ви, окрім своїх обов'язків, виконуєте ще й чужі, і, крім того, перебуваєте у постійній напрузі – це неможливо.  Кращі управлінці світу проводять не так багато часу на роботі.  Вони в будь-який момент можуть виїхати подорожувати, і знають, що без їхньої участі нічого не обрушиться.
Крім того, якщо вас поглинає трясовина дрібного контролю за підлеглими, ви не вирішуєте набагато важливіших стратегічних завдань.  А значить – використовуєте свою енергію та навички зовсім неефективно.
Чому потрібно наймати лідерів?
То як же справляються ті, хто має у підпорядкуванні тисячі людей?  Не бігають вони за кожним, стежачи, як той виконав завдання.  Відповідь на це дуже проста: вони спочатку обирають собі в команду лідерів, які зможуть не лише самоорганізуватися, проявляти ініціативу, поставити собі цілі та досягати їх, а й самі вести за собою.  Саме цей метод дозволив Стіву Джобсу досягти визначних результатів: він завжди оточував себе геніями.
Відомий бізнес-лідер Джек Уелч, визнаний журналом Fortune найкращих менеджером двадцятого століття, вигадав систему «4Е», яка допомагає відбирати і формувати лідерів у своїй команді.  Він говорив, що «найкмітливіші люди у світі наймають таких самих кмітливих людей».  Саме неабиякі лідерські якості Джека зробили «Дженерал Електрик» найуспішнішою компанією світу.
Отже, формула 4Е передбачає, що справжній лідер повинен мати чотири якості.  Він повинен бути?
Енергійним;
мати можливість заряджати енергією оточуючих чітко сформулювати своє бачення;
Бути амбітним та любити змагання та перемоги;
Вчиняти реальні дії для того, щоб втілити свої цілі у життя.
Якщо сформулювати все це лаконічніше, лідер, на думку Уелча, повинен мати: енергію, вміння заряджати нею інших, волю до перемоги і те, що він виконує задумане.
Розглянемо ці якості детальніше.
Енергія
Енергійні люди схожі на зайчиків із реклами батарейок.  Вони завжди у русі.  Постійно прагнуть уперед.  Більшість своїх днів вони прокидаються з самого ранку бадьорими та оптимістично налаштованими.  Вони готові кинутися в бій, підкорювати нові та нові вершини, досягати більш високих результатів.  Навіть їхні рухи – швидкі та динамічні, але водночас не напружені, а просто впевнені.  Здається, що енергійна людина не може всидіти на місці жодної хвилини.  Він завжди чимось зайнятий.  Але спрямовує власну безмежну і невгамовну енергію не так на дрібні відносини, але в досягнення великих і грандіозних цілей.
Вміння заряджати інших
Лідери, які заряджають інших, надихають людей на досягнення цілей.  Вони загалом розповідають у тому, як бачать справу, пробуджуючи у людях бажання діяти у межах власного бачення.  Здається, вони можуть навіть підняти людей на хрестовий похід.  Однак вони не самолюбні, а довіряють іншим, коли справи йдуть добре.  Водночас вони готові взяти на себе відповідальність у разі, якщо справи підуть погано.  Все це надає підлеглим енергії та сил.
Воля до перемоги
Справжні лідери вміють та люблять змагатися.  Вони не вагаються з вибором і приймають навіть найважчі та важливі рішення дуже швидко.  Наприклад, британський мільярдер Річард Бренсон привчив себе приймати практично всі рішення на протязі однієї хвилини.  Лідери не піддаються обставинам та їх тиску.  Вони не пасують.  І вміють приймати такі рішення, як прийом на роботу, звільнення чи підвищення по службі.  Яким би важким не видавався вибір, вони його зроблять.  І в більшості випадків мають рацію.  Але навіть якщо припустяться помилки, ніколи не будуть робити з цього трагедію, а просто знайдуть спосіб, як все виправити – так само швидко і впевнено.
Втілення у життя
Все перелічене вище необхідно, проте без втілення в життя своїх задумів від цього мало користі.  Люди, які можуть досягти поставлених цілей, чітко розуміють різницю між активністю та продуктивністю.  Вони не просто активні, лідери мають чіткий вектор руху до цілей.  Найбільш успішні керівники знають, як правильно використати волю до перемоги та енергію для реальних результатів.  Вони діють максимально ефективно.
Створення команди
Отже, ви знайшли лідерів і навіть геніїв своєї справи.  Ви бачите, що вони енергійні та цілеспрямовані, швидко приймають рішення, не бояться труднощів, мають чітке бачення своїх завдань та вміють втілювати цілі у життя.  Далі ваше завдання – залучити їх на свій бік.  Для цього вам також доведеться «заразити» їх власними мріями, подарувати нову мету та місію та чітко описати, як ви бачите ваші спільні досягнення.  Найкраща ілюстрація цього – історія про те, як Стів Джобс переманив до своєї тоді ще невеликої фірми одного з керівників величезної багатомільярдної «ПепсіКо».  Він просто сказав тому: "Ти можеш продовжувати торгувати солодкою водою, а можеш працювати зі мною і змінити світ".
І, звичайно, цінуйте своїх співробітників.  Заохочуйте їх як морально, так і матеріально.  Вірте в те, що так чи ви обов'язково досягнете успіху і передавайте цю непохитну віру людям.  Створіть такі умови роботи, щоб вони хотіли й надалі працювати з вами пліч-о-пліч.  І тоді з сильною, згуртованою командою лідерів ви обов'язково зможете досягти справді визначних успіхів!

Високий рівень енергії – це, без перебільшення, головна складова успіху у будь-якій справі. Коли ви бадьорі, робота горить у руках, все робиться ніби само собою, і результати – вищі за всякі похвали. Але часто буває, що протягом робочого дня енергія ніби кудись іде. Відбирають сили також перепади погоди, життєві негаразди та інші фактори.

Яким має бути успішний менеджер з персоналу?  Можливо, безкомпромісним та суворим професіоналом, який не проґавить жодного промаху співробітника та претендента на посаду?  Чи розуміючим та уважним психологом, покликаним згладжувати гострі кути в колективі?  Швидше за все, істина десь посередині.
Працюючи з людьми, важко завжди бути об'єктивним, а, роблячи вибір на користь інтересів компанії, зберігати розташування співробітників.  Якщо Ваша мета – стати успішним менеджером з персоналу, мало знати трудове законодавство та ретельно вести особисті справи працівників.  Від Вас знадобиться вміння приймати рішення і вирішувати суперечки, не наживаючи собі ворогів і не здаючи позицій.  Ви маєте навчитися відповідати «ні», коли це необхідно, і так само – вчасно говорити заслужене «молодець».
У будь-якій компанії працюють люди.  Багато їх чи мало, прибуток власнику бізнесу приносять не машини та механізми, а добре організовану працю персоналу.  Чи то йдеться про робітників, які стоять за верстатами, чи то про команду менеджерів, озброєних комп'ютерами та телефонами.  Якщо при наймі співробітників, Ваш вибір впаде на нероб і дилетантів, досягти успіху не допоможуть ні кращі методи управління, ні чудеса техніки.  То хіба не логічно довірити пошук та наймання персоналу професіоналам, а не сподіватися, що колектив вдало складеться сам собою?
І тут на сцену виходить HR-менеджер, чи простіше – менеджер із персоналу.  Зараз в Україні за наймом співробітників багато компаній звертаються до рекрутингових фірм.  Рекрутер це також HR-менеджер, просто він підбирає персонал не для однієї компанії, а щоразу для нових замовників.  Коли ж у фірмі є кадровий відділ чи посада менеджера з персоналу, він майже ніколи не приймає в компанії рішення, кого взяти саме на ту чи іншу вакансію.  З іншого боку, від його рекомендацій багато в чому залежить, хто з кандидатів розглядатиметься всерйоз, а кого навіть не прийматимуть до уваги.  Перш ніж потрапити на співбесіду до майбутнього шефа, претендент приходить у кадрову службу.  Втім, сюди він повернеться і якщо інтерв'ю з начальником завершиться успішно – щоб оформити необхідні для працевлаштування документи.
А кого роботодавці обирають на посаду HR-менеджера?
Отже, успішний менеджер з персоналу - людина відкрита, легка у спілкуванні.  Він повинен зберігати добрі стосунки і з керівництвом, і колективом.  Менеджеру з персоналу доводиться багато розмовляти з людьми, необхідно уважно слухати, а також оцінювати особисті та професійні якості та перспективи співрозмовників.  Не даремно фахівця з кадрів називають саме менеджером, він повинен мати хороші управлінські дані, в цій роботі стане в нагоді також вміння в певних ситуаціях бути жорстким.  Часто на цю посаду беруть колишніх секретарів, тобто людей з досвідом ведення документації, але зовсім не управлінців.  Крім того, їм важко визначити професійний рівень претендентів на різні вакансії в компанії.  Скажімо, якщо фірма потребує кваліфікованих інженерів, в ідеалі менеджер з персоналу повинен розумітися на професійних вимогах, що пред'являються саме до інженерів.  Тому керівник будівельної компанії може віддати перевагу чоловікові-кадровику з технічною освітою, ніж випускниці психологічного факультету.  Тож галузева специфіка є і у сфері управління персоналом.
З чого розпочати кар'єру менеджера з персоналу?
Можна, звичайно, отримати вищу освіту саме у сфері менеджменту персоналу, але є ризик, що на університетських лекціях Вам нададуть лише теоретичні знання, які будуть розходитися з реальністю.  Для успішного працевлаштування потрібний досвід вирішення практичних завдань, з якими щодня стикається HR-менеджер.  Запишіться на курс для менеджерів-початківців з персоналу, тільки перш переконайтеся, що викладачі - успішні практики, а програма навчання побудована за принципом тренінгів.  Не зайвим буде ознайомитись із програмами, за допомогою яких на сучасних підприємствах ведеться облік персоналу, тому, обираючи курси менеджера з персоналу, варто звернути увагу і на це.
З чого складається нормальний робочий день HR-менеджера?
 Звичайно, ця посада може мати на увазі різні обов'язки, але в середньому можна уявити таку картину.  Ваш ранок буде зайнятий переглядом резюме, що надійшли, і розпоряджень по компанії.  Далі необхідно вивчити резюме та вибрати, хто з кандидатів може претендувати на відкриті вакансії.  Після цього можна зателефонувати тим, хто на перший погляд підходить, щоб поставити кілька запитань і можливо призначити співбесіду в офісі.  Необхідно дізнатися у менеджерів відділів, як пройшли співбесідами з тими, кого Ви рекомендували та спільно вирішити, на яку посаду та зарплату буде прийнята ця людина, а потім зв'язатися з нею та повідомити умови.  Влаштовуючись на роботу, люди вказують, хто може дати їм рекомендації, Вам потрібно перевірити ці рекомендації та зробити відповідні висновки.  До Ваших обов'язків може входити розміщення реклами про вакансії.  Разом, доводиться багато спілкуватися, починаючи від претендентів на посади у Вашій компанії, або у фірмах-замовниках, якщо Ви – рекрутер, закінчуючи директорами та співробітниками видань на кшталт «Шукаю роботу».  Крім цього, є і робота з документацією, скажімо, заповнення трудових книжок.  Ймовірно, Вам доведеться також розбиратися в якихось робочих негараздах, суперечках, і при цьому важливе як знання трудового законодавства, так і розуміння психології.  А ще HR-менеджери часто зайняті питаннями навчання персоналу.  Якщо організація стабільна і плинність кадрів у ній невелика, це буде підвищення професійного рівня співробітників, а можливо за деякої переорієнтації бізнесу - навчання персоналу якимось новим методам роботи.  Якщо ж фірма часто набирає новачків, менеджер з персоналу повинен подбати про те, щоб вони влилися до колективу та освоїлися на робочому місці.
Отже, якщо сфера діяльності менеджера з персоналу припала Вам до душі, давайте розберемося на який заробіток можна розраховувати.  Як завжди, вирішальним фактором є професійний досвід.  Для початку на посаді менеджера з персоналу у кадровій службі або рекрутера Вам запропонують 2000-3000 грн.  При цьому бажаний мінімальний стаж роботи в галузі підбору персоналу, комунікабельність, володіння комп'ютером.  Пропрацювавши понад 2 роки можна розраховувати на зарплату до 5000 грн.  Вища освіта, вміння оцінювати персонал та працювати одразу з великою кількістю вакансій вітається.  Найвищі пропозиції для рекрутерів дорівнюють 10000 грн.  Такий фахівець повинен мати досвід роботи більше 3 років, знати ринок праці та вміти підбирати претендентів на топові вакансії, бажано знання англійської мови.  Все це лише розміри зарплат в одній із сфер роботи менеджерів з персоналу – менеджер з підбору персоналу чи рекрутера.  Але при цьому посада менеджера з персоналу може в тому чи іншому вигляді бути присутньою на будь-якому підприємстві, адже в кожній фірмі працюють люди.  

За роботою ми проводимо близько третини дня. Саме вона здатна задовольнити основні життєві потреби людини: бути затребуваною, реалізувати себе як фахівця, забезпечити матеріальний достаток. І якщо вона не приносить жодного задоволення, життя може поступово перетворитися на тортури. Давайте розглянемо способи, як отримувати максимум задоволення від своєї роботи.

У наш час, щоб знайти роботу - не обов'язково купувати газети, ходити по фірмах і розносити своє резюме, або звертатися до агентств з підбору персоналу. У вік комп'ютерних технологій найшвидший, зручний та популярний спосіб для роботодавців, так і для шукачів знайти один одного – це сайти з пошуку роботи. Вони пропонують широкий спектр можливостей для того, щоб підібрати найбільш підходящі вакансії, а також максимально спростити пошук співробітників для роботодавців.
Разом з тим, на ринку сайтів роботи існує серйозна конкуренція, і це стимулює їх до того, щоб постійно вдосконалювати свій інтерфейс, інформативність та можливості пошуку. Тому зараз ми розглянемо низку найпопулярніших в Україні сайтів з пошуку роботи, порівняємо їхні переваги та недоліки та оцінимо, наскільки зручно в них працювати.
Work.ua
Один із лідерів серед сайтів з пошуку роботи в Україні на сьогоднішній день – це Work.ua. На цьому сайті претендентам можуть запропонувати близько 33 тисяч вакансій у різних сферах діяльності, а також понад 1 200 000 резюме. Коли ви відкриваєте сайт, в очі відразу впадає досить вражаючий список топових роботодавців. Тут представлені одні з найвідоміших і найбільших українських та зарубіжних компаній. У розділі «ресурси» надається можливість ознайомитися з корисними порадами, каталогами агентств, статистикою заробітної плати та іншою цікавою інформацією. Дизайн сайту досить приємний для очей, а зручне розташування кнопок-закладок полегшує роботу з ним. В одне натискання можна зайти в розділи з підбору вакансій, опублікувати резюме, або ж перейти до кабінету роботодавця. Якщо ви переплутали адресу сайту і ввели, наприклад, просто work або ж work.com – це не біда, адже вас все одно автоматично переправить на сайт. Також ви можете вибрати відповідну опцію та отримувати відповідні вакансії поштою. Можна шукати роботу з різних розділів: містами, компаніями, також є спеціальний блок для студентів. На головній сторінці відразу ви можете побачити середню зарплату, вказану в резюме та вакансіях.
При пошуку вакансій можна у першому рядку побачити тип зайнятості, зарплату і те, коли пропозиція була розміщена.
Щодо умов для роботодавців, то для них послуги сайту – платні. Керівники можуть отримати лише одну безкоштовну публікацію на місяць. І ще дві, якщо введуть код ОКПО (ЄДРПОУ) і таким чином підтвердять справжність своєї компанії. Якщо ж вам потрібно більше публікацій, насамперед – для того, щоб вони знаходилися у верхніх рядках пошуку, тоді доведеться доплатити. Одна публікація коштуватиме вам 149 грн., 5 дозволять заощадити в сумі та обійдуться в 595 гривень.

Кожен із нас щиро прагне кращого. Коли робота не приносить ані задоволення, ані гідного прибутку, ми починаємо шукати альтернативу. Нерідко замислюємося навіть про те, щоб змінити професію. Проте зміна місця роботи, а тим більше сфери діяльності, часом призводить до розчарувань.
Чи варто міняти професію і що потрібно зробити, щоб не допустити при цьому прикру помилку?
Навіть досягнувши певних висот у професійній діяльності, багато хто вирішується на кардинальні зміни. З роками починається переоцінка цінностей, що стосується роботи. Ставши професіоналом в одній сфері, багато хто хоче спробувати себе в іншій. Але найчастіше причинами зміни професії є її незатребуваність чи недостатній рівень оплати праці.
Як вважають фахівці в галузі психології, ті люди, які прагнуть особистісного зростання, не засиджуються подовгу на одному місці. Вони змінюють роботу щонайменше один раз на три роки. При цьому може йтися, зокрема, і про зміну сфери діяльності, а не тільки компанії. Такий підхід до кар'єри відкриває більше можливостей. Однак у нашій країні найчастіше за рішенням змінити професію стоїть якась тупикова ситуація, коли людина не бачить іншого виходу. Це може бути скорочення або висока ймовірність втрати роботи в найближчому майбутньому, серйозна зміна посадових обов'язків, коли навантаження зростає, а зарплата залишається незмінною, зниження попиту на ринку праці на представників вашої професії, зміна місця проживання, способу життя, наприклад, у зв'язку з народженням дитини.
Однак знайти роботу з урахуванням усіх побажань не так просто. Іноді ми перебуваємо в полоні ілюзій, та чи інша професія видається нам вигіднішою, зручнішою. Не забувайте, що нове робоче місце далеко не завжди буде кращим за попередній, нова сфера діяльності може таїти в собі багато сюрпризів, тому не варто подавати заяву про звільнення згоряння.
Перш ніж змінити професію, потрібно зібрати якнайбільше інформації про ту нову професію, яку хотілося б освоїти. Щоб оцінити свої можливості у новій справі психологи рекомендують пройти тестування щодо профпридатності. Вдалим періодом для ухвалення рішення може бути відпустка, коли можна знайти час для того, щоб випробувати свої можливості в новій роботі. Іноді роботодавець може надати робоче місце на час відпустки працівника. Такий досвід дозволить точніше визначити, наскільки вам підходить ритм нової роботи. Якщо є бажання попрацювати, наприклад, бухгалтером, журналістом, програмістом, можна спробувати спершу знайти нескладний підробіток, замовники часто пропонують роботу вдома в таких сферах.
У будь-якому віці нелегко змінювати роботу, проте якщо в цьому є раціональне зерно, варто ризикнути. При цьому необхідно докласти максимум зусиль, щоб відсіяти страх змін. Сміливо крокуючи вперед, ви набагато простіше пройдете цей нелегкий відрізок шляху, а також легше адаптуєтеся до нових умов, в яких вам доведеться працювати. Безперечно, зміни потрібні, коли ваша професія не приносить матеріального та морального задоволення. Інакше невдоволення займаним місцем зростатиме.
Талант - це той фактор, який може і повинен лежати в основі нової професії. Ваші інтереси та здібності стануть неабиякою підмогою у навчанні та роботі. Добре вивчіть ринок праці, щоб переконатися у необхідному рівні оплати та затребуваності бажаної професії. Крім того, важливо розуміти, яке навчання вам знадобиться.
Для того, щоб змінити професію та влаштуватися на нову роботу, не завжди необхідно вступати до університету. Звичайно, якщо ви плануєте стати лікарем чи юристом, то без навчання у ВНЗ не обійтись. Але в багатьох випадках достатньо буде відвідати курси або тренінги, принаймні для початку. Вибирайте курси, де ви отримаєте максимум практичних знань. Теорію ви можете, за бажання, освоїти і самі, а ось щоб набути практичних навичок у вирішенні реальних робочих завдань вам знадобиться кваліфікована допомога. Трапляється і так, що закінчивши тренінги або курси, свої нові знання ви зможете застосувати на старому місці роботи.
Змінити професію можна практично в будь-якому віці, але важливо тверезо оцінювати свої можливості та готовність до кардинальних змін. При цьому роботу кидати не обов'язково, її можна поєднувати з навчанням.
Написати заяву про звільнення ви завжди встигнете, поспішати з прийняттям доленосних рішень психологи не рекомендують. Навпаки, необхідно спочатку вивчити нову сферу діяльності, розпочати навчання, наприклад записатися на курси. Важливо спробувати себе в новому виді діяльності, скажімо, знайти хоча б невеликий підробіток. Потрібно зрозуміти, чи дійсно нова професія вам подобається і чи справлятиметеся ви з незнайомими раніше обов'язками.
Якщо ви переконаєтеся, що нова сфера діяльності припала вам до душі, а навчання дається легко, з радістю, можна починати пошуки відповідних вакансій, сходити на кілька співбесід. І тільки коли ви переконаєтеся, що можливість влаштуватись на роботу за обраною професією реально існує, можна сміливо відмовлятися від робочого місця. Інакше ви можете опинитися у ситуації, коли стара, нехай і не ідеальна робота втрачена, а знайти нову не вдається.
Проте надто переживати та піддаватися страхам та сумнівам теж не варто. Пам'ятайте, що для людини справжньою нагородою є та робота та та професія, яка приносить задоволення. Кожен з нас, безумовно, має прихований потенціал, і є сенс намагатися розкрити його будь-що-будь. І якщо ви вирішили змінити професію, щоби повною мірою реалізувати свої здібності, не відмовляйтеся від своєї мрії через надумані побоювання.

В умовах сучасного світу, коли люди перебувають у режимі постійного цейтноту, найціннішим ресурсом стають не гроші, а час. Навряд чи зараз можна поставити знак рівності між цими двома поняттями, як у старій половині. Адже гроші можна заробити, а ось повернути витрачений час уже не вдасться.
Саме тому зараз багато людей намагаються економити дорогоцінні хвилини і години, щоб, окрім роботи, вони могли побути з сім'єю, зайнятися коханим хобі, просто відпочити або навіть нормально виспатися. У таких умовах може здатися, що витрачати час на освіту просто безглуздо. Керуючись подібними міркуваннями, багато хто відмовляється від додаткової чи навіть основної освіти. Однак це одна з найпоширеніших помилок. Адже, як казав американський бізнес-тренер Джима Рон: «Формальна освіта допоможе вам вижити, а самоосвіта приведе вас до успіху».
Багато хто може заперечити: що, мовляв, генії на Стіва Джобса та Білла Гейтса взагалі не мали формальної освіти! Але це не завадило стати мільярдерами! Для таких людей одразу хочемо звернути увагу на те, що геніями цих особистостей називали недаремно. Відсутність у них формальної освіти з лишком компенсувалася завзятістю, працьовитістю та самоосвітою. Тому, якщо ви повністю впевнені у собі та своїх силах, відчуваєте величезний потенціал – ви можете спробувати піти шляхом Джобса та Гейтса. Однак якщо ви розумієте, що у вашій сфері діяльності без документу не обійтися – краще все ж таки витратити кілька років свого життя на отримання диплома.
Однак не забувайте і про висловлювання Джима Рона, наведене вище. Документ про освіту - це ще далеко не все. Так, ВНЗ дасть вам необхідні базові знання. Однак, якщо ви хочете й надалі удосконалюватись у своїй професії, вам, швидше за все, знадобляться додаткові навички. І ось їх ви зможете здобути лише за допомогою додаткової освіти.
Якщо йдеться про професійну сферу, швидше за все, вам потрібно буде відвідати відповідні курси. Адже навіть самостійно вивчити додаткову іноземну мову дуже складно. А якщо йдеться про якісь специфічні знання, то вам просто необхідний буде вчитель, який розповість про всі нюанси теми, що вас цікавить. Якщо ви хочете навчатись за індивідуальною програмою – тоді вам підійдуть приватні уроки з викладачем. І те, й інше ви можете знайти у навчальному центрі «Курсор».
Однак багато людей, які дуже хочуть освоїти додаткові навички, все ж таки ніяк не можуть знайти для цього час. Вони кажуть, що просто фізично не встигають ще навчатися. А в глибині душі все ще сумніваються, чи варто це робити взагалі. Адже, як кажуть, людина, яка хоче чогось шукає спосіб, як це зробити. А той, хто не хоче, завжди знайде відмовку. Спеціально для таких людей американські бізнес-тренери дуже часто розповідають притчу про перехожого, який гуляв лісом та побачив дроворуба. Чоловік рубав дерева, але робив це дуже тупою сокирою. І для того, щоб зрізати одне дерево, у дроворуба йшов цілий день. Але чому ти не заточиш свою сокиру? - Запитав у чоловіка перехожий. "В мене немає на це часу! - відповів дроворуб. - Я мушу рубати дерева!»
Як це не сумно, але аналоги цієї майже трагікомічної притчі зустрічаються у реальному житті дуже часто. Замість того, щоб вкласти час у додаткову освіту, люди витрачають його у кілька разів більше на те, щоб працювати зі застарілими інструментами чи на тому ж рівні, що й раніше. Не варто повторювати помилку дроворуба: навчитеся необхідним навичкам, заточіть свою сокиру, і ви зможете рубати десятки дерев на день замість одного. Тобто виконувати багато якісної і добре оплачуваної роботи набагато швидше.
Якщо ж йдеться про зміну сфери діяльності, відвідування курсів, семінарів та тренінгів стає справжньою необхідністю. Адже для того, щоб освоїти нову професію, вам просто потрібні базові навички. І для цього не завжди потрібно витрачати кілька років на навчання у ВНЗ. Якщо ви вже маєте вищу освіту, для багатьох професій набагато раціональніше буде навчитися на курсах протягом кількох місяців основним практичним навичкам, які будуть необхідні в роботі.
Як все ж таки знайти час на те, щоб відвідувати курси? Для цього радимо вам скористатися елементарними основами тайм-менеджменту. Розставте пріоритети. Освіта на час його здобуття має стати річчю першорядної важливості. Тому його завжди ставте на перше місце – поряд з основною роботою чи іншими важливими для вас пріоритетами. Речі, які не є зараз терміновими і першорядними, відкладайте на більш пізній час. Слідкуйте за «пожирачем часу». Можливо, ви, сам того не помічаючи, викидаєте даремно цілий годинник на соціальні мережі або телевізор. А весь цей час міг би піти на корисну додаткову освіту! Крім того, складайте план на день і слідкуйте за тим, щоб максимально ретельно дотримуватися його.
Але якою ж буде відповідь на головне питання – чи варто взагалі вирізняти час на освіту? Вирішувати, звісно, вам. Однак пам'ятайте, що час, який ви вкладаєте у самовдосконалення – це один із найкращих способів його витратити. Адже, на відміну від матеріальних засобів, ваші знання ніхто і ніколи не зможе відібрати, вони завжди будуть з вами – допомагаючи вам у роботі та роблячи успішнішими та ціннішими фахівцями. Якщо ви найманий працівник - то, відвідавши курси, більш імовірно зможете отримати підвищення та більшу заробітну плату. Якщо у вас свій бізнес – ви зможете підвищити свій дохід та удосконалити бізнес загалом. Відвідування додаткових курсів як підтвердження того, що ви постійно вдосконалюєтеся, обов'язково допоможе вам підняти свій статус в очах начальства, підлеглих, колег та клієнтів.

Дуже часто випускники вишів опиняються у ситуації, коли диплом є, а ось досвіду роботи немає. І тоді знайти потрібну посаду дуже проблематично. Адже роботодавці зараз дивляться насамперед саме на досвід роботи.
Чому? Та й просто тому, що теоретичні знання – це одне, а практика – зовсім інше. Якщо ви – молодий фахівець і опинилися в ситуації, коли не можете влаштуватися на роботу саме через відсутність досвіду, це справді може здатися безвихідним замкнутим колом.
Що можна порекомендувати у такому разі? По-перше, не панікуйте. А краще чітко та раціонально обміркуйте ситуацію.
Насамперед вам потрібно позбутися максималізму. Іноді людям здається, що з їхніми знаннями та задатками їх мають з радістю брати на найвищі та добре оплачувані посади. Вони не хочуть йти до невідомої фірми, на низьку зарплату чи просто стажування. І це – найголовніша помилка.
Сувора правда життя полягає в тому, що навіть якщо ви геній у своїй професії, але у вас немає досвіду, то, швидше за все, доведеться якийсь час попрацювати безкоштовно або на низькооплачуваній посаді. Найоптимальніший варіант – це стажування з можливістю подальшого працевлаштування або робота помічника.
Дуже важливо уважно слухати все, чого вас навчатимуть, бути старанним та уважним. Уникайте зауважень на кшталт: «а ось нас в університеті вчили інакше», «ви робите неправильно». Цим ви викличете у колег роздратування та ворожість, адже до чужого монастиря зі своїм статутом не лізуть. Тим більше, якщо у вас є лише теоретичні знання.
Пам'ятайте, що на початку кар'єри молодим фахівцям доводиться дуже багато працювати. Нерідко роботодавці прагнутимуть максимально завантажити вас, проте оплата за це буде мізерною. Чи миритися з таким станом речей? Вирішувати, звісно, вам. Найраціональніше буде потерпіти хоча б якийсь час. Адже в міру того, як ви набиратиметеся досвіду і вдосконалюватимете свою майстерність, ставлення до вас змінюватиметься на краще.
Будьте готові до психологічного тиску. Навіть якщо на роботі платять справжні копійки або взагалі не платять, до вас може прирости не дуже приємний ярлик «молодий-зелений, щойно з університету». Із цим також доведеться змиритися. Єдиний спосіб боротися з подібним ставленням - це схоплювати все на льоту і максимально швидко наздоганяти більш досвідчених колег. Тоді назвати вас некомпетентною ні в кого мова не повернеться.
Не бійтеся ставити запитання. Звичайно, це не означає, що ви повинні закатувати своїх новоспечених колег, постійно відволікаючи їх від роботи. Однак, якщо ви чогось не знаєте – краще перепитати, ніж зробити зрештою неправильно.
Не впадайте у відчай, якщо зрозумієте, що поки не володієте якимись необхідними для роботи вміннями. Якщо, наприклад, потрібне знання іноземної мови, а ви не володієте, тоді вакансія вам не підходить. Якщо ж потрібну навичку можна освоїти за досить короткий час - сміливо пробуйте свої сили. Просто попередьте роботодавця, що з цим раніше не стикалися, проте готові вчитися і швидко схоплюєте.
Ще одна поширена проблема випускників – переважно теоретичні знання про свою професію. Не секрет, що у вишах нерідко викладають ті, кому не вдалося реалізуватися у своїй професії. За принципом «хто не вміє, той навчає». Ця сумна практика призводить до того, що студенти мають дуже віддалене уявлення про те, з чим їм доведеться стикатися у реальній роботі.
У разі можна порекомендувати додатково відвідати курси, де навчальна програма передбачає засвоєння насамперед практичних навичок. А викладачі – досвідчені та успішні фахівці у своїй професії.
Саме такими є курси навчального центру "Курсор". Ми надаємо нашим студентам можливість вивчити все, що насправді знадобиться їм у роботі та освоїти це на практиці. У нас представлений широкий спектр курсів за найпопулярнішими на сьогоднішній день професіями: від бухгалтера до менеджера з туризму, від веб-програміста до офіс-менеджера. З повним переліком професій ви можете ознайомитись у нас на сайті або зателефонувавши за вказаними в контактах номерами телефонів.
Ще одна запорука того, щоб отримати роботу, навіть не маючи досвіду – це впевненість у собі та віра у власні сили, а також оптимізм. Навіть зіткнувшись із безліччю відмов, не падайте духом. Ви обов'язково знайдете свою компанію, яка зможе оцінити ваш потенціал і дати вам шанс. Сміливіші люди можуть навіть спробувати влаштуватися на практику у фірму зі всеукраїнським чи світовим ім'ям. Звичайно, працювати там доведеться, швидше за все, абсолютно безкоштовно та дуже важко. Однак це стане для вас чудовим досвідом, а саме досвід – це те, чого вам зараз так не вистачає, правда? Крім того, рядок в резюме про те, що ви працювали в такій престижній структурі, відкриє вам багато дверей. Або – таке теж буває – вас можуть навіть помітити та запропонувати посаду у цій самій супер-компанії! А це означає вам блискучу кар'єру прямо з її старту.
Іноді ще одним хорошим варіантом влаштуватися на роботу без досвіду можуть бути знайомства в компанії, що вас цікавить. Не соромтеся зателефонувати друзям та запитати, чи є вільні вакансії на їхніх фірмах. І якщо так – чи можуть вони направити вас на співбесіду.
Однак у жодному разі не спокушайтеся і не будуйте ідеалістичних планів. Перший млинець нанівець. Як і другий, і навіть третій. Це зовсім не означає, що треба опускати руки. Навпаки, слід набратися терпіння та завзятості та працювати з подвійною старанністю.
Пам'ятайте, що практично кожен нині шанований та успішний фахівець свого часу опинявся у подібній ситуації. І все ж таки їм вдалося подолати цю перешкоду - значить, вдасться і вам!

У кожного з нас є межа можливостей, сил та терпіння. І дуже часто вона вичерпується саме на роботі. Ви ледве справляєтеся з цілою купою завдань, а начальник наполегливо продовжує навантажувати вас новими обов'язками? На жаль, багатьом знайома така ситуація.
Коли обсяги роботи зростають як снігова куля, здається, що ще трохи і вона вас розчавить. Ви перебуваєте в постійному стресі, змушені працювати до пізньої ночі, а начальник не бажає цього помічати?
Терпіти з останніх сил чи шукати нову роботу? Не поспішайте писати заяву про звільнення, мовчки страждати теж не варто. Намагайтеся розібратися з проблемою навантаження. У цьому вам допоможуть такі поради:
– Розкажіть начальнику про те, що ви перевантажені роботою. Ви впевнені, що йому це й так відомо? Але зачекайте, хіба він знаходиться на вашому місці, щоб знати, як важко вам доводиться? Шеф зайнятий своєю роботою. Можливо, він навіть не уявляє, що ви готові застрелитися від кількості обов'язків, які звалилися на вашу голову. Якщо він сам завантажений справами, йому ніколи стежити за тим, як ви почуваєтеся, чи все вас влаштовує. Ви реально нічого не встигаєте, тому що роботи забагато? Ну, так скажіть про це.
Повірте, бос зацікавлений, щоб ви працювали ефективно. На межі повноважень і з хронічною втомою це неможливо, особливо у довгостроковому періоді. Ваше щиросердне зізнання відкриє начальнику очі на ситуацію. Цілком можливо, що він захоче і зможе вам допомогти.
- Не погоджуйтесь братися за чергове завдання, не подумавши. Коли ви покірно киваєте, отримуючи нові і нові розпорядження, начальник впевнений, що вас все влаштовує. Зазвичай максимальне навантаження у колективі посідає тих, хто здатний відмовити, дати відсіч, хто боїться суперечити.
Навіть якщо ви не проти взятися за виконання того чи іншого завдання, краще не погоджуватися миттєво. Поясніть, що вам потрібно трохи часу, щоб оцінити свою завантаженість, що у вас зараз термінова робота. Якщо ви завжди готові кинутися в бій за першим наказом, одного дня начальник взагалі перестане запитувати у вас згоди.
- Посилайтеся на посадову інструкцію. Чим чіткіше окреслено межі ваших обов'язків, тим краще. Якщо для вашої посади прописано інструкцію, користуйтеся цим. Як тільки на вас намагаються звалити роботу, яку ви не повинні виконувати, вказуйте на це. Якщо такого документа не існує або формулювання в ньому використані дуже нечіткі, тоді посилайтеся на прийняту в компанії практику. Наприклад, на аналогічній посаді працює ще кілька людей, і ніхто з них не робить того, що вимагають від вас.
І не треба нервувати, не варто сперечатися з піною біля рота. Просто ставте логічні, обґрунтовані питання, у цьому немає нічого страшного. Ви отримуєте зарплату за те, що виконуєте певну роботу. Ваше коло обов'язків повинно мати якусь межу. Ви маєте право знати, де знаходиться цей самий кордон і наполягати, щоб начальник його не перетинав принаймні без адекватної компенсації.
- Ваша праця має оплачуватись. Якщо ви працюєте надмірно і на даному етапі нічого з цим вдіяти не можна, то хоча б повинні щось отримувати натомість. Відстоювати свої права на винагороду цілком розумно та цілком законно. Не обов'язково мова повинна йти про збільшення зарплати. Ви можете просити про участь у цікавому проекті, професійному навчанні, поліпшенні умов праці, додаткових вихідних або відпустці. Не допускайте, щоб начальник просто використав вашу працю, а ви від цього отримували лише головний біль та втому.
– Уточніть, чому навантажують саме вас. Можливо, роботу вдасться розподілити між кількома співробітниками, а не звалювати все на вас. Можливо, є хтось інший, хто впорається краще за вас, а ви просто першим потрапили під руку. Задайте цілком логічне питання про те, чому вибір упав на вас.
Ви маєте право знати, чому те чи інше завдання доручають саме вам. Це покарання, вияв особливої довіри, випробування, яке може вплинути на перспективу кар'єрного зростання? Якщо ви покарані, то маєте знати причину. Якщо керівництво розглядає вас як претендента на підвищення на посаді, про це теж краще знати одразу. А може, це просто тимчасовий захід, пов'язаний з нестачею кадрів, якимись труднощами, і начальник упевнений, що ви впораєтеся краще за інших.
Коли начальник дає вам нове завдання, нехай він сам визначить його пріоритет. Нагадайте, скільки у вас вже є важливих справ у роботі. Нехай шеф чітко пояснить, що виконуватиме в першу чергу, а що можна залишити на потім.
Ви не можете встигати все одразу, говоріть про це відкрито. Можливо, деякі завдання, над якими ви працюєте, начальник готовий передати іншим співробітникам, щоб ви могли зосередитися на реалізації нового, більш пріоритетного проекту.

Со стороны кажется, будто быть начальником просто – знай себе раздавай указания. И только очутившись на руководящей должности начинаешь понимать, что это настоящее искусство. И дело не только в ответственности. Прежде всего, сложно выстроить отношения с подчиненными.

Зійти з дистанції за крок від заповітної мети – образлива поразка. Коли йдеться про пошук роботи, таким фінальним ривком нерідко стає випробувальний термін. Переодягнути його вдається більшості, але не всім. Що зробити, щоб утриматись на робочому місці? Яких помилок слід уникати? Як потрібно поводитися?
Для початку кілька табу:
- не брехайте і не перебільшуйте, не приписуйте собі умінь і знань, якими не володієте, брехня швидко розкриється і вас негайно попросять на вихід;
- не запізнюйтесь;
- не йдіть до закінчення робочого дня, навіть якщо так робить більшість;
- не відпрошуйтесь, хіба що привід дуже серйозний;
- не пліткуйте, нікого не обговорюйте, адже ви новачок, справжнього стану справ та відносин у колективі не знаєте і легко можете нажити собі ворогів;
- не лінуйтеся і не скаржтеся, що вам важко - ледарів і скигліїв ніхто не любить;
- не виявляйте зайву ініціативу, ваші пропозиції можуть виявитися невдалими або хтось вирішить, що ви мітите на його місце, і постарається вижити;
- не ігноруйте правила та традиції, прийняті в компанії, не роздавайте порад, адже зі своїм статутом до чужого монастиря не ходять;
- не мовчите як риба, вас можуть прийняти за людину апатичну, замкнуту, в роботі не зацікавлену;
- не балакайте безмовно, ви ризикуєте наговорити зайвого або зійти за ледаря, який тільки й робить, що меле язиком.
Щоб успішно пройти випробувальний термін, ви повинні чітко уявляти, що від вас вимагається. Постарайтеся домогтися від вашого начальника якомога точнішого формулювання поставлених перед вами завдань. По можливості у кількісному вираженні. Наприклад, укласти контракт чи продемонструвати певний рівень продажів. Нерідко у компаніях, особливо великих, після закінчення випробувального терміну передбачено тестування. Іспит не повинен стати для вас сюрпризом. Потрібно відразу уточнити, чи він запланований, що вам потрібно знати, щоб його здати.
Як правило, випробувальний термін передбачає навчання. З нуля, якщо у вас немає досвіду роботи на аналогічній посаді. Або ви просто повинні докладно ознайомитись зі своїми обов'язками в компанії, освоїтися, вивчити внутрішні інструкції. Так чи інакше, вам потрібно знати, кому можна ставити запитання, якщо щось буде не зрозуміло. Не мовчіть, якщо вам все ясно. Запитуйте, розбирайтеся, демонструйте зацікавленість, звісно, в розумних межах.
Те саме стосується субординації. Якщо ви претендуєте на досить високу посаду, проблем, швидше за все, не виникне. А ось коли йдеться про пересічну посаду, у вас може з'явитися безліч «начальників». Користуючись тим, що ви новачок і намагаєтеся зачепитися за робоче місце, деякі старші колеги спробують перекласти на вас частину своїх обов'язків.
Не піддавайтеся, перш за все, ви повинні виконувати свою роботу, інакше заваліть випробувальний термін. Саме тому дуже важливо одразу уточнити у начальства, хто може давати вам завдання та які.
У той же час не уникайте роботи, яку виконують співробітники з аналогічною посадою. Не всі обов'язки бувають прописані на папері, про що вас можуть не попередити.
Все записуйте, не покладайтеся на згадку. На вас звалиться багато нової інформації, починаючи з імен начальників та колег, плутатися в яких – вірний шлях до провалу. Запам'ятати все відразу нереально, тим більше, коли ви ще не освоїлися і, напевно, хвилюєтеся. Тому потрібно бути дуже уважним і робити нотатки. Інакше доведеться весь час перепитувати, а розсіяні та неуважні працівники нікому не потрібні.
Виявляйте дружелюбність, але не фамільярність, ви все ще чужинець у колективі, за тиждень стати своїм нереально. Частіше посміхайтеся, але не перестарайтеся, інакше це буде дивно. Виявляйте інтерес, але не стаєте нав'язливим. Говоріть про погоду, але не про політику, взагалі не торкайтеся гострих тем, у вас напевно знайдуться опоненти.
На думку начальства про вас може вплинути будь-хто в колективі. Ви не знаєте, до кого саме дослухається шеф. І навпаки, навіть якщо ви відразу зможете потоваришувати з кимось із колег, це не означає, що чаша терезів схилиться на вашу користь.
І ще, пам'ятайте, що випробувальний термін існує не тільки для того, щоб вас оцінили. Вам потрібно уважно придивитися до посади, компанії, колег, начальства.
Склочний колектив, директор-тиран, сумнівні кар'єрні перспективи, погані умови праці та постійний стрес, незрозумілі вимоги, які неможливо виконати... Якщо ви відчуваєте, що все одно не зможете працювати в цій компанії, чим раніше припините муки, то швидше знайдете інший , Найбільш підходящий варіант. До речі, якщо вас взяли на випробувальний термін, це не причина залишати пошук відповідної вакансії, адже робота фактично ще не ваша.

           Кар'єрне зростання – не проблема. Головне – хотіти працювати
           Коли в Англії надається резюме людини, віком 51, то роботодавець упевнений, що це справжній професіонал із дорогоцінним досвідом та будь-якими шляхами прагнуть отримати такого співробітника в компанію. А ось в Україні люди із віком за п'ятдесят практично не розглядаються для роботи. З цієї причини більшість віддають перевагу молодим та красивим.
           В Україні більшість людей очікують на швидке та динамічне кар'єрне зростання. На першому тижні роботи нові співробітники зазвичай задають ейчар-менеджеру таке питання: «Що мені чекати від кар'єри?», звичайно ж, вони мають на увазі не що інше, як «коли мене підвищать». Подібні ситуації часто трапляються і на співбесідах. Адже питання про якісь кар'єрні перспективи насамперед означає певні терміни щодо підвищення посади та зарплати.
           У принципі, у цій ситуації дивовижного нічого немає. Український ринок зростає набагато швидше, аніж люди розвиваються. Просто люди не можуть встигнути на всі 100% за ринком, бо вони не роботи. Тут перед роботодавцем стоятиме вибір – або він своєму співробітнику підвищує посаду і зарплату, або той піде на іншу роботу, де йому нададуть і ті й інші привілеї. Звичайно, тут йдеться лише про добрих і грамотних фахівців, про тих, яких справді слід цінувати.
           В Україні є ВЕЛИЧЕЗНА ПРОБЛЕМА – необмежену кількість персон, які не бажають працювати з нуля. Закінчують університет та хочуть одразу пристойну зарплату, аргументуючи тим, що вони мають червоний диплом. Але, адже диплом є показником лише того, що людина добре навчалася і не більше! А щоб заробляти треба вміти працювати. Здобути висот у кар'єрі не можна дуже швидко, необхідно працювати і ще раз працювати.
           Головним чинником кар'єрного зростання в Україні вважається динаміка ринку, а також поповнення цього самого ринку великою кількістю висококваліфікованих кадрів. Це не погано, що багато молодих людей нинішнього покоління мають вищу освіту, тому що це вже перший ступінь кар'єрними сходами. Далі все залежатиме лише від наполегливості та від прагнення до роботи.
           Отже, дорогі українці, якщо ви хочете стати директором якоїсь великої фірми чи компанії, тоді не шкодуйте «віддавати себе роботі» та сподівайтеся лише на свої власні сили. Успіхів Вам у роботі!

           Хто б не хотів обіймати посаду начальника відділу? Хто не мріяв про власний кабінет та підлеглих, якими можна керувати? Таких персон, мабуть, не існує! Ось лише проблема: як це зробити? Адже цього ніде не вчать, і ніхто про це не розповідає. Наша стаття стане для вас, майбутнього начальника відділу справжнім винаходом.
           Розглянемо кілька дуже важливих пунктів, які ведуть до колії начальника:
           Чи не поспішає!
           Якщо вам начальник довірив ту чи іншу важливу справу, то в жодному разі не потрібно поспішати, а постаратися виконати завдання на найвищому рівні, щоб не було до чого причепитися вашим суперникам, тому що ваша найменша помилка для них радість, вони почнуть її роздмухувати. перебільшувати. А це насамперед втрата довіри керівника, що дуже погано.
           Чи не уникати уваги!
           Справжній керівник, звичайно ж, не повинен лякатися більшої публіки, а навпаки - повинен вільно говорити і розмірковувати на людях, не заїкатися, червоніти і непритомніти. Де ви бачили таких керівників? Тому якщо ви отримали пропозицію виступити на загальних зборах чи конференції, не відмовляйтеся. Отже, підготуйте матеріал і покажіть свої вміння з гідністю. Це буде величезним плюсом до успіху.
           Довіряти підлеглим!
           Тут все дуже просто, наприклад, ви і пара ваших колег отримали завдання зробити замість певний проект, а вас вибрали керівником цього завдання, зрозуміло, тепер вам буде найважче. Найголовніше не лякайтеся і повністю покладіться своїм підлеглим, прислухайтеся до їхньої думки. Після закінчення проекту ви повинні всі похибки взяти на себе (якщо вони є), тоді керівник побачить, що ви є відповідальною і надійною людиною.
           Дружити із суперниками!
           Обов'язково підтримуватимемо дружні стосунки зі своїми колегами. Пам'ятайте, що це дуже важливо! Якщо ви станете керівником відділу, ваш колектив буде спільною родиною.
           Залишатися собою!
           Необхідно навчитися балансувати між двома крайнощами: одна сторона – сильний гравець; друга сторона – дати зрозуміти всім, що ви здатні виконувати роботу самостійно.
           Дотримуйтесь цих цінних порад, які допомогли вже не одній людині обійняти посаду начальника відділу.
           Будьте впевнені у своїх силах і тоді у вас повірять усі оточуючі!

           Прийняли працювати молодим і «зеленим», наставляли, направляли, вклали величезну суму грошей у хороше навчання і ось, нарешті, досягли своєї мети - співробітник виріс і змужнів. Та ось проблема – виріс так, що йому тепер дуже тісно у рідній компанії. Настав час до керівної посади. Але, на жаль, такої вільної вакансії зараз немає. А просто віддати комусь іншому надійного та перевіреного бійця не хочеться і шкода. Як вчинити у цій ситуації, що робити?
Найкраще, звичайно ж, цьому цінному співробітнику знайти відповідну посаду у своїй компанії і будь-якими шляхами утримати його у себе, якщо звичайно це справді співробітник на вагу золота, яких сьогодні не так уже й багато. Ще можна підняти зарплату або запропонувати деякі привілеї: купити машину, оплачувати курси, дати особистого водія тощо, зазвичай такі матеріальні стимулювання завжди виграшні.
           Ну а що робити, якщо вище зазначених послуг, компанія надати не має змоги? «Віддати своє місце керівника та залишитися без роботи?» - Звичайно це не вихід. Тут краще вчинити так, щоб від вашого співробітника, що виріс, була користь для компанії.
           По-перше, можна за певним договором, віддати спеціаліста в іншу компанію, яка підтримуватиме тісні стосунки з вами і працюватиме на взаємовигідних умовах.
           По-друге, можна відкрити нове відділення в іншому районі чи місті та призначити керівником свого цінного співробітника. Від такої пропозиції ніхто не зможе відмовитися.
           По-третє, зрештою можете його зробити своєю правою рукою і поділитися з ним своїм кабінетом. Удвох вам буде працювати веселіше, до того ж, як то кажуть: «Одна голова добре, але дві краще».
           Одним словом, якщо ви і зіткнулися з подібною проблемою, куди подіти співробітника, що виріс, то однозначно його треба залишити в собі. При цьому якщо на даний момент немає взагалі нічого для нього, то така людина, напевно, розумна персона і зможе увійти в ситуацію, що склалася, враховуючи той факт, що своїх висот він досяг завдяки зусиллям вашої компанії.

           Все таємне рано чи пізно стає очевидним.  Справедлива приказка не варто забувати про неї на роботі.  Як би ви не намагалися схитрувати, обійти встановлені правила, обман все одно може бути виявлений.  І тоді нарікайте тільки на себе.  Ваші кар'єрні плани руйнуються як картковий будиночок від пориву вітру.  Навіть не сподівайтеся після такого проколу досягти успіху в компанії, тут про вашу нечесну гру ніколи не забудуть.  І добре, як тільки тут.  Можна взагалі через дрібний обман поставити хрест на перспективах працевлаштування в майбутньому.
           Величезна кількість людей щодня брешуть, з вагомих причин, а то й без таких.  Статистика говорить, що найчастіше люди говорять неправду своїм коханим і найближчим, почесне друге місце займають відмовки, вигадані для шефа.  Ось тільки і в особистому житті, і на роботі брехня (навіть якщо на порятунок) часто стає занадто важким тягарем, який рано чи пізно здатний придавити вас своєю вагою.
           Справа навіть не в муках совісті, деяким вони взагалі невідомі.  Найбезневинніший на перший погляд обман на роботі може призвести до плачевних наслідків, якщо він буде розкритий.  Ну а ймовірність попастися, часом на дрібниці, існує завжди.
           І тоді вам перестануть довіряти, а довіру, як відомо, не повернеш.  Навіть якщо надалі ви завжди говоритимемо правду, вас підозрюватимуть у брехні.  Варто начальнику хоч раз викрити підлеглого у вигаданій застуді й за кожним його реальним лікарняним шефом здаватиметься обман.  А якщо все набагато серйозніше і своєю брехнею ви завдали фінансової шкоди компанії чи зашкодили її іміджу?  Тоді наслідки можуть бути і набагато гіршими, ніж підозрілість з боку боса.  Вас можуть:
           - позбавити премії чи оштрафувати;
           - зробити догану, у тому числі із занесенням до трудової книжки, що означає жирну пляму на вашій діловій репутації;
           - звільнити, зокрема за неприємною статтею, після чого буде важко взагалі знайти хоч якусь роботу.
           Не кажіть, що ви хворі кожен раз, коли з тієї чи іншої причини не можете вийти на роботу.  Тим більше, якщо вам просто ліньки і ви вирішили поніжитися в ліжку.  Пару-трійку разів це може спрацювати, але якщо ви занадто часто вдаватимете хворим, добром це не закінчиться.  На роботі або зрозуміють, що ви брешете, або дійдуть висновку, що такий кволий співробітник, який постійно страждає від нездужання, компанії ні до чого.  Якщо вам дійсно дуже потрібен вихідний того чи іншого дня, візьміть законний відгул, домовтеся про підміну з колегою, пообіцяйте відпрацювати пропущений день понаднормово або виконати відповідальне завдання.
           - Не відпрошуйтесь посеред робочого дня під різноманітними вигаданими приводами, а тим більше не зникайте, не попередивши боса.  У такій брехні вас легко викрити, ймовірність бути спійманим на гарячому дуже велика.  Наприклад, шеф зустріне вас там, де вас не повинно бути.  Або за відомим всім законом підлості ви терміново знадобитеся начальсту саме в той момент, коли вас не буде на робочому місці.  А якщо ви працюєте в особливо «дружному» колективі, не сумнівайтеся, що хтось із доброзичливців доповість про вашу відсутність.
           - Не кажіть, що виконали доручення, якщо ви навіть за нього ще не бралися, а тим більше не розібралися до пуття, в чому полягає ваше завдання.  Якщо ви не встигли впоратися із завданням, але розумієте, скільки ще часу та сил вам знадобиться, щоб довести розпочате до кінця, все не так страшно.  Навіть якщо ви трохи прикрасите дійсність, але більшість роботи зроблено, завжди можна визнати, що це просто недолік, що зараз ви виявили помилку і вирішили її виправити.
           Нерідко ми не встигаємо вникнути, що ж від нас потрібно, а вже з переляку рапортуємо, що впоралися із завданням, аби не потрапити під роздачу.  І лише після цього стрімко кидаємось його виконувати.  І тут може виявитись, що взагалі не зрозуміло, що і як треба робити.  Тоді вже не можна нічого уточнити, а зізнатися, що ви збрехали, саме збрехали, а не перебільшили, рівно самогубству.
Пам'ятайте, що домовитися з шефом часто можна, навіть якщо ви не належите до улюбленців.  Звичайно, якщо ваше прохання розумне і ви його переконливо обґрунтуєте.  І навпаки, навіть найціннішому співробітнику, в якому шеф душі не сподівався, рано чи пізно можуть вказати на двері, викривши його на брехні.
           До речі, брехати не варто не лише шефу, а й колегам.  Особливо, якщо своїм обманом ви так чи інакше підставляєте їх.  Наприклад, не звалюйте свою провину іншого співробітника, а тим більше кількох співробітників.  Дізнавшись про це вони можуть влаштувати вам веселеньке життя.

           Ви ніколи не шукали роботу? Шукали всі, хоч раз у житті. Тому майже кожен знає, скільки з цим пов'язано труднощів, переживань. Цей період можна назвати часом невпевненості у собі та своєму майбутньому, розпачу, безгрошів'я. Люди боятися залишитися без роботи, тому що її пошук викликає у них цілком обґрунтований жах.
           Але в оточенні будь-якої людини обов'язково є особи, які хотіли б мати менше роботи, щоб використати цей час для відпочинку. Але робота переслідує їх завжди, тоді як інші марно відбивають пороги різних компаній у пошуках її.
           Бажаєте, щоб робота була без розуму від Вас і жадала Вашої уваги? Тоді нижче написане для Вас.
           Від нестачі в роботі ніколи не страждають незамінні спеціалісти. При цьому диплом та досвід роботи ніяк не роблять незамінним. І байка про те, що незамінних людей нібито не буває, вигадана лише замінними заздрісниками. Таких людей можна зустріти скрізь. Це може бути звичайний сільський мешканець, який ремонтує автомобілі на подвір'ї власного будинку. Але в нього такі «золоті руки», що навіть власники дорогих іномарок вважають за краще звертатися до нього, ніж у автосервіс. Він ніколи не шукає роботу, більше того - він хотів би, щоб вона не шукала його.
           Незамінним фахівцем можна стати у будь-якому виді діяльності. Лише потрібно позбутися лінощів і отримати бажання самовдосконалюватися. Читати профільну літературу, стежити за нововведеннями, експериментувати та знаходити нестандартні рішення, застосовувати свої знання скрізь, де тільки можна. Ваша спеціалізація має стати частиною Вашого життя, просочити його своїм невідчутним запахом. Тільки так будь-хто, хто просто подивиться на Вас, насамперед відчує «запах» фахівця у своїй справі.
Але якщо для людини самовдосконалення – це надто довгий і практично недосяжний процес, а проблеми з пошуком роботи є тут і зараз, є ще одна якість, розвиваючи яку вона зможе привернути увагу роботодавців, які навперебій робитимуть йому пропозиції. Ця якість називається працьовитістю. Дослівно воно означає "любити трудитися". На жаль, цією якістю зараз мають небагато здобувачів. Працьовита людина – це не трудоголік, який живе на роботі та споживає невимірну кількість кави. Працьовита людина показує абсолютну зацікавленість у результаті своєї роботи. Навіть не заради успіху компанії, заради поваги до себе. Працьовита людина завжди має план роботи, якого неухильно дотримується, результат його подальшої роботи завжди повинен бути вищим за попередній, ситуації, що гальмують роботу, він усіма силами ліквідує, а не чекає вказівок згори. Його мета має бути досягнута і він робить все, щоб це сталося.            У працьовитої людини не менше шансів, ніж у незамінного фахівця, адже там, де не вистачає профільних знань, вона користується кмітливістю, бажанням досягти успіху та часом, який цьому приділяє.
           Якщо і перша і друга не ті якості, якими Ви володієте, на допомогу приходить харизма та чарівність. Йдучи на співбесіду, уявіть, що це побачення з гарною дівчиною, можливо, з продовженням… Бездоганний зовнішній вигляд, посмішки, компліменти. Тільки не інтерв'юеру, у Вашій можливій майбутній роботі. Хіба ця вибаглива «дівчина» зможе прогаяти такого хлопця? А Ви помітили, що й інші «дівчата» почали звертати на Вас увагу і хочуть отримати? Вмійте продати себе, до того ж на аукціоні, призначивши стартову ціну. І тільки від того, яку рекламу Ви собі зробите, залежить, як багато на Вас поставлять.
           І останні, хто ніколи не стають безробітними – це люди, які мають багато друзів. За статистикою люди, які не обмежують коло спілкування, отримують пропозиції щодо роботи протягом семи днів, навіть не встигнувши переглянути вакансії, оновити чи надіслати резюме. До того ж не важливо, чи є друг чи знайомий потенційним роботодавцем, чим більше, тим більше шансів отримати вигідну пропозицію з перших рук.
           Не шукайте роботу, робіть її.

           Кожна людина, особливо, що тільки ступає на шлях самостійного бізнесу, ставить питання: а чи варто працювати з друзями? Чи варто приймати їх на роботу? Чи розміщувати в їхніх компаніях великі замовлення чи пропонувати їм власні послуги?
           З одного боку, кожному підприємцю хочеться співпрацювати із тими, кого він добре знає, кому може довіряти. Але як же тоді знаменита фраза: «Упаси мене, Боже, від друзів, а від ворогів я вже якось сам позбудуся»?
Деякі, навчені гірким досвідом, заявляють, що набагато приємніше мати ділові відносини із сторонніми людьми, ніж із друзями. Атмосфера, в якій присутні дружні принципи та зобов'язання, згубно впливає на об'єктивність угоди. Винятково фінансові відносини повністю виключають поступки, що заважають укладенню будь-якого договору.
           Отже, спираючись на думки деяких опитаних мною знайомих, у роботі з друзями можна виділити як плюси, так і мінуси.
           «Складно, – каже двадцятишестирічна викладач англійської мови Наталя, – коли хтось із друзів просить мене підтягнути свою дитину, на мене завжди лягає більша відповідальність. Тому що здібності у всіх дітей різні, а я починаю відчувати себе зобов'язаною навчити його швидко розмовляти англійською мовою. Коли очікування друзів не виправдовуються, обидві сторони мають якийсь осад».
           Ти знаєш, на що здатні твої друзі, чого від них можна очікувати. І в цьому безперечний плюс. З іншого боку, друг сподівається на особливе себе ставлення і поблажки у разі не дуже добре виконуваної роботи, – так вважає web-дизайнер Ірина, – пробувати можна і потрібно, але завжди потрібно передбачати подібні наслідки».
           А ось співробітниця call-центру Олена у роботі з друзями проблеми зовсім не бачить: «Я працювала з другом в одному відділі. Для мене це не мало жодних відмінностей у порівнянні з роботою у згуртованому колективі. Той факт, що ми друзі ніяк не відбивалися на роботі».
           «Я завжди дотримуюсь тактики, що боятися потрібно друзів. Саме вони певного моменту можуть підвести. Тож не фанат такого виду співробітництва. На них просто завжди сподіваєшся найбільше і розчарування від цього ще гірше», – поділилася своєю думкою студентка Анастасія.
           А ось Олег – директор державного підприємства, відповів лаконічно та з усмішкою: «У мене на роботі немає друзів. Усі друзі – після роботи».
           «Колеги-друзі добре знайомі, а отже, не доводиться витрачати час на "притирання" характерів. Як наслідок, час не витрачається, продуктивність зростає. Також прийти до консенсусу із знайомими людьми набагато простіше. Чисто теоретично, скандалів у такому колективі має бути менше. Майже – навіть більше! - Поправила окуляри адміністратор готелю Ольга, - Але при роботі з друзями зустрічаються і мінуси. Наприклад, складно наполягати на своєму – не хочеться втрачати дружбу. І не дай боже посваритися в такому колективі! Весь колектив спостерігатиме за тим, як ви з подругою сваритеся, а інтимні подробиці вашого життя стануть відомими широкому загалу».
           Дружба – це те, що треба берегти. Можливо, тому не варто заважати її з роботою. Але ж ми говоримо про справжню дружбу, чи не так? А справжня дружба переживе всі труднощі спільної роботи.

           Раніше вища освіта була доступна не всім. Воно було показником розумових здібностей, цілеспрямованості людини, її життєвих позицій. Зараз, на жаль, диплом про вищу освіту зовсім не є показником професійних якостей та інтелектуальних здібностей людини. Навпаки, ті, хто всім переліченим вище, часто не можуть дозволити собі навчання у вищому навчальному закладі. Вони задовольняються або середньою спеціальною освітою, або вступають не за покликанням і душевною схильністю туди, де навчання коштує дешевше або багато бюджетних місць через непопулярність спеціалізації.
Так чи інакше, але не всі, хто має диплом, працюють за фахом у ньому зазначеним. Випускника ВНЗ, що стоїть на порозі навчального закладу із пластиковим чотирикутником у руках, відвідують такі сумніви: а чи був вибір його правильним?
           Сумніватися можна розпочати і пізніше. Наприклад, коли влаштовуєшся на роботу за спеціальністю та розумієш, що це не те, що ти чекав, чого хотів. Або робота по душі, але настільки малооплачувана, що перспективи світлого майбутнього тануть на очах.
           Тому люди йдуть здобувати другу вищу освіту. Тому люди вішають свій диплом у рамочку за скло та благополучно забувають про нього, працюючи у зовсім іншій сфері.
           І тоді виникає питання: а чи варто було витрачати свої найкращі роки та гроші на те, що в житті не знадобилося?
           Найвища освіта – це завжди важкий вибір. Рідко який школяр упевнений у тому, чого він хоче, і знає точно, чим займатиметься по життю.
           Як же не помилитись?
           Короткострокові професійні курси допоможуть не лише здобути основні навички будь-якої професії, але й зрозуміти, чи справді це те, що людині потрібне життя.
           Учні випускних класів можуть витратити зовсім небагато часу, не відриваючись від шкільного процесу навчання, та освоїти основи програмування, бухгалтерського обліку, кошторисного діловодства, документообігу, логістики, візуалізації та веб-дизайну, перукарського мистецтва, щоб зрозуміти, чи варто їм присвячувати цій справі життя та продовжувати навчання у ВНЗ. Більш того, отримані знання допоможуть студентам під час подальшого навчання.
           Роки, витрачені отримання непотрібного результаті освіти, коштують набагато дорожче, ніж двомісячний курс навчання.

            Нерідко можна спостерігати ситуацію, коли один працівник, формально чи ні, виконує обов'язки кількох працівників. Посадова інструкція у нього досить велика, а обов'язки, позначені в ній, розпливчасті. Наприклад, секретар не тільки веде ділове листування та організовує роботу офісу, а й займається обліком, документообігом і навіть набором та навчанням співробітників. Чи спроба це керівництво заощадити? Чим може обернутися виконання багатьох різнофункціональних завдань однією людиною для підприємства?